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阿里拟析平头哥以赴市：论芯片分拆之战略深意
岁在丙午，正月廿二日，有西媒彭博传讯：阿里巴巴集团谋析其芯片子公司“平头哥”（T-Head）为独立之体，拟推之上市。闻者哗然，美股盘前应声而起，涨幅逾四。此非寻常之举，实乃阿里于AI浪潮中布棋深远、重构生态之关键一着。今试析其源流、察其利害、究其远图，以明此举之商业经纬。
夫平头哥者，始于戊戌年九月，乃阿里内生之硬核科技所也。初立之时，世人或疑其志大而力薄，然八年之间，竟已构端云一体之全栈体系，蔚然成势。
于云端，倚天710服务器芯片横空出世，性能冠绝同侪；含光800专攻AI推理，算力如江河奔涌；PPU加速芯片继起，镇岳510主控SSD，皆各司其职，共筑算力之基。于终端，玄铁系列基于RISC-V架构，适配边缘计算与物联网，羽阵IoT芯片更已出货数亿，遍及千家万户。此非一日之功，实乃阿里十年磨剑、厚积薄发之果。
尤为可贵者，平头哥不唯仿效西方，而择RISC-V开源之路，既避专利之桎梏，又握自主之权柄。此乃“以我为主，兼容并蓄”之智略，亦为国产芯片突围之正道。
今阿里欲析平头哥为独立公司，员工持股，继而赴市，其意何在？盖有三焉。
其一曰：释放价值，激活资本。阿里本为电商与云服务巨擘，然资本市场常以其主业估值，难尽显其硬科技之潜质。平头哥虽技术卓绝，然隐于母体之内，如明珠藏椟，光芒不彰。一旦独立上市，市场可专评其芯片前景、研发能力与行业地位，估值或倍增。且员工持股，可激其心志，使匠人如股东，日夜精进，此乃硅谷成功之常法。
其二曰：引资扩研，加速竞逐。AI之战，实为算力之争；算力之争，终归芯片之争。OpenAI倚微软之Azure，英伟达凭CUDA生态，皆以底层硬件为王。阿里欲与之抗衡，非仅靠算法模型，必得自有“硅基命脉”。然芯片研发，动辄十亿，周期漫长，风险极高。若平头哥独立融资，可吸外部资本，减母体之负，速推新品，抢占窗口。CEO吴泳铭已许五百三十亿美元投于AI基建，然独木难支大厦，开源引渠，方为上策。
其三曰：构建生态，应对变局。当今全球科技格局剧变，中美博弈加剧，芯片禁令频出。阿里若将平头哥独立，一则可淡化“中资”标签，便于国际拓展；二则可开放合作，邀车企、工控、通信诸方入股或定制，使玄铁、倚天不止为阿里云所用，而成为产业通用平台。此即“去中心化赋能”，以芯片为纽带，织就更大生态网。
然上市非万能丹药，亦有隐忧须察。
时机之择，至关重要。今美股科技股虽回暖，然地缘政治阴云未散，中概股仍处敏感之地。若仓促赴美，或遭审查阻滞；若转战港股或A股，估值或逊。故阿里暂未定时间表，实为审慎。待AI热潮再炽、平头哥营收明朗、地缘稍缓，方为良机。
独立之后，协同恐损。平头哥今日之强，半赖阿里云之场景哺育。一旦分拆，若利益机制未理顺，或致内部采购转向他家芯片，反削弱平头哥根基。故须设“优先供应协议”或“交叉持股”，保其血脉相连。
技术护城河，尚需深掘。虽有倚天、含光之名，然相较英伟达H100、AMD MI300，性能与生态仍有差距。软件栈、编译器、开发者社区，皆非朝夕可成。若仅靠硬件，难敌CUDA之壁垒。故上市所得资金，当重投于工具链与生态建设，而非仅扩产。
