意外的发现,紫金矿业今年年线还是绿的?但无论是贵金属板块,有色金属板块,铜板块还是锂板块,无论国内国外年线全部都是红的。
再从商品端来看,无论是黄金,铜,锂今年以来均有一定的涨幅。再从公司基本面来看,无论是净资产收益率 净利润增速,还是勘探采矿管理能力等核心竞争力都强得多,今年净利润超过必和必拓问题应该不大。
今年我们大概率可以见证作为全球净利润最多,净资产收益率最高,成长性最好,管理层最优秀的矿业新王的诞生(至于市值怎么给就看A股市场的定价到底有多奇葩)。而另一方面 哪怕锂价维持20万一吨的均价,很多锂矿股的估值依然十几倍算不上特别便宜。
如果真的维持这个价格,那么紫金矿业锂板块今年就可以贡献100多亿利润。另一方面,很多人觉得金价跌了紫金,净利润就会暴跌,事实上很好计算。
黄金毛利大概占比45%,净利润占比大概40%(因黄金板块整体的所得税资源税极高),其中黄金Asic成本大概在1500美元一盎司,即使黄金跌到1500美元一盎司价格,整个黄金板块完全不赚钱。
紫金今年照样有550亿甚至600亿以上净利润。(参考藏格,洛钼与西矿的净利润增速),叠加碳酸锂的放量利润贡献。也就是说变成一个15-16pe的铜锂股。并且铜,锂产量还高速爆发。
碳酸锂产量将由今年的12万吨增长到28年的27~32万吨。铜产量将由今年的120万吨增长到28年的150~160万吨。这样的产能爆发,成长性放眼全球都屈指可数,但市值却总是认为周期见顶,
利润一直增长反而导致pe估值却一直变低。另外很多人说周期见顶,我还是始终认为黄金的周期仍是半山腰 还没有到头。铜周期刚刚开始,从供需关系来看,大胆猜测一下两三年之内铜价上15000美元一吨,5年之内上2万一吨
作者:烟花易冷破红尘
意外的发现,紫金矿业今年年线还是绿的?但无论是贵金属板块,有色金属板块,铜板块还是锂板块,无论国内国外年线全部都是红的。
再从商品端来看,无论是黄金,铜,锂今年以来均有一定的涨幅。再从公司基本面来看,无论是净资产收益率 净利润增速,还是勘探采矿管理能力等核心竞争力都强得多,今年净利润超过必和必拓问题应该不大。
今年我们大概率可以见证作为全球净利润最多,净资产收益率最高,成长性最好,管理层最优秀的矿业新王的诞生(至于市值怎么给就看A股市场的定价到底有多奇葩)。而另一方面 哪怕锂价维持20万一吨的均价,很多锂矿股的估值依然十几倍算不上特别便宜。
如果真的维持这个价格,那么紫金矿业锂板块今年就可以贡献100多亿利润。另一方面,很多人觉得金价跌了紫金,净利润就会暴跌,事实上很好计算。
黄金毛利大概占比45%,净利润占比大概40%(因黄金板块整体的所得税资源税极高),其中黄金Asic成本大概在1500美元一盎司,即使黄金跌到1500美元一盎司价格,整个黄金板块完全不赚钱。
紫金今年照样有550亿甚至600亿以上净利润。(参考藏格,洛钼与西矿的净利润增速),叠加碳酸锂的放量利润贡献。也就是说变成一个15-16pe的铜锂股。并且铜,锂产量还高速爆发。
碳酸锂产量将由今年的12万吨增长到28年的27~32万吨。铜产量将由今年的120万吨增长到28年的150~160万吨。这样的产能爆发,成长性放眼全球都屈指可数,但市值却总是认为周期见顶,
利润一直增长反而导致pe估值却一直变低。另外很多人说周期见顶,我还是始终认为黄金的周期仍是半山腰 还没有到头。铜周期刚刚开始,从供需关系来看,大胆猜测一下两三年之内铜价上15000美元一吨,5年之内上2万一吨
作者:烟花易冷破红尘
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紫金矿业(601899.SH)
北交所氦气概念 硅烷科技
公司向平煤隆基提供的全面气体管理服务(TGM),主要为光伏行业生产涉及众多特种气体(公司向其供应的化学品包括超纯氮、超纯氩气、高纯氨、高纯氦气等)的使用服务。
TGM服务的具体内容包括:公司提供TGM气体管理的操作文件;设备(仅指TGM所包含的设备)现场调试(配合)、运行的指导、监督;提供设备(仅指TGM所包含的设备)组装和维修所需的专用工具和辅助材料;
