通用汽车启动去中国化,指令清除供应链中所有来自中国的零部件
路透社11月12日报道,通用汽车正在推动一场涉及数千家供应商的供应链革命。根据路透社获得的消息,这家美国最大的汽车制造商已向其全球供应商网络发出明确指令:逐步清除供应链中所有来自中国的原材料和零部件,部分供应商被要求在2027年前彻底切断与中国的采购联系。这一举措标志着地缘政治紧张局势已从贸易政策层面深入到汽车工业最基础的供应链结构,而其带来的成本和复杂性挑战可能远超预期。
四位知情人士透露,通用汽车高管自2024年底开始向部分供应商传达这一战略方向,但真正让这项工作变得紧迫的是2025年春季中美贸易战的急剧升级。通用汽车将这一行动定位为提升供应链"韧性"战略的核心部分,但其背后的驱动力更多来自对地缘政治风险的深刻焦虑。对于一个每年生产数百万辆汽车、依赖复杂全球供应网络的制造商而言,任何因政治因素导致的供应中断都可能造成灾难性后果。
这一决策的时机耐人寻味。尽管通用汽车在中国市场的业务近期出现积极迹象,其新能源车销量在2025年第二季度实现了惊人的增长,但公司管理层显然已将供应链安全置于市场机遇之上。通用汽车在中国拥有庞大的合资企业网络和本土化生产能力,但这些业务主要服务于中国本土市场。真正让底特律总部担忧的是:用于北美和全球其他市场车型的零部件若过度依赖中国供应商,可能在关键时刻成为致命弱点。
将供应链从中国迁出的复杂性远超一般想象。汽车制造业是全球化程度最高的产业之一,一辆现代汽车包含约三万个零部件,这些零部件背后又涉及成千上万的二级、三级供应商。通用汽车的要求意味着,不仅直接供应商需要寻找替代来源,整个供应链的上游环节都需要重新配置。
成本是最直接的挑战。
技术能力的转移同样困难。中国在某些关键领域已建立起难以替代的技术优势和产能规模。以稀土材料为例,中国控制着全球近90%的稀土加工能力,而稀土磁材对电动汽车电机至关重要。2025年5月,美国主要汽车制造商及其供应商联合致信特朗普政府,明确警告如果无法可靠获得稀土磁材供应,汽车供应链将受到严重干扰。类似的瓶颈还存在于电池材料、先进电子元件和某些精密加工领域。
时间压力进一步加剧了挑战。2027年的截止日期看似留出了两年窗口,但考虑到供应链重组的复杂性,这个时间表极为紧张。汽车行业专家指出,建立一个完整的新供应链通常需要三到五年时间,包括供应商遴选、产能建设、质量认证和产能爬坡等多个阶段。通用汽车实际上要求供应商在正常周期的一半时间内完成转型。
对消费者而言,供应链重组的影响最终会体现在价格和产品可得性上。汽车行业分析师警告,供应链多元化的成本可能导致新车价格上涨5%至15%。在供应链转型的过渡期,某些车型可能面临生产延误或配置调整。行业正在经历一个痛苦但必要的调整过程,其结果是一个地理分布更加分散、抗风险能力更强但成本可能更高的供应链体系。
值得注意的是,通用汽车对中国市场本身的态度相对复杂。公司在中国的新能源车战略正在加速推进,别克品牌从2025年起在中国推出的所有新车型都将是新能源车,全面覆盖纯电动、插电混动和增程式电动车细分市场。通用汽车总裁马克·罗伊斯承认公司从中国电动车新势力那里"学到了很多",特别是在语音控制集成和先进信息娱乐系统方面。这种"市场参与但供应链隔离"的策略,试图在享受中国市场增长红利的同时,避免在全球供应链上过度依赖单一地区。