综而论之，阿里析平头哥以赴市，非仅为财务优化，实乃战略布局之升维。其志不在小，欲以芯片为矛，刺破AI霸权之天幕；以RISC-V为旗，开国产替代之新路；以独立运营为舟，渡资本与技术之双海。
昔者，华为有海思，中兴有微电子，皆困于外压而步履维艰。今阿里以电商起家，竟能深耕芯片至斯，已属难得。若平头哥成功上市，或成中国硬科技企业“平台孵化+独立成长”之典范。
《易》曰：“穷则变，变则通，通则久。”阿里于AI时代之变局中，主动求变，析产而不弃控，独立而不忘本，此诚明智之举。吾观其势，平头哥若得资本助力、生态协同、技术突破，则六载之内，或可跻身全球AI芯片五强之列。
硅基虽冷，其志炽热；芯片虽微，可载国运。阿里此举，不仅为一企之利，亦为中国科技自立之缩影。后之览者，当知今日之分拆，或为明日之崛起也。
阿里拟析平头哥以赴市：论芯片分拆之战略深意
岁在丙午，正月廿二日，有西媒彭博传讯：阿里巴巴集团谋析其芯片子公司“平头哥”（T-Head）为独立之体，拟推之上市。闻者哗然，美股盘前应声而起，涨幅逾四。此非寻常之举，实乃阿里于AI浪潮中布棋深远、重构生态之关键一着。今试析其源流、察其利害、究其远图，以明此举之商业经纬。
夫平头哥者，始于戊戌年九月，乃阿里内生之硬核科技所也。初立之时，世人或疑其志大而力薄，然八年之间，竟已构端云一体之全栈体系，蔚然成势。
于云端，倚天710服务器芯片横空出世，性能冠绝同侪；含光800专攻AI推理，算力如江河奔涌；PPU加速芯片继起，镇岳510主控SSD，皆各司其职，共筑算力之基。于终端，玄铁系列基于RISC-V架构，适配边缘计算与物联网，羽阵IoT芯片更已出货数亿，遍及千家万户。此非一日之功，实乃阿里十年磨剑、厚积薄发之果。
尤为可贵者，平头哥不唯仿效西方，而择RISC-V开源之路，既避专利之桎梏，又握自主之权柄。此乃“以我为主，兼容并蓄”之智略，亦为国产芯片突围之正道。
今阿里欲析平头哥为独立公司，员工持股，继而赴市，其意何在？盖有三焉。
其一曰：释放价值，激活资本。阿里本为电商与云服务巨擘，然资本市场常以其主业估值，难尽显其硬科技之潜质。平头哥虽技术卓绝，然隐于母体之内，如明珠藏椟，光芒不彰。一旦独立上市，市场可专评其芯片前景、研发能力与行业地位，估值或倍增。且员工持股，可激其心志，使匠人如股东，日夜精进，此乃硅谷成功之常法。
其二曰：引资扩研，加速竞逐。AI之战，实为算力之争；算力之争，终归芯片之争。OpenAI倚微软之Azure，英伟达凭CUDA生态，皆以底层硬件为王。阿里欲与之抗衡，非仅靠算法模型，必得自有“硅基命脉”。然芯片研发，动辄十亿，周期漫长，风险极高。若平头哥独立融资，可吸外部资本，减母体之负，速推新品，抢占窗口。CEO吴泳铭已许五百三十亿美元投于AI基建，然独木难支大厦，开源引渠，方为上策。
其三曰：构建生态，应对变局。当今全球科技格局剧变，中美博弈加剧，芯片禁令频出。阿里若将平头哥独立，一则可淡化“中资”标签，便于国际拓展；二则可开放合作，邀车企、工控、通信诸方入股或定制，使玄铁、倚天不止为阿里云所用，而成为产业通用平台。此即“去中心化赋能”，以芯片为纽带，织就更大生态网。
然上市非万能丹药，亦有隐忧须察。
时机之择，至关重要。今美股科技股虽回暖，然地缘政治阴云未散，中概股仍处敏感之地。若仓促赴美，或遭审查阻滞；若转战港股或A股，估值或逊。故阿里暂未定时间表，实为审慎。待AI热潮再炽、平头哥营收明朗、地缘稍缓，方为良机。