在双方商定的合同期限内对所托管的设备实施运行监督、维护
公司向平煤隆基提供的全面气体管理服务(TGM),主要为光伏行业生产涉及众多特种气体(公司向其供应的化学品包括超纯氮、超纯氩气、高纯氨、高纯氦气等)的使用服务。
TGM服务的具体内容包括:公司提供TGM气体管理的操作文件;设备(仅指TGM所包含的设备)现场调试(配合)、运行的指导、监督;提供设备(仅指TGM所包含的设备)组装和维修所需的专用工具和辅助材料;
在双方商定的合同期限内对所托管的设备实施运行监督、维护
北交所氦气概念 硅烷科技
公司向平煤隆基提供的全面气体管理服务(TGM),主要为光伏行业生产涉及众多特种气体(公司向其供应的化学品包括超纯氮、超纯氩气、高纯氨、高纯氦气等)的使用服务。
TGM服务的具体内容包括:公司提供TGM气体管理的操作文件;设备(仅指TGM所包含的设备)现场调试(配合)、运行的指导、监督;提供设备(仅指TGM所包含的设备)组装和维修所需的专用工具和辅助材料;
在双方商定的合同期限内对所托管的设备实施运行监督、维护
公司向平煤隆基提供的全面气体管理服务(TGM),主要为光伏行业生产涉及众多特种气体(公司向其供应的化学品包括超纯氮、超纯氩气、高纯氨、高纯氦气等)的使用服务。
TGM服务的具体内容包括:公司提供TGM气体管理的操作文件;设备(仅指TGM所包含的设备)现场调试(配合)、运行的指导、监督;提供设备(仅指TGM所包含的设备)组装和维修所需的专用工具和辅助材料;
在双方商定的合同期限内对所托管的设备实施运行监督、维护
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硅烷科技(838402.BJ)
530亿拼购巨头,刊发3万字答辩词
7月下旬,两人创办的国联股份,发出一份长达36页的公告,详细回复上交所的疑问,全文超过3万字。
国联号称“工业品拼多多”,2024年营收高达535亿。此轮监管层共提五个问题,上个月,其已回复3个问题,此次又做补答,涉及收入确认、内部控制。
同一时间,两人抛出新消息,子公司卫多多增资扩股,引入格力系股东,总额2亿元。
国联股份的巅峰时期,市值超600亿元,如今只剩170多亿元。
工业拼单
刘、钱二人的庞大生意,由一系列以“多多”命名的垂直电商平台撑起,如涂多多、卫多多等,一共10个。
其取名时间,比拼多多要早。
刘泉与钱晓钧
“多多”们拉动的网上商品交易业务,贡献总营收的99.65%,亦是利润主要来源。
细究内在运转逻辑,刘泉与钱晓钧用的也是“拼购”,只是,B2B电商较B2C电商,复杂得多。
区别于C端的消费品市场,B端的原材料市场,如涂料、卫生用品等,上下游客户主要为实体企业,下游高度分散,上游相对集中。
两人设计的交易模式,靠拼单团购、集合采购等,吸纳大量中小企业客户,实现向上的规模议价能力,缩短交易环节。
这门生意,对资金的要求高,在集采交易流程,拿单后,国联需要预付一笔资金给上游供应商。
交易量越大,需要垫付的钱越多。
2024年,国联的预付款账面余额,高达76.28亿,同比增长近70%。
直白点说,多付一分现金,就多一分信用。其上下游客户,选择交易平台时,也会考量履约能力、货源稳定性等综合能力。
只是,国联的拼购业务,涉及非常复杂的收入确认等会计处理,由此陷入财务真实性的疑问,其也遭到监管机构的立案调查。
“近两年,业绩增速收窄,确实会受到相关事件的影响。”5月业绩会上,钱晓钧强调,阶段性影响不会长期持续。
他提到,为维护产业链信任关系,公司主动选择增加预付、减少预收。
有投资者让管理层回应“最坏的结果是ST”,董秘潘勇称,面对任何情况,都不会选择“躺平”。
答辩疑点
刘和钱,分任国联董事长、总裁,2024年薪资均为194.31万元,两人股比也均在17%左右。
财务真实性的阴影,笼在两人头顶,已有2年半。