然而,完全的供应链脱钩是否现实仍存疑问。纽约时报关于亚洲制造业"去中国化"的深度报道指出,由于原产地规则判定标准的复杂性和模糊性,许多转移到东南亚的生产活动仍然高度依赖中国的原材料、中间产品和技术支持。一些行业观察家认为,表面上的供应链转移可能只是增加了一个中转环节,而非真正实现了来源多元化。
地缘政治对汽车供应链的影响还体现在技术标准和数据治理领域。车载网络和智能驾驶系统涉及大量数据传输和处理,这些技术的采用越来越受到国家安全考量的约束。德国MD Elektronik公司在分析地缘政治如何影响车载网络发展时指出,乌克兰、中东冲突以及美国反复变化的关税政策,迫使汽车行业对全球供应链进行深度重组,不仅涉及物理零部件,也包括软件、数据和知识产权保护。
通用汽车设定的2027年目标能否实现,将成为检验这种供应链重构可行性的重要试金石。如果成功,它将为其他寻求降低地缘政治风险的制造商提供范本;如果遭遇重大困难,则可能促使政策制定者重新思考完全脱钩的现实性和代价。无论结果如何,这场从底特律发起的供应链革命,已经在全球汽车产业掀起了难以逆转的浪潮。
通用汽车启动去中国化,指令清除供应链中所有来自中国的零部件
路透社11月12日报道,通用汽车正在推动一场涉及数千家供应商的供应链革命。根据路透社获得的消息,这家美国最大的汽车制造商已向其全球供应商网络发出明确指令:逐步清除供应链中所有来自中国的原材料和零部件,部分供应商被要求在2027年前彻底切断与中国的采购联系。这一举措标志着地缘政治紧张局势已从贸易政策层面深入到汽车工业最基础的供应链结构,而其带来的成本和复杂性挑战可能远超预期。
四位知情人士透露,通用汽车高管自2024年底开始向部分供应商传达这一战略方向,但真正让这项工作变得紧迫的是2025年春季中美贸易战的急剧升级。通用汽车将这一行动定位为提升供应链"韧性"战略的核心部分,但其背后的驱动力更多来自对地缘政治风险的深刻焦虑。对于一个每年生产数百万辆汽车、依赖复杂全球供应网络的制造商而言,任何因政治因素导致的供应中断都可能造成灾难性后果。
这一决策的时机耐人寻味。尽管通用汽车在中国市场的业务近期出现积极迹象,其新能源车销量在2025年第二季度实现了惊人的增长,但公司管理层显然已将供应链安全置于市场机遇之上。通用汽车在中国拥有庞大的合资企业网络和本土化生产能力,但这些业务主要服务于中国本土市场。真正让底特律总部担忧的是:用于北美和全球其他市场车型的零部件若过度依赖中国供应商,可能在关键时刻成为致命弱点。
将供应链从中国迁出的复杂性远超一般想象。汽车制造业是全球化程度最高的产业之一,一辆现代汽车包含约三万个零部件,这些零部件背后又涉及成千上万的二级、三级供应商。通用汽车的要求意味着,不仅直接供应商需要寻找替代来源,整个供应链的上游环节都需要重新配置。
成本是最直接的挑战。