独立之后，协同恐损。平头哥今日之强，半赖阿里云之场景哺育。一旦分拆，若利益机制未理顺，或致内部采购转向他家芯片，反削弱平头哥根基。故须设“优先供应协议”或“交叉持股”，保其血脉相连。
技术护城河，尚需深掘。虽有倚天、含光之名，然相较英伟达H100、AMD MI300，性能与生态仍有差距。软件栈、编译器、开发者社区，皆非朝夕可成。若仅靠硬件，难敌CUDA之壁垒。故上市所得资金，当重投于工具链与生态建设，而非仅扩产。
综而论之，阿里析平头哥以赴市，非仅为财务优化，实乃战略布局之升维。其志不在小，欲以芯片为矛，刺破AI霸权之天幕；以RISC-V为旗，开国产替代之新路；以独立运营为舟，渡资本与技术之双海。
昔者，华为有海思，中兴有微电子，皆困于外压而步履维艰。今阿里以电商起家，竟能深耕芯片至斯，已属难得。若平头哥成功上市，或成中国硬科技企业“平台孵化+独立成长”之典范。
《易》曰：“穷则变，变则通，通则久。”阿里于AI时代之变局中，主动求变，析产而不弃控，独立而不忘本，此诚明智之举。吾观其势，平头哥若得资本助力、生态协同、技术突破，则六载之内，或可跻身全球AI芯片五强之列。
硅基虽冷，其志炽热；芯片虽微，可载国运。阿里此举，不仅为一企之利，亦为中国科技自立之缩影。后之览者，当知今日之分拆，或为明日之崛起也。
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阿里巴巴(BABA.US)
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收藏《内存条价飙三百论》
岁在丙午，内存之价腾踊，一年之间暴涨三倍，竟逾黄金之势，市人惊呼：“此非电子之屑，实乃硬通货也！”昔以铜铁计值者，今以硅晶论金；向为机中配角，今成囤积奇货。余观其变，岂独供需之扰？实乃时局之影、人心之镜也。
夫内存者，电脑之仓廪，数据之驿栈。无之，则机如哑仆，网若断流。然其本属工业之末流，价常平而利微。何以骤贵若此？盖有数因：其一，大厂减产，产能收缩，如美光、三星皆勒马于前；其二，AI勃兴，智算争抢高带宽内存，HBM之需如渴牛饮涧；其三，地缘纷扰，芯片禁令频出，供应链如履薄冰；其四，投机者乘隙而入，囤货居奇，推波助澜。四势交攻，遂使八GB之条，价抵昔日三十二GB，小民装机，望而却步。
或曰：“此不过周期之常，何必大惊？”然今之势，已非寻常波动。昔黄金为避险之锚，今内存竟成逐利之舟。有商贾弃房产而购DRAM，有散户视SSD如金条。虽未铸币流通，然其转手即利、保值可期，俨然“硅金”之象。此诚科技时代之奇观：无形之算力未至，有形之颗粒先贵。
然则，内存终非真金。黄金千年不腐，内存三年即汰；金价系乎国运，内存牵于技术迭代。DDR4方盛，DDR5已临；今日囤积，明日或成废铁。况其价值全赖系统所用，离机则无魂，孤条则无用。若徒效炒币之狂，恐蹈泡沫之覆辙。
且夫民生受其累者众矣。学生欲购新机以课业，工薪族拟升级旧器以谋生，皆因内存价昂而止步。科技本应普惠，今反成壁垒。此非市场之过，实乃产业失衡、资本躁动之弊也。
《易》曰：“亢龙有悔。”物极必反，理之常也。内存虽贵，终归工具；硅片再热，难敌寒暑。吾愿厂商扩产以纾困，监管遏炒以防乱，百姓勿逐虚焰而忘实用。
