说件小小往事。我刚创业时，有媒体采访我的融资新闻，我在采访中就提到过几个观点，比如: 1，智力密集型行业，要“去创始人化”，不能啥事都老板冲在前面，不能所有的光都打在老板身上，群星拱月只塑造老板个人IP。原因是会审美疲劳，和灵感枯竭。所以凡是用老板名字命名的公司，都是天然暴露格局的，比如XXX频道，XX财经，XP汽车； 2，老板要“先分钱，再赚钱”，而不是反过来。先把分钱的规则确定了，让大家心里有底、有数，然后用规则魅力招揽一堆英雄好汉，在第一条原则的指导下，让他们充分施展才华，发扬个性，搞钱！ ​ ​所以，我司是全员持股，7年的公司，5年以上的员工比比皆是，人才流失率极低；老板整天无所事事，闲的蛋疼，只能靠发小黄图打发时间……