下周美股的核心矛盾是:极度悲观的情绪 vs. 月底前依然不利的供需结构。中东局势若降温、中美会晤若释放缓和信号,可能带来短线反弹;但美债收益率和油价只要仍在5%和100美元上方,股市就很难持续上涨。真正的转折窗口可能要到10月,届时回购静默期结束、季末再平衡压力消退,叠加AI板块仓位已大幅出清,市场结构会更为有利。
下周美股的核心矛盾是:极度悲观的情绪 vs. 月底前依然不利的供需结构。中东局势若降温、中美会晤若释放缓和信号,可能带来短线反弹;但美债收益率和油价只要仍在5%和100美元上方,股市就很难持续上涨。真正的转折窗口可能要到10月,届时回购静默期结束、季末再平衡压力消退,叠加AI板块仓位已大幅出清,市场结构会更为有利。
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AIGC概念(G000252.BK)
这还是那个桀骜不驯的保时捷吗?
感谢中国的电动鸡,50万买劳斯莱斯不是梦
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保险概念(G000280.BK)
【远洋捕捞经典案例?】
湖南省邵阳县副县长、公安局局长尹向锋于2025年7月被免职。一同被免的,还有该局副局长唐战雄。人被免的原因,在于其指挥警方人员前往上海,将一家科技公司的实际控制人郑帅“远洋捕捞”,以其开发的一款软件具有“翻墙”功能为由要求郑帅缴纳了1亿元,且相关敲诈视频被网络曝光。
郑帅的家属还表示,郑帅被敲诈关押在邵阳县一家宾馆拘禁了数月之久。两位公安局局长被免职时,邵阳县法院早已开庭审理过郑帅案,但未判决。
如今,郑帅已被羁押近千天,案件仍遥遥无期。邵阳县检察院今年两次就超期羁押问题,向邵阳县法院发出《纠正违法通知书》。
【远洋捕捞经典案例?】
湖南省邵阳县副县长、公安局局长尹向锋于2025年7月被免职。一同被免的,还有该局副局长唐战雄。人被免的原因,在于其指挥警方人员前往上海,将一家科技公司的实际控制人郑帅“远洋捕捞”,以其开发的一款软件具有“翻墙”功能为由要求郑帅缴纳了1亿元,且相关敲诈视频被网络曝光。
郑帅的家属还表示,郑帅被敲诈关押在邵阳县一家宾馆拘禁了数月之久。两位公安局局长被免职时,邵阳县法院早已开庭审理过郑帅案,但未判决。
如今,郑帅已被羁押近千天,案件仍遥遥无期。邵阳县检察院今年两次就超期羁押问题,向邵阳县法院发出《纠正违法通知书》。
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湖南省(P000018.BK)
周末吃个瓜大家都在传西贝快倒闭了。西贝走到今天这个地步,有人说老罗只占1%责任,剩下99%都是贾国龙的。
我仔细研究一下,这本质是个死亡螺旋。每一步都在解决上一步问题,同时给下一步埋雷。
1)3年疫情,现金流面临断裂。2020年,400家直营店停摆,堂食归零,房租工资照付。贾国龙说账上现金撑不过三个月,暴露重资产直营软肋。
他已经意识到,光靠开店太脆弱,必须找资本输血。
2)对赌上市。疫情后贾国龙改口「不排斥上市」,密集融资,签对赌,承诺2026年IPO。资本要退出回报,战略就从「好好做饭」变成「做大估值、讲好故事、按时上市」。
以前服务顾客,后来服务资本。
3)为了上市,拼命标准化。资本市场喜欢什么?标准化、可复制、高增长。于是西贝疯狂推中央厨房、预制半成品,因为只有这样才能保证口味统一、快速扩张、数据好看。消费者感受到的「贵且预制」就是这么来。
4)2025年罗永浩事件,踩中IPO生死线。关键年份业绩不能出问题,一条吐槽引爆舆论,单日营收暴跌。贾国龙两难:要么认错整改等于承认预制,自断IPO。要么硬刚保叙事,才能稳估值和对赌。
他选硬刚。
5)灾难公关,越刚越崩。开放后厨自证、骂网络黑社会、约架被禁言……每一步想向资本证明“我没事”,结果在消费者面前自爆。估值从100亿跌到25亿,再到不足15亿,IPO破灭。
6)对赌爆雷。上市失败触发回购,投资人退出,贾国龙个人兜底。股权质押、妻子资产押上、补偿款延期、关店102家。从现金流断裂开始,到现金流枯竭,闭环。
最惨还是西贝员工,西贝让银行给员工贷款入股,号称上市后会享受超额回报,现在发不出工资,迫使员工改签延期退出协议,员工每月还得还银行利息,绝了……
总结起来就是:
疫情炸窟窿→拥抱资本→对赌绑架战略→为上市牺牲产品→舆情引爆信任→硬刚保估值→IPO梦碎→对赌爆雷→资产清零。