《内存条价飙三百论》
岁在丙午，内存之价腾踊，一年之间暴涨三倍，竟逾黄金之势，市人惊呼：“此非电子之屑，实乃硬通货也！”昔以铜铁计值者，今以硅晶论金；向为机中配角，今成囤积奇货。余观其变，岂独供需之扰？实乃时局之影、人心之镜也。
夫内存者，电脑之仓廪，数据之驿栈。无之，则机如哑仆，网若断流。然其本属工业之末流，价常平而利微。何以骤贵若此？盖有数因：其一，大厂减产，产能收缩，如美光、三星皆勒马于前；其二，AI勃兴，智算争抢高带宽内存，HBM之需如渴牛饮涧；其三，地缘纷扰，芯片禁令频出，供应链如履薄冰；其四，投机者乘隙而入，囤货居奇，推波助澜。四势交攻，遂使八GB之条，价抵昔日三十二GB，小民装机，望而却步。
或曰：“此不过周期之常，何必大惊？”然今之势，已非寻常波动。昔黄金为避险之锚，今内存竟成逐利之舟。有商贾弃房产而购DRAM，有散户视SSD如金条。虽未铸币流通，然其转手即利、保值可期，俨然“硅金”之象。此诚科技时代之奇观：无形之算力未至，有形之颗粒先贵。
然则，内存终非真金。黄金千年不腐，内存三年即汰；金价系乎国运，内存牵于技术迭代。DDR4方盛，DDR5已临；今日囤积，明日或成废铁。况其价值全赖系统所用，离机则无魂，孤条则无用。若徒效炒币之狂，恐蹈泡沫之覆辙。
且夫民生受其累者众矣。学生欲购新机以课业，工薪族拟升级旧器以谋生，皆因内存价昂而止步。科技本应普惠，今反成壁垒。此非市场之过，实乃产业失衡、资本躁动之弊也。
《易》曰：“亢龙有悔。”物极必反，理之常也。内存虽贵，终归工具；硅片再热，难敌寒暑。吾愿厂商扩产以纾困，监管遏炒以防乱，百姓勿逐虚焰而忘实用。
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存储芯片概念(G000260.BK)
评论点赞收藏《章氏开播客，一晌万听论》
岁在丙午，正月十二日，章氏泽天，忽启播客于“小宇宙”之台，名曰“小天章”。初录不过三分钟，自述其志，言简意真。未及炊黍，收听已逾万众，订阅破七千，实时听者三百余人。网间哗然，或赞其清音初发，或戏曰：“何不首访刘强东？”此非独一人之播，实乃时代之镜、名望之力也。
夫章氏者，昔以“奶茶”之影动天下，后因姻缘入豪门，久隐于公众之目。今忽发声，非炫富，非卖俏，但言“天章”乃万物运行之理，亦其微信旧号，欲以本真面目见世人。又云好与创业者语，究技术之新变，商业模式之迁流，愿于此间，谈生活之思，友朋之趣。其辞谦而志远，非徒借名博利者可比。
然何以三分钟之语，竟引万人侧耳？盖有三因：一曰名望之积，十载沉寂，反增神秘；二曰平台之便，播客方兴，士女咸趋；三曰人心之渴，厌浮华之喧，慕真诚之语。故虽片言，亦如春雷惊蛰，众蚁闻声而聚。
或讥曰：“不过名人效应耳，何足道哉？”然细察其志，实有深意。当世女子，或困于标签，或囿于身份，章氏既历“奶茶妹”之谑、“首富妻”之猜，今自开声口，欲夺叙事之权，此非勇乎？且其所向，在科技与创业之间，非止闺阁闲话，亦非奢品炫示，足见其志不在小。
然亦有忧焉：播客易开，恒心难守；热度易得，深度难求。若徒恃名望，无真知灼见，则终成流量泡沫，昙花一现。愿其持“天章”之志，守本真之心，不媚俗，不避世，以思辨为舟，以真诚为楫，则此“小天章”三字，或可成清流之一脉。