技术能力的转移同样困难。中国在某些关键领域已建立起难以替代的技术优势和产能规模。以稀土材料为例,中国控制着全球近90%的稀土加工能力,而稀土磁材对电动汽车电机至关重要。2025年5月,美国主要汽车制造商及其供应商联合致信特朗普政府,明确警告如果无法可靠获得稀土磁材供应,汽车供应链将受到严重干扰。类似的瓶颈还存在于电池材料、先进电子元件和某些精密加工领域。
时间压力进一步加剧了挑战。2027年的截止日期看似留出了两年窗口,但考虑到供应链重组的复杂性,这个时间表极为紧张。汽车行业专家指出,建立一个完整的新供应链通常需要三到五年时间,包括供应商遴选、产能建设、质量认证和产能爬坡等多个阶段。通用汽车实际上要求供应商在正常周期的一半时间内完成转型。
对消费者而言,供应链重组的影响最终会体现在价格和产品可得性上。汽车行业分析师警告,供应链多元化的成本可能导致新车价格上涨5%至15%。在供应链转型的过渡期,某些车型可能面临生产延误或配置调整。行业正在经历一个痛苦但必要的调整过程,其结果是一个地理分布更加分散、抗风险能力更强但成本可能更高的供应链体系。
值得注意的是,通用汽车对中国市场本身的态度相对复杂。公司在中国的新能源车战略正在加速推进,别克品牌从2025年起在中国推出的所有新车型都将是新能源车,全面覆盖纯电动、插电混动和增程式电动车细分市场。通用汽车总裁马克·罗伊斯承认公司从中国电动车新势力那里"学到了很多",特别是在语音控制集成和先进信息娱乐系统方面。这种"市场参与但供应链隔离"的策略,试图在享受中国市场增长红利的同时,避免在全球供应链上过度依赖单一地区。
然而,完全的供应链脱钩是否现实仍存疑问。纽约时报关于亚洲制造业"去中国化"的深度报道指出,由于原产地规则判定标准的复杂性和模糊性,许多转移到东南亚的生产活动仍然高度依赖中国的原材料、中间产品和技术支持。一些行业观察家认为,表面上的供应链转移可能只是增加了一个中转环节,而非真正实现了来源多元化。
地缘政治对汽车供应链的影响还体现在技术标准和数据治理领域。车载网络和智能驾驶系统涉及大量数据传输和处理,这些技术的采用越来越受到国家安全考量的约束。德国MD Elektronik公司在分析地缘政治如何影响车载网络发展时指出,乌克兰、中东冲突以及美国反复变化的关税政策,迫使汽车行业对全球供应链进行深度重组,不仅涉及物理零部件,也包括软件、数据和知识产权保护。
通用汽车设定的2027年目标能否实现,将成为检验这种供应链重构可行性的重要试金石。如果成功,它将为其他寻求降低地缘政治风险的制造商提供范本;如果遭遇重大困难,则可能促使政策制定者重新思考完全脱钩的现实性和代价。无论结果如何,这场从底特律发起的供应链革命,已经在全球汽车产业掀起了难以逆转的浪潮。
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通用汽车(GM.US)
甘肃第一大企业:营收额超4200亿,比兰州的GDP还多出500亿!
甘肃是我国西部边陲省份,去年的GDP规模为1.3万亿元。省属国企金川集团是甘肃最大的一家企业,营收额高达4200多亿元,占到了甘肃GDP的三成多,它比省会兰州的GDP规模还高出近500亿。
同时金川集团也是甘肃唯一一家入围世界500强榜单的企业。甘肃的经济发展比不过中东部省份,金川集团是如何发展成为一家世界级的巨头企业呢?
