影石和大疆的双王之战，都想打对方的“七寸” 互联网还没有从影石创始人刘靖康撒钱的舆论当中清醒过来，影石已经在8月18日开盘后再度迎来涨停，并在19日继续大幅上涨，市值突破1200亿元。 此时，距离它上市才两个月。 对一部分投资者来讲，“周末撒红包员工接，今天的红包股民接”是一桩喜事。行业地位的稀缺性，叠加消费风口和热点事件，注定影石创新无法低调。而千亿市值下不到百亿的流通股市值，则进一步夯实了上涨的基础。 “全景之王”与“天空霸主” 影石创新与大疆的正面冲突，并非偶然的意气之争，而是双方在各自领域取得巨大成功后，被结构性增长问题推到了同一条河流之前。 根据弗若斯特沙利文的数据，2023年，影石创新旗下的Insta360品牌，在全球全景相机市场的份额高达惊人的67.2%，这已是其连续第六年稳坐全球第一的宝座，其后的追赶者日本理光（12.4%）和美国GoPro（9.2%）的市场份额相加，尚不足其三分之一。 而在另一片天空，大疆在全球消费级无人机市场的占有率常年稳定在70%以上，部分统计甚至超过85%，优势牢不可破。双方都已在自己的“王国”里，建立了绝对的、旁人难以撼动的统治地位。 据此看来，尽管影石当下还是产品创新公司，但在未来大概率会成为平台创新公司，这是企业文化与价值观使然。只是当下，市场显然更关注“影翎Antigravity”本身，尤其是把首款全景无人机A1认定为第二增长曲线。 作为对比，大疆对智驾、扫地机器人、全景相机等一系列产品的布局，也有着多方面的原因。但只要结果是踏进同一条河流，那就免不了被外界频繁对比。体量更大、根基更深的大疆，早期更受关注。 凭借其在无人机云台和影像系统上积累的深厚技术，大疆在2019年推出的OsmoAction系列，凭借创新的前置屏幕设计，一度在市场上引起不小反响，经过数代迭代，已成为仅次于GoPro和影石的行业第三。 但真正的标志性事件，发生在2025年7月31日。这一天，大疆正式发布了旗下首款全景相机Osmo360，并喊出了“一寸见乾坤”的口号，开始“跑步入场”。 影石的反击迅速、高调。就在大疆新品发布次日的凌晨，影石CEO刘靖康便在个人微博上发文，一面大度地向“新玩家”大疆表示“祝贺”，为大疆的起雾问题做了解释，一面话锋一转，表达“欢迎竞争，让市场更繁荣”的态度，并宣布将自家的王牌新品Insta360X5降价500元，同时带着“不怕比”的态度，将Osmo360和影石X5一起加入了抽奖组合。 值得关注的是，刘靖康还在这条微博中特别提及了影石的独家功能，例如行业唯一可换镜片、唯一可以分享全景视频到微信并在线观看、唯一支持多模态大模型自动剪辑等。 这些显著降低产品使用门槛以及提升使用体验的细节，是影石核心竞争力的一部分，也是它将在无人机市场延续品质、拓展用户的依仗。 打一场非对称战争 从纸面实力来看，这似乎是一场实力悬殊的较量。 大疆的强大，并不仅仅在于其高达70%的市场份额，更在于技术、专利和供应链长久磨合而来的“硬件帝国”。 截至2023年底，大疆在全球范围内拥有超过3.8万项技术专利，业务深入到操作系统、电池、电驱、电控等无人机核心零部件的自研自产。 这种全产业链的垂直整合能力，使其拥有了无与伦比的成本控制能力和硬件迭代能力。它在某种程度上类似于丰田和比亚迪，但所处的是一个已经没有充分竞争、由自己掌握绝对优势的市场。 大疆今年5月底以22.87亿元的价格，拿下了深圳市南山区沙河街道T207-0066地块，用于建设智能航空系统产业生态全球总部项目。 影石在过去近十年间精心构建的、已获得全球数千万用户认可的软件生态和对内容创作者核心痛点的深刻理解，现在成了它进攻的武器。 大疆无人机以飞控、图传乃至云台和供应链成本作为核心优势，但影石提供了拓展用户的另一条思路。影石无人机产品的核心逻辑，不是复制大疆，而是将“全景拍摄+智能剪辑”能力从地面延伸至天空。 这套被用户津津乐道的工作流，精髓是用户无需学习专业飞手反复设计的、复杂的运镜路线，只需让无人机升空，一次性录制360度的全景视频素材。拍摄完成后，再通过软件完成镜头语言的设计。所以，用户不需要具备很专业的能力，就能实现让人心满意足的运镜、转场、破轴效果。 这种对内容创作者极度友好的工作流，极大地降低了高质量航拍视频的创作门槛，有望从大疆庞大的用户群体中，精准地切分出那些更看重内容创作效率和社交分享便捷性，而非极致飞行性能和专业级画质的用户。 从MavicAir2与前代高度相似的外观和避障功能，到Mavic4Pro虽升级主摄像素但焦段停滞不前，再到OsmoMobile7P手机稳定器与前代几乎无差别的形态，大疆陷入了龙头常见的困境，即被部分用户认为缺乏颠覆性创新。