嗟乎！一小时万听，非声之大，乃名之重、时之需也。
名可助始，不可继终；唯真能久，唯思能远。
愿章氏以此为始，不止于“被看”，更在于“看见”；不止于“被说”，更在于“言说”。如此，则播客虽微，亦可载道。
《章氏开播客，一晌万听论》
岁在丙午，正月十二日，章氏泽天，忽启播客于“小宇宙”之台，名曰“小天章”。初录不过三分钟，自述其志，言简意真。未及炊黍，收听已逾万众，订阅破七千，实时听者三百余人。网间哗然，或赞其清音初发，或戏曰：“何不首访刘强东？”此非独一人之播，实乃时代之镜、名望之力也。
夫章氏者，昔以“奶茶”之影动天下，后因姻缘入豪门，久隐于公众之目。今忽发声，非炫富，非卖俏，但言“天章”乃万物运行之理，亦其微信旧号，欲以本真面目见世人。又云好与创业者语，究技术之新变，商业模式之迁流，愿于此间，谈生活之思，友朋之趣。其辞谦而志远，非徒借名博利者可比。
然何以三分钟之语，竟引万人侧耳？盖有三因：一曰名望之积，十载沉寂，反增神秘；二曰平台之便，播客方兴，士女咸趋；三曰人心之渴，厌浮华之喧，慕真诚之语。故虽片言，亦如春雷惊蛰，众蚁闻声而聚。
或讥曰：“不过名人效应耳，何足道哉？”然细察其志，实有深意。当世女子，或困于标签，或囿于身份，章氏既历“奶茶妹”之谑、“首富妻”之猜，今自开声口，欲夺叙事之权，此非勇乎？且其所向，在科技与创业之间，非止闺阁闲话，亦非奢品炫示，足见其志不在小。
然亦有忧焉：播客易开，恒心难守；热度易得，深度难求。若徒恃名望，无真知灼见，则终成流量泡沫，昙花一现。愿其持“天章”之志，守本真之心，不媚俗，不避世，以思辨为舟，以真诚为楫，则此“小天章”三字，或可成清流之一脉。
嗟乎！一小时万听，非声之大，乃名之重、时之需也。
名可助始，不可继终；唯真能久，唯思能远。
愿章氏以此为始，不止于“被看”，更在于“看见”；不止于“被说”，更在于“言说”。如此，则播客虽微，亦可载道。
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京东集团－ＳＷ(曾用名)(09618.HK)
评论1点赞4收藏脑机接口虚火乎？然再不下手则晚矣
近岁以来，脑机接口之说，喧腾于市，炫目于世。或称意念驭机，或言思维上传，甚者谓人机合一、永生可期。于是资本竞逐，群企蜂起，估值飙腾，俨然新贵之器。然细察其术，多滞于实验室之隅，离民用尚远；所展者，不过鼠动指微、字显屏上，何足以当“革命”之名？故有识之士，疑其为虚火也。
夫所谓“虚火”者，非全无其实，乃过其实也。今之脑机，采信号难，解码繁，侵入式者危及性命，非侵入式则效微如雾。且伦理未立，隐私如悬卵，神志之域，岂容轻窥？若徒以概念圈金，以幻景惑众，则与昔日元宇宙之泡沫，何异之有？
然则，虽曰虚火，不可轻忽。盖因其所涉者，非止一技之进，实乃人类认知疆界之拓也。美利坚已列其为国策，Neuralink屡试灵长，欧盟亦设专项以研神经科技。此诚千载之机，若我邦踟蹰观望，待他人制其标准、掌其核心，则后发之患，恐非金钱所能赎也。
昔者蒸汽初鸣，世人笑其笨拙；电力始布，愚者惧其雷火。新技术之兴，恒自微末，成于坚持。脑机之道，纵十年难普，然基础不筑，安望高楼？芯片、算法、材料、医工交叉，皆需今日之深耕。故曰：宁信其远，勿弃其微；宁防其过，勿失其先。