有色金属巨头的创业史
金川集团的发家史堪称是一部中国镍钴工业从无到有、从弱到强的奋斗史诗,也是中国现代工业发展的一个缩影。其前身可以追溯到1958年,当时西北煤田勘探局145队在甘肃省河西走廊中段的龙首山下白家嘴子地区,意外发现了一块蕴含丰富镍铜元素的孔雀石标本。
这一发现迅速上报至中央并得到高度重视,鉴于镍钴资源对于国防军工和国民经济建设的极端重要性,国家旋即决定开发此矿。1959年,金川集团的前身——永昌镍矿正式成立,后于1961年更名为金川有色金属公司,拉开了中国镍钴工业规模化生产的序幕。
创业之初,条件极为艰苦,第一代金川人扎根戈壁,住地窝子,啃干粮,在人迹罕至的荒凉之地依靠简陋工具起步。1964年9月,金川公司成功产出第一批电解镍及高冰镍,标志着中国结束了“缺镍少钴”的被动历史,拥有了自己的镍钴工业基础,这第一批镍也被誉为“争气镍”。此后至1966年,金川建成了中国首条万吨级镍钴铂族金属生产线,初步形成了完整的产业链。
短短十几年时间,金川人白手起家,自力更生,迅速打通了生产流程,填补了我国镍钴生产工艺技术的空白。在1978年的全国科学大会上,金川被列为全国矿产资源三大综合利用基地之一,金川镍工业技术工艺开始步入世界先进行列。
进入新世纪,金川集团不仅在高精尖新材料如羰基镍丸、超薄纯镍箔材、高温合金等方面取得突破,结束了长期进口依赖的局面,还积极培育新兴产业,大力拓展有色金属新材料、新能源电池等两个个千亿级产业链
丰富的镍金属矿藏
金川镍矿并非普通的矿床,而是世界著名的多金属共生大型硫化铜镍矿床之一。其已探明的矿石储量高达5.2亿吨,镍金属储量550万吨,位居世界同类矿床第三位;铜金属储量343万吨,居中国第二位。该矿体集中分布在长约6.5公里、宽约500米的范围内,矿体之大、之集中,国内外罕见。更重要的是,矿石伴生有钴、铂、钯、锇、铱、钌、铑、硒、碲等十多种稀有元素,其中可供回收利用的就有14种,价值极高。
过去的半个多世纪,金川集团的矿山开发经历了从浅到深、从富集矿到贫矿、从粗放开采到精细化、智能化综合利用的过程。在开采初期,主要集中于开采富矿以满足国家急需。随着时间推移和资源条件变化,金川集团大力推行“贫富兼采”的策略,显著加大了对低品位贫矿资源的开发利用力度。通过实施一系列重大技改扩能项目,自有矿山的出矿量大幅提升,且贫矿回采比例已超过50%,极大地延长了矿山服务年限,实现了资源的最大限度利用。
进军海外打造4000亿规模营收帝国
作为资源型企业,资源是生命之线。从90年代中后期开始,金川集团积极走出国门,去国外拓展矿藏,成立了欧非区、大澳区、美洲区、中国及中亚区四个资源公司,国际化经营迈出实质性步伐,跨国经营格局基本形成
如今,金川集团已与全球30多个国家和地区开展了矿产资源合作,成为近20家境外矿业公司的股东。具备镍23万吨、铜110万吨、钴1.7万吨、铂族金属10吨、黄金30吨、白银600吨、硒碲220吨和化工产品600万吨的生产能力。
历史资料显示,在2004年金川集团实现营业收入、资产总额“双百亿”目标;到了2024年,其营收规模已经高达4237亿,工业总产值3020亿元,利润总额高达118亿。,是全球镍产量世界第二、钴产量世界第四的有色金属巨头,成为甘肃省乃至中国工业的一面旗帜!
甘肃第一大企业:营收额超4200亿,比兰州的GDP还多出500亿!
甘肃是我国西部边陲省份,去年的GDP规模为1.3万亿元。省属国企金川集团是甘肃最大的一家企业,营收额高达4200多亿元,占到了甘肃GDP的三成多,它比省会兰州的GDP规模还高出近500亿。
同时金川集团也是甘肃唯一一家入围世界500强榜单的企业。甘肃的经济发展比不过中东部省份,金川集团是如何发展成为一家世界级的巨头企业呢?