2022年底,有媒体发布报道,质疑国联股份业绩——2015年,其营收仅2亿、净利润1200万元;2021年,收入和净利,分别激增185倍、47倍。
很快,管理层收到立案告知书、警示函,两年多来,一直未能结案。
5月,上交所发出监管工作函,“五问”国联2024年报情况,管理层分两轮给出详细回复。
6月中旬的回复,涉及预付款项、应收账款、募投项目三方面。
至于收入确认、内部控制,两个核心问题,熟稔经济学的两位创始人,十分审慎,放在第二轮集中解释。
7月的新公告,主要强调三点:
其一,2024年1-9月的收入金额,与前期披露的数据不一致,调减10%-16%左右,在于收入的确认,从总额法变更为净额法。
国联的生意,交易呈现“多对多”的关系,即多个卖家的货可以供给一个大买家,单个卖家的货可卖给多个买家,同时,采购订单对应多个销售订单。
谨慎起见,公司新增多维度的客户、供应商评价体系,并加强业务管理,将部分交易改按净额法确认。
其二,无需追溯更正以往年度,“在以往年度的相关交易中,公司均为主要责任人身份”。
国联强调,数据调整,在于改变收入确认的会计方式,并非原有内部控制存在缺陷。
其三,为精准确收,管理层修订业务流程管控标准,重新梳理2024年全部业务。
“未发现国联存在自我交易、空转循环贸易等业务。”立信会计师事务所也专门回函称。
当然,其辩解是否成立,仍需由监管部门和专业机构认定。
引入战投
在辩白的同时,刘泉与钱晓钧抛出一则消息——子公司“卫多多”,引入投资者。
卫多多,是一个卫生用品交易平台,企业可在此购买纸浆、原纸、天然橡胶等原材料,也能找到餐巾纸、厨房用纸等成品。
1至3月,其入账13.8亿元,净赚6622万元。
据管理层披露,截至5月,卫多多共拥有24万企业用户,其中4000人曾在平台开展业务。
珠海两家私募基金,格金九号和格金三号,拟分别出资1亿元,各拿下卫多多1.6%的股份。两个亿款项里,100万元计入注册资本,1.99亿元计入资本公积。
两只私募基金,均隶属于珠海格力股权基金,由珠海国资委持股90%。本次增资后,卫多多估值约60亿,国联仍持有其82.3%的股权。
两名创始人,准备将融来的资金将用于三处:优化资产负债结构,储备运营资本;提升工业电商的交易规模;建设数字供应链和数字云工厂。
这也是管理层眼下的重点。
5月,刘泉团队指出,公司的增长举措,涉及开发新客户、提升老客复购额、提升跨境电商规模及落地数字云工厂等。
值得注意的是,融资协议设有回购条款。
案件悬而未决,珠海国资此时入股,对两位创始人的破局能力,应该也有所期许。
530亿拼购巨头,刊发3万字答辩词
7月下旬,两人创办的国联股份,发出一份长达36页的公告,详细回复上交所的疑问,全文超过3万字。
国联号称“工业品拼多多”,2024年营收高达535亿。此轮监管层共提五个问题,上个月,其已回复3个问题,此次又做补答,涉及收入确认、内部控制。
同一时间,两人抛出新消息,子公司卫多多增资扩股,引入格力系股东,总额2亿元。
国联股份的巅峰时期,市值超600亿元,如今只剩170多亿元。
工业拼单
刘、钱二人的庞大生意,由一系列以“多多”命名的垂直电商平台撑起,如涂多多、卫多多等,一共10个。
其取名时间,比拼多多要早。
刘泉与钱晓钧
“多多”们拉动的网上商品交易业务,贡献总营收的99.65%,亦是利润主要来源。
细究内在运转逻辑,刘泉与钱晓钧用的也是“拼购”,只是,B2B电商较B2C电商,复杂得多。
区别于C端的消费品市场,B端的原材料市场,如涂料、卫生用品等,上下游客户主要为实体企业,下游高度分散,上游相对集中。
两人设计的交易模式,靠拼单团购、集合采购等,吸纳大量中小企业客户,实现向上的规模议价能力,缩短交易环节。
这门生意,对资金的要求高,在集采交易流程,拿单后,国联需要预付一笔资金给上游供应商。
交易量越大,需要垫付的钱越多。
2024年,国联的预付款账面余额,高达76.28亿,同比增长近70%。
直白点说,多付一分现金,就多一分信用。其上下游客户,选择交易平台时,也会考量履约能力、货源稳定性等综合能力。