是以智者观势，不随浪而狂，亦不因疑而止。当去浮华之辞，务扎实之研；立伦理之堤，导创新之流。如此，则虚火可化真焰，幻梦或成阶梯。
嗟乎！科技如潮，退步即溺。脑机之局，不在明日之喧，而在今日之耕。虚火虽炽，犹可扑；时机一逝，不可追。 故曰：再不下手，诚晚矣！
脑机接口虚火乎？然再不下手则晚矣
近岁以来，脑机接口之说，喧腾于市，炫目于世。或称意念驭机，或言思维上传，甚者谓人机合一、永生可期。于是资本竞逐，群企蜂起，估值飙腾，俨然新贵之器。然细察其术，多滞于实验室之隅，离民用尚远；所展者，不过鼠动指微、字显屏上，何足以当“革命”之名？故有识之士，疑其为虚火也。
夫所谓“虚火”者，非全无其实，乃过其实也。今之脑机，采信号难，解码繁，侵入式者危及性命，非侵入式则效微如雾。且伦理未立，隐私如悬卵，神志之域，岂容轻窥？若徒以概念圈金，以幻景惑众，则与昔日元宇宙之泡沫，何异之有？
然则，虽曰虚火，不可轻忽。盖因其所涉者，非止一技之进，实乃人类认知疆界之拓也。美利坚已列其为国策，Neuralink屡试灵长，欧盟亦设专项以研神经科技。此诚千载之机，若我邦踟蹰观望，待他人制其标准、掌其核心，则后发之患，恐非金钱所能赎也。
昔者蒸汽初鸣，世人笑其笨拙；电力始布，愚者惧其雷火。新技术之兴，恒自微末，成于坚持。脑机之道，纵十年难普，然基础不筑，安望高楼？芯片、算法、材料、医工交叉，皆需今日之深耕。故曰：宁信其远，勿弃其微；宁防其过，勿失其先。
是以智者观势，不随浪而狂，亦不因疑而止。当去浮华之辞，务扎实之研；立伦理之堤，导创新之流。如此，则虚火可化真焰，幻梦或成阶梯。
嗟乎！科技如潮，退步即溺。脑机之局，不在明日之喧，而在今日之耕。虚火虽炽，犹可扑；时机一逝，不可追。 故曰：再不下手，诚晚矣！
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元宇宙(曾用名)(G000156.BK)
评论点赞收藏《薪厚情薄：拼多多春假加班酬之议》
拼多多春节加班待遇一事，近为舆论所瞩目，闻其加班之酬，竟抵平日一月之薪，诚可叹也。今试论之。
夫春节者，岁首之节，万民团聚之时，传统风俗所重。而今电商兴盛，物流不息，平台为保运营，设重赏以留人。据闻除夕至初三，日薪三倍，更添保底之资；初四至初七，日薪两倍，亦有补贴相随。更有额外之奖，出勤既久，酬亦递增，计件之薪，更无上限。如此厚酬，令普通员工九日所得，可抵一月，研发之士，更可日获万金，九日近十万之数，可谓优厚矣。
然此策之设，非无因也。电商之争，日趋激烈，京东、顺丰等皆有类似之举，国家邮政局亦言，春节后快递量将增三成，平台不得不早作筹谋。且拼多多素以人效为先，百名高管统领数万员工，人均创收远超同业，高薪留人，实为效率之计。法律之上，此举亦合规，法定节日三倍薪资，休息日两倍薪资，拼多多不仅依律而行，更在律外加惠，可谓周全。
然员工之心，亦有两难。厚酬当前，可为家人添置年货，可寄资归家，以尽孝道，故有言“只要钱给够，住公司何妨”。然春节团圆，亲情难得，除夕、初一不得归家，与父母妻儿不得相见，此情此景，金钱难补。更有隐情，补贴之发，需服从排班、考勤合规，且至三月十五日仍在职，若中途离去，则前功尽弃，此为“甜饵”乎？
由此观之，此策实为时代之缩影。企业竞争，效率为先，然亲情无价，团聚难求。高薪虽好，难抵思乡之情；厚酬虽丰，难补天伦之乐。吾以为，企业当思长远，员工亦当权衡，高薪诚可贵，亲情价更高。若企业能兼顾效率与温度，员工能兼顾责任与家庭，则春节之乐，方为真乐。