有色金属巨头的创业史
金川集团的发家史堪称是一部中国镍钴工业从无到有、从弱到强的奋斗史诗,也是中国现代工业发展的一个缩影。其前身可以追溯到1958年,当时西北煤田勘探局145队在甘肃省河西走廊中段的龙首山下白家嘴子地区,意外发现了一块蕴含丰富镍铜元素的孔雀石标本。
这一发现迅速上报至中央并得到高度重视,鉴于镍钴资源对于国防军工和国民经济建设的极端重要性,国家旋即决定开发此矿。1959年,金川集团的前身——永昌镍矿正式成立,后于1961年更名为金川有色金属公司,拉开了中国镍钴工业规模化生产的序幕。
创业之初,条件极为艰苦,第一代金川人扎根戈壁,住地窝子,啃干粮,在人迹罕至的荒凉之地依靠简陋工具起步。1964年9月,金川公司成功产出第一批电解镍及高冰镍,标志着中国结束了“缺镍少钴”的被动历史,拥有了自己的镍钴工业基础,这第一批镍也被誉为“争气镍”。此后至1966年,金川建成了中国首条万吨级镍钴铂族金属生产线,初步形成了完整的产业链。
短短十几年时间,金川人白手起家,自力更生,迅速打通了生产流程,填补了我国镍钴生产工艺技术的空白。在1978年的全国科学大会上,金川被列为全国矿产资源三大综合利用基地之一,金川镍工业技术工艺开始步入世界先进行列。
进入新世纪,金川集团不仅在高精尖新材料如羰基镍丸、超薄纯镍箔材、高温合金等方面取得突破,结束了长期进口依赖的局面,还积极培育新兴产业,大力拓展有色金属新材料、新能源电池等两个个千亿级产业链
丰富的镍金属矿藏
金川镍矿并非普通的矿床,而是世界著名的多金属共生大型硫化铜镍矿床之一。其已探明的矿石储量高达5.2亿吨,镍金属储量550万吨,位居世界同类矿床第三位;铜金属储量343万吨,居中国第二位。该矿体集中分布在长约6.5公里、宽约500米的范围内,矿体之大、之集中,国内外罕见。更重要的是,矿石伴生有钴、铂、钯、锇、铱、钌、铑、硒、碲等十多种稀有元素,其中可供回收利用的就有14种,价值极高。
过去的半个多世纪,金川集团的矿山开发经历了从浅到深、从富集矿到贫矿、从粗放开采到精细化、智能化综合利用的过程。在开采初期,主要集中于开采富矿以满足国家急需。随着时间推移和资源条件变化,金川集团大力推行“贫富兼采”的策略,显著加大了对低品位贫矿资源的开发利用力度。通过实施一系列重大技改扩能项目,自有矿山的出矿量大幅提升,且贫矿回采比例已超过50%,极大地延长了矿山服务年限,实现了资源的最大限度利用。
进军海外打造4000亿规模营收帝国
作为资源型企业,资源是生命之线。从90年代中后期开始,金川集团积极走出国门,去国外拓展矿藏,成立了欧非区、大澳区、美洲区、中国及中亚区四个资源公司,国际化经营迈出实质性步伐,跨国经营格局基本形成
如今,金川集团已与全球30多个国家和地区开展了矿产资源合作,成为近20家境外矿业公司的股东。具备镍23万吨、铜110万吨、钴1.7万吨、铂族金属10吨、黄金30吨、白银600吨、硒碲220吨和化工产品600万吨的生产能力。
历史资料显示,在2004年金川集团实现营业收入、资产总额“双百亿”目标;到了2024年,其营收规模已经高达4237亿,工业总产值3020亿元,利润总额高达118亿。,是全球镍产量世界第二、钴产量世界第四的有色金属巨头,成为甘肃省乃至中国工业的一面旗帜!
