前半段跟杨总类似😭
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在学识和见识都不足以做出正确判断的时候,
我选择了向外学习。
然后,遇到了这么一个傻逼。
我可是0几年就来北京的,
那个时候北京郊区的房价是1200,
三环内的房价是3000多。
然后,这个傻逼一直占据舆论的制高点,
垄断房价看空权20年,
打开电视报纸铺天盖地都是这个傻逼的嘴脸,
天天洗脑,
彻底让老子错过了靠房子发财的最佳时机,
人生不得不多奋斗20年,
人生轨迹已经泯然众生。
这是我个人的悲哀——
在智力和见识都懵懵懂懂的年纪,遇人不淑;
这也是时代的悲哀——
世无英雄,遂使竖子成名。
所以,当我创业之后有了那么一丢丢丢丢丢的影响力后,
我拼尽全力:
• 为自己的观点负责,
• 为被我观点影响的人负责。
我传达乐观的世界观与方法论,
我鼓励所有的年轻人去飞扬,去奋斗,
我从不悲观,“与时逐,不责于人”。
我宁愿大家都是“成功的乐观者”,
也不愿意大家变成“正确的悲观者”。
(杨八千语:悲观者正确,乐观者成功)
要做负责任的大V。
要为社会做出正向的、积极的贡献。
我草踏马的谢国忠。
#谢国忠#

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关税慌,庸人自扰,媒体制造的恐慌而已。
举例:一个100块的产品分配构成,
5块钱的技术,
5块钱的人工,
10块钱的材料,
10块钱运营成本,
10~20块钱的各种税,
翻一倍给渠道的运营空间,到80~90块,
渠道商定价100~120给客户议价。
100块钱的商品,20的利润就600~1000的金融价值(30~50PE)。
加50%的税,按到总价上变150元,什么都没有变。
按到生产销售渠道上,100块中的过程利润假设全没了。请问员工会全部失业嘛?但是金融里面的600~1000就虚了哦!
中国是生产制造国,受伤也就20块,美国是金融国,受伤就是600~1000啊!(聪明人玩三倍做空还是赚的)。虚增的价值消失后,货币杠杆是不是也消失了一部分,这里就简单1倍记1000。
美国消失几十万亿又怎样,信不信下周某一个时刻,A股给干成普涨!?
税能消灭生产制造嘛?!要是能,中国企业的高比例税,个人所得税20%~45%把人变穷了嘛?!
川普玩的是《让子弹飞》里面的游戏而已。收到100年后,美国百姓成穷鬼了。
医疗教育等,哪一个的高毛利不是变相的“渠道分成”。
【加价,加价,利润大增】
如果把各国关税比喻成“围墙”,每个国家墙不一样高,以为会往低围墙的方向流。但是围墙围的是山头,水还是会往外流。。。如果围墙围的是洼地是湖泊,反而增强了湖泊洼地的蓄水能力。美国要挖的是山头,中国顺势加价提高毛利率则更深渊了。
人们对价格的理解,有着固有的成见。打破成见提价,营业额数字会变大,需求也会变大,利润会变更好。(这个不知道有多少人能够理解?!)
这是一种非常高明的营销策划。我知道很多人不会信,加价会变好。两年以后,大家看上市公司的营收利润变化就会知道了。。。差别就是“现在顿悟”还是两年后看见事实数据。
如果企业以前100块的商品,加税了到150块。(加中国34%的关税,价格不是到134元,是150元,能想明白嘛?!)
企业直接以此为借口,商品价格推高到180块,企业就多了30块的利润。。。想想什么商品可以这么做?!
几乎所有商品都可以这么做,只是以前中国企业之间采取的是降价竞争策略。这一下就把国内所有低价竞争的公司干破防了,活下来的公司100%会采取提价策略。
越提价,生意越好。
(我做过一个生意,就是越提价生意越好的。)
直到达到一个新的动态平衡点。
直接举例吧!
房子就是,价格越加价,生意越好;
茅台酒,茶叶,片仔癀,都操作过加价策略。
智飞生物的九价疫苗,当年也是。
我们10年前400买的衣服,3年前要750左右,这两年要1100左右了。好像100块一直都能买到衣服啊?!仔细看看,是不是同样价位从纯棉变成聚酯纤维了。。。有点质量的衣服都能用提价策略,想想玩具不能提价嘛?汽车不能提价嘛?桌椅板凳不能提价嘛!?
税,从来都不能影响利润空间。
国内的综合税那么高,有影响赚钱嘛?!
个人所得税那么高,有影响能力者变富嘛?!
影响利润空间的,是价格。。。找个理由提价,是千载难逢的机会。
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上证指数(000001.SH)
好帖,虽然我觉得短线的首先要学的是资金管理😆
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$中国平安(601318.SH)$
今天N年没联系的前同事打电话来问怎么贷款 说要跑步入场。
按照正常卖在人声鼎沸时的逻辑, 这时候我要做的是离场了,不过想想央妈亲自下场兜底,堵上国运的一站,如果就这样了,那我那三瓜两枣也没啥用。
犹豫再三还是按下了申请按钮,结果特么的就5000额度,搞个屁,还是只能站着边上看着大伙参加国战了。
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