《薪厚情薄：拼多多春假加班酬之议》
拼多多春节加班待遇一事，近为舆论所瞩目，闻其加班之酬，竟抵平日一月之薪，诚可叹也。今试论之。
夫春节者，岁首之节，万民团聚之时，传统风俗所重。而今电商兴盛，物流不息，平台为保运营，设重赏以留人。据闻除夕至初三，日薪三倍，更添保底之资；初四至初七，日薪两倍，亦有补贴相随。更有额外之奖，出勤既久，酬亦递增，计件之薪，更无上限。如此厚酬，令普通员工九日所得，可抵一月，研发之士，更可日获万金，九日近十万之数，可谓优厚矣。
然此策之设，非无因也。电商之争，日趋激烈，京东、顺丰等皆有类似之举，国家邮政局亦言，春节后快递量将增三成，平台不得不早作筹谋。且拼多多素以人效为先，百名高管统领数万员工，人均创收远超同业，高薪留人，实为效率之计。法律之上，此举亦合规，法定节日三倍薪资，休息日两倍薪资，拼多多不仅依律而行，更在律外加惠，可谓周全。
然员工之心，亦有两难。厚酬当前，可为家人添置年货，可寄资归家，以尽孝道，故有言“只要钱给够，住公司何妨”。然春节团圆，亲情难得，除夕、初一不得归家，与父母妻儿不得相见，此情此景，金钱难补。更有隐情，补贴之发，需服从排班、考勤合规，且至三月十五日仍在职，若中途离去，则前功尽弃，此为“甜饵”乎？
由此观之，此策实为时代之缩影。企业竞争，效率为先，然亲情无价，团聚难求。高薪虽好，难抵思乡之情；厚酬虽丰，难补天伦之乐。吾以为，企业当思长远，员工亦当权衡，高薪诚可贵，亲情价更高。若企业能兼顾效率与温度，员工能兼顾责任与家庭，则春节之乐，方为真乐。
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拼多多(PDD.US)
评论点赞收藏《論雷軍之遭眾口》
夫天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。近觀輿論之場，小米雷君屢遭眾口譏評，或戲稱「軍兒」，或誇其言，或貶其行，如蚊蚋之聚，如潮汐之湧。何哉？吾試論之。
昔者子產治鄭，輿人誦之；管仲相齊，三國懼之。雷君以凡人之軀，創小米之業，從手機至汽車，從軟件至硬核，十年間躍居巨擘，豈不令人側目？《易》曰：「德薄而位尊，智小而謀大，力小而任重，鮮不及矣。」雷君位高名重，一言一行，皆成輿論之餌，此其一也。
今之網絡，利慾熏心。有黠者察知「雷軍」二字，可引萬人點贊，如魚餌之誘鱗，遂以「軍兒」為號，以戲謔為能，一朝得利，百人效仿。昔者孔子厄於陳蔡，今者雷君困於鍵盤，非其德不修，實乃流量之毒深入骨髓。有博主嘗試，凡加「小米」二字，煮粥視頻亦得三萬點贊，悲夫！此其二也。
且觀媒體之道，褒貶並行。央視譽其為「中國智造同行者」，《人民日報》稱其「科技生根智造升級」，而新華社則批評其銷售模式與宣傳手法。此非獨針對雷君，實乃監督之常道。昔漢文帝時，賈誼上《治安策》，痛陳時弊，非惡文帝，實愛之深也。媒體之責，在激濁揚清，豈能因人廢言？此其三也。
雷君治企，如履薄冰。前有KOL合作之爭，後有高管重罰之舉。米粉怒而高管降，員工誅而獎金沒。古人云：「木秀於林，風必摧之；堆出於岸，流必湍之。」小米既為行業翹楚，自成眾矢之的。然雷君能登《我的這五年》之典，為唯一民營企業代表，豈無過人之處？此其四也。