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有色金属(S240000.BK)
【星宸科技:今年一季度智能机器人领域出货量已超2024年全年】星宸科技4月20日接待机构调研时表示,2024年及2025年一季度,公司在智能机器人细分领域实现了亮眼增长。其中,2024年智能机器人全年出货量及营收均同比2023年实现超过三倍的增长;2025年一季度公司持续导入智能机器人头部品牌客户,单季度出货量及营收均已超过2024年全年,实现超预期增长。公司有望在2025年跻身该市场领先梯队的SoC芯片供应商。
【星宸科技:今年一季度智能机器人领域出货量已超2024年全年】星宸科技4月20日接待机构调研时表示,2024年及2025年一季度,公司在智能机器人细分领域实现了亮眼增长。其中,2024年智能机器人全年出货量及营收均同比2023年实现超过三倍的增长;2025年一季度公司持续导入智能机器人头部品牌客户,单季度出货量及营收均已超过2024年全年,实现超预期增长。公司有望在2025年跻身该市场领先梯队的SoC芯片供应商。
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星宸科技(301536.SZ)
有些人坚持认为黑神话悟空90%以上的销量来自中国地区,不足为凭甚至嘲笑中国玩家
我的内心是泛出另一股怒火
这证明了什么?证明了中国玩家饿了太久,而我们可以看到的是国外相关的游戏厂家是多么的不做人
像我这一代人是经历过汉化组将国外的游戏进行本土化的操作的,像我们这一代人玩到的汉化的主机游戏起码是距离之前发售的要有少说8年以上,才有一帮有爱好,有热血的人们走在一起,然后想办法组成一个团队,在那个电信网络还计算流量和两百块包月的时代,在那个网络年代下载100kb/s就算是高速的时代,有些人直接啃生肉有些人自学成才有些人还在苦苦的等汉化,因为你看原文和看翻译的感觉确实不一样,那感觉真的不一样,反应思路完全是区别开的
其中对我来说有一个久久无法接受的事情,就是任天堂的口袋妖怪10国语言版本事件
10国语言版本愣是没有中文,从那个时候开始起我就彻底起床了。我明白了官方这个态度以后,即便是后面到了3ds出了官方中文版,我也没有兴趣再去重温结束了,一切都结束了。实际上像在主机时代日本场商真正积极的推广中文化的只有索尼一家没有其他。神游大佬帮助过gba本土化,也就一点点,没办法了。我甚至问过在台湾地区出售的任天堂相关的产品,他们那边能够提供的中文卡带也少的可怜。
就……
日本厂商不做人这个事情也不是在咱中文区这样,欧美地区那些日本代理的厂商,甚至包装盒里面没说明书也是常规操作。
而欧美厂商在中文区方面的傲慢就不用提了,中文用户是又受气又受苦又受累甚至在官方论坛上被调侃买的多你也不加中文包,就是作死,作死,作大死
我是见证了整个时代变迁的一批人从看着汉化组自己用爱发电,到索尼为代表的一些厂商推出了中文计划,再到现在看到国产独立游戏开始崭露头角
时代终究会给有准备的人一个机会
这个机会错过了还有下一次
但可以肯定的是,像拍出黑豹那样的电影在中国区不买账,还怨中国老百姓没文化不讲文明落后野蛮的套路,过去行不通以后也走不下去。
老老实实做游戏,有人会给钱,市场会有丰厚的回报 $中信出版(300788.SZ)$ $浙版传媒(601921.SH)$ $旗天科技(300061.SZ)$ $华谊兄弟(300027.SZ)$
有些人坚持认为黑神话悟空90%以上的销量来自中国地区,不足为凭甚至嘲笑中国玩家
我的内心是泛出另一股怒火
这证明了什么?证明了中国玩家饿了太久,而我们可以看到的是国外相关的游戏厂家是多么的不做人
像我这一代人是经历过汉化组将国外的游戏进行本土化的操作的,像我们这一代人玩到的汉化的主机游戏起码是距离之前发售的要有少说8年以上,才有一帮有爱好,有热血的人们走在一起,然后想办法组成一个团队,在那个电信网络还计算流量和两百块包月的时代,在那个网络年代下载100kb/s就算是高速的时代,有些人直接啃生肉有些人自学成才有些人还在苦苦的等汉化,因为你看原文和看翻译的感觉确实不一样,那感觉真的不一样,反应思路完全是区别开的