消费者只是这条链上被忽略的一环……
最后:
再过三年,疫情暴发就是十年前的旧事了。
很多人都低估那3年,那是一个无数人命运分岔点:他们在同一时刻被迫做出选择,而这些选择从不在真空中发生,它们被资本结构、行业周期、制度惯性和家庭资产负债表层层放大,最后彻底改变每个人的命运。
你打滴滴时,可以问问司机以前是做什么的。很多人曾是工厂创业者、餐饮创业者,因为疫情而转行开滴滴。西贝血条厚,可以挣扎几年,把这种蝴蝶效应演绎得格外完整,格外唏嘘。。。
周末吃个瓜大家都在传西贝快倒闭了。西贝走到今天这个地步,有人说老罗只占1%责任,剩下99%都是贾国龙的。
我仔细研究一下,这本质是个死亡螺旋。每一步都在解决上一步问题,同时给下一步埋雷。
1)3年疫情,现金流面临断裂。2020年,400家直营店停摆,堂食归零,房租工资照付。贾国龙说账上现金撑不过三个月,暴露重资产直营软肋。
他已经意识到,光靠开店太脆弱,必须找资本输血。
2)对赌上市。疫情后贾国龙改口「不排斥上市」,密集融资,签对赌,承诺2026年IPO。资本要退出回报,战略就从「好好做饭」变成「做大估值、讲好故事、按时上市」。
以前服务顾客,后来服务资本。
3)为了上市,拼命标准化。资本市场喜欢什么?标准化、可复制、高增长。于是西贝疯狂推中央厨房、预制半成品,因为只有这样才能保证口味统一、快速扩张、数据好看。消费者感受到的「贵且预制」就是这么来。
4)2025年罗永浩事件,踩中IPO生死线。关键年份业绩不能出问题,一条吐槽引爆舆论,单日营收暴跌。贾国龙两难:要么认错整改等于承认预制,自断IPO。要么硬刚保叙事,才能稳估值和对赌。
他选硬刚。
5)灾难公关,越刚越崩。开放后厨自证、骂网络黑社会、约架被禁言……每一步想向资本证明“我没事”,结果在消费者面前自爆。估值从100亿跌到25亿,再到不足15亿,IPO破灭。
6)对赌爆雷。上市失败触发回购,投资人退出,贾国龙个人兜底。股权质押、妻子资产押上、补偿款延期、关店102家。从现金流断裂开始,到现金流枯竭,闭环。
最惨还是西贝员工,西贝让银行给员工贷款入股,号称上市后会享受超额回报,现在发不出工资,迫使员工改签延期退出协议,员工每月还得还银行利息,绝了……
总结起来就是:
疫情炸窟窿→拥抱资本→对赌绑架战略→为上市牺牲产品→舆情引爆信任→硬刚保估值→IPO梦碎→对赌爆雷→资产清零。
消费者只是这条链上被忽略的一环……
最后:
再过三年,疫情暴发就是十年前的旧事了。
很多人都低估那3年,那是一个无数人命运分岔点:他们在同一时刻被迫做出选择,而这些选择从不在真空中发生,它们被资本结构、行业周期、制度惯性和家庭资产负债表层层放大,最后彻底改变每个人的命运。
你打滴滴时,可以问问司机以前是做什么的。很多人曾是工厂创业者、餐饮创业者,因为疫情而转行开滴滴。西贝血条厚,可以挣扎几年,把这种蝴蝶效应演绎得格外完整,格外唏嘘。。。
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餐饮(S460902.BK)
快讯2026.09.20 星期日
俄罗斯将扩建俄原子能公司旗下的阿拉布加-沃洛克诺工厂。
[黄仁勋:警惕AI末日叙事,部分人士意在谋求豁免现行法律管控] 英伟达CEO黄仁勋直指达里奥与奥特曼借“失控人工智能”造势,以此规避现行法律下的巨额诉讼风险。“不要让这种末日论调,使得他们得以豁免于现有法律。要读懂言外之意:他们其实并非要求新增法律,而是希望摆脱我们当下已有的法律约束。”
[默茨称梅前州选举为一场灾难,基民盟二战后或将首次无缘州议会] 德国基民盟在梅克伦堡-前波美拉尼亚州得票率存在跌破5%门槛的风险,这将是二战后基民盟首次无缘任何州议会。该党得票率从2021年的13.3%下滑至今晚约4.9%。与此同时,德国选择党得票率飙升至约38%,票数翻番以上,成为该州第一大党。默茨总理称这是一场“灾难”,无需粉饰。同一天晚间,基民盟在柏林州选举同样惨败,左翼党拿下柏林州头名。最终官方结果将决定基民盟是惊险跨过门槛,还是创下这一负面历史纪录。
英伟达首席执行官黄仁勋:我不怕缴税,我只是怕变穷。没有什么比缴纳更多税款更让我开心的事了。赚得越多,缴税就越多,对此我完全接受。
英伟达首席执行官黄仁勋:数据中心在外观美感上也应当有一定要求,我认为它们本可以设计得更好。
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