或曰：「雷君何不效陶朱公，富而隱之？」然商海浮沉，豈能獨善其身？當今之世，企業家如舟行水中，輿論如風，監管如礁，若無破浪之勇，豈能致遠？雷君雖遭眾口，然能自省其過，重罰高管，辭退涉事，此乃「君子之過也，如日月之食焉：過也，人皆見之；更也，人皆仰之。」
太史公曰：「高山仰止，景行行止。」雷君之業，非一日之功；輿論之毒，非一朝之寒。觀其能受央視之譽，亦能忍小人之謔，胸懷若谷，志存高遠。昔者范仲淹云：「不以物喜，不以己悲。」企業家當如是。至於鍵盤俠者，不過曇花一現；流量泡沫，終將潰散。唯實幹興邦者，方能經得起歷史長河之淘洗。
嗟乎！眾口鑠金，積毀銷骨，此古今之通患也。然真金不怕火煉，良木不懼風霜。願輿論場少些戲謔，多些理性；願企業家少些委屈，多些擔當。則商道昌明，國運興隆，豈不美哉！
《論雷軍之遭眾口》
夫天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。近觀輿論之場，小米雷君屢遭眾口譏評，或戲稱「軍兒」，或誇其言，或貶其行，如蚊蚋之聚，如潮汐之湧。何哉？吾試論之。
昔者子產治鄭，輿人誦之；管仲相齊，三國懼之。雷君以凡人之軀，創小米之業，從手機至汽車，從軟件至硬核，十年間躍居巨擘，豈不令人側目？《易》曰：「德薄而位尊，智小而謀大，力小而任重，鮮不及矣。」雷君位高名重，一言一行，皆成輿論之餌，此其一也。
今之網絡，利慾熏心。有黠者察知「雷軍」二字，可引萬人點贊，如魚餌之誘鱗，遂以「軍兒」為號，以戲謔為能，一朝得利，百人效仿。昔者孔子厄於陳蔡，今者雷君困於鍵盤，非其德不修，實乃流量之毒深入骨髓。有博主嘗試，凡加「小米」二字，煮粥視頻亦得三萬點贊，悲夫！此其二也。
且觀媒體之道，褒貶並行。央視譽其為「中國智造同行者」，《人民日報》稱其「科技生根智造升級」，而新華社則批評其銷售模式與宣傳手法。此非獨針對雷君，實乃監督之常道。昔漢文帝時，賈誼上《治安策》，痛陳時弊，非惡文帝，實愛之深也。媒體之責，在激濁揚清，豈能因人廢言？此其三也。
雷君治企，如履薄冰。前有KOL合作之爭，後有高管重罰之舉。米粉怒而高管降，員工誅而獎金沒。古人云：「木秀於林，風必摧之；堆出於岸，流必湍之。」小米既為行業翹楚，自成眾矢之的。然雷君能登《我的這五年》之典，為唯一民營企業代表，豈無過人之處？此其四也。
或曰：「雷君何不效陶朱公，富而隱之？」然商海浮沉，豈能獨善其身？當今之世，企業家如舟行水中，輿論如風，監管如礁，若無破浪之勇，豈能致遠？雷君雖遭眾口，然能自省其過，重罰高管，辭退涉事，此乃「君子之過也，如日月之食焉：過也，人皆見之；更也，人皆仰之。」
太史公曰：「高山仰止，景行行止。」雷君之業，非一日之功；輿論之毒，非一朝之寒。觀其能受央視之譽，亦能忍小人之謔，胸懷若谷，志存高遠。昔者范仲淹云：「不以物喜，不以己悲。」企業家當如是。至於鍵盤俠者，不過曇花一現；流量泡沫，終將潰散。唯實幹興邦者，方能經得起歷史長河之淘洗。
嗟乎！眾口鑠金，積毀銷骨，此古今之通患也。然真金不怕火煉，良木不懼風霜。願輿論場少些戲謔，多些理性；願企業家少些委屈，多些擔當。則商道昌明，國運興隆，豈不美哉！
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