其中对我来说有一个久久无法接受的事情,就是任天堂的口袋妖怪10国语言版本事件
10国语言版本愣是没有中文,从那个时候开始起我就彻底起床了。我明白了官方这个态度以后,即便是后面到了3ds出了官方中文版,我也没有兴趣再去重温结束了,一切都结束了。实际上像在主机时代日本场商真正积极的推广中文化的只有索尼一家没有其他。神游大佬帮助过gba本土化,也就一点点,没办法了。我甚至问过在台湾地区出售的任天堂相关的产品,他们那边能够提供的中文卡带也少的可怜。
就……
日本厂商不做人这个事情也不是在咱中文区这样,欧美地区那些日本代理的厂商,甚至包装盒里面没说明书也是常规操作。
而欧美厂商在中文区方面的傲慢就不用提了,中文用户是又受气又受苦又受累甚至在官方论坛上被调侃买的多你也不加中文包,就是作死,作死,作大死
我是见证了整个时代变迁的一批人从看着汉化组自己用爱发电,到索尼为代表的一些厂商推出了中文计划,再到现在看到国产独立游戏开始崭露头角
时代终究会给有准备的人一个机会
这个机会错过了还有下一次
但可以肯定的是,像拍出黑豹那样的电影在中国区不买账,还怨中国老百姓没文化不讲文明落后野蛮的套路,过去行不通以后也走不下去。
老老实实做游戏,有人会给钱,市场会有丰厚的回报 $中信出版(300788.SZ)$ $浙版传媒(601921.SH)$ $旗天科技(300061.SZ)$ $华谊兄弟(300027.SZ)$
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网络游戏(曾用名)(G000219.BK)
医疗AI平台整体框架:迈入大模型时代,多模态AI通用化成为未来趋势
医疗人工智能平台包括数据资源层、人工智能平台和医疗应用层 。开源框架和算法占有重要地位。GPT开启多模态通用AI大模型时代,NLP、CV、科学计算多模态大模型AI通用时代来临。
AI大模型将在医疗信息化、互联网医疗、医卫和医保信息化等领域产生生产力变革性推动 AI大模型+插件模式推进AI应用领域进入全新发展阶段。
GPT-4对于事实的阐述精度对比GPT-3.5高出40%,在医学知识自测评论考试表现更优秀,支持多模态输入,预测会对医疗信息化、互联网医疗、公卫、医保信息化细分领域产生效率的变革性推动。
百度文心一言前期有很多互联网医疗、医疗信息化、创新药械、医保等接入进行内测和工具开发,预计随着百度千帆的企业服务大模型发布,将会进一步推动医疗AI的发展。
我国积极推动信息技术在医疗行业应用, 建议关注医疗信息化、互联网医疗、医保信息化龙头厂商: 卫宁健康、东软集团、医渡科技、创业慧康、万达信息、久远银海、山大地纬、平安好医生、嘉和美康
医疗AI平台整体框架:迈入大模型时代,多模态AI通用化成为未来趋势
医疗人工智能平台包括数据资源层、人工智能平台和医疗应用层 。开源框架和算法占有重要地位。GPT开启多模态通用AI大模型时代,NLP、CV、科学计算多模态大模型AI通用时代来临。
AI大模型将在医疗信息化、互联网医疗、医卫和医保信息化等领域产生生产力变革性推动 AI大模型+插件模式推进AI应用领域进入全新发展阶段。
GPT-4对于事实的阐述精度对比GPT-3.5高出40%,在医学知识自测评论考试表现更优秀,支持多模态输入,预测会对医疗信息化、互联网医疗、公卫、医保信息化细分领域产生效率的变革性推动。
百度文心一言前期有很多互联网医疗、医疗信息化、创新药械、医保等接入进行内测和工具开发,预计随着百度千帆的企业服务大模型发布,将会进一步推动医疗AI的发展。
我国积极推动信息技术在医疗行业应用, 建议关注医疗信息化、互联网医疗、医保信息化龙头厂商: 卫宁健康、东软集团、医渡科技、创业慧康、万达信息、久远银海、山大地纬、平安好医生、嘉和美康
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人工智能(161631.SZ)

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