只是,国联的拼购业务,涉及非常复杂的收入确认等会计处理,由此陷入财务真实性的疑问,其也遭到监管机构的立案调查。
“近两年,业绩增速收窄,确实会受到相关事件的影响。”5月业绩会上,钱晓钧强调,阶段性影响不会长期持续。
他提到,为维护产业链信任关系,公司主动选择增加预付、减少预收。
有投资者让管理层回应“最坏的结果是ST”,董秘潘勇称,面对任何情况,都不会选择“躺平”。
答辩疑点
刘和钱,分任国联董事长、总裁,2024年薪资均为194.31万元,两人股比也均在17%左右。
财务真实性的阴影,笼在两人头顶,已有2年半。
2022年底,有媒体发布报道,质疑国联股份业绩——2015年,其营收仅2亿、净利润1200万元;2021年,收入和净利,分别激增185倍、47倍。
很快,管理层收到立案告知书、警示函,两年多来,一直未能结案。
5月,上交所发出监管工作函,“五问”国联2024年报情况,管理层分两轮给出详细回复。
6月中旬的回复,涉及预付款项、应收账款、募投项目三方面。
至于收入确认、内部控制,两个核心问题,熟稔经济学的两位创始人,十分审慎,放在第二轮集中解释。
7月的新公告,主要强调三点:
其一,2024年1-9月的收入金额,与前期披露的数据不一致,调减10%-16%左右,在于收入的确认,从总额法变更为净额法。
国联的生意,交易呈现“多对多”的关系,即多个卖家的货可以供给一个大买家,单个卖家的货可卖给多个买家,同时,采购订单对应多个销售订单。
谨慎起见,公司新增多维度的客户、供应商评价体系,并加强业务管理,将部分交易改按净额法确认。
其二,无需追溯更正以往年度,“在以往年度的相关交易中,公司均为主要责任人身份”。
国联强调,数据调整,在于改变收入确认的会计方式,并非原有内部控制存在缺陷。
其三,为精准确收,管理层修订业务流程管控标准,重新梳理2024年全部业务。
“未发现国联存在自我交易、空转循环贸易等业务。”立信会计师事务所也专门回函称。
当然,其辩解是否成立,仍需由监管部门和专业机构认定。
引入战投
在辩白的同时,刘泉与钱晓钧抛出一则消息——子公司“卫多多”,引入投资者。
卫多多,是一个卫生用品交易平台,企业可在此购买纸浆、原纸、天然橡胶等原材料,也能找到餐巾纸、厨房用纸等成品。
1至3月,其入账13.8亿元,净赚6622万元。
据管理层披露,截至5月,卫多多共拥有24万企业用户,其中4000人曾在平台开展业务。
珠海两家私募基金,格金九号和格金三号,拟分别出资1亿元,各拿下卫多多1.6%的股份。两个亿款项里,100万元计入注册资本,1.99亿元计入资本公积。
两只私募基金,均隶属于珠海格力股权基金,由珠海国资委持股90%。本次增资后,卫多多估值约60亿,国联仍持有其82.3%的股权。
两名创始人,准备将融来的资金将用于三处:优化资产负债结构,储备运营资本;提升工业电商的交易规模;建设数字供应链和数字云工厂。
这也是管理层眼下的重点。
5月,刘泉团队指出,公司的增长举措,涉及开发新客户、提升老客复购额、提升跨境电商规模及落地数字云工厂等。
值得注意的是,融资协议设有回购条款。
案件悬而未决,珠海国资此时入股,对两位创始人的破局能力,应该也有所期许。
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国联股份(603613.SH)
英伟达GTC点评-20240319
[发布GB200(主推):1)#配比上采用1CPU+2GPU,单个机柜内部可容纳72个GPU;2)互联模式采用NVSWTICH(NVSWITCH:采用台积电4nm工艺,72端口(双向200G serdes),#NVLINK带宽达到1.8TB),GPU和NVSWITCH之间采用铜互联,同时搭配IB交换机进行网路互联;3)针对单颗GPU,采用192GB HBM3e,8TB内存带宽
[玫瑰]配比关系:若采用1.6t光模块,#预计比例提升1:9。单卡双向传输带宽达到1800GB,单向对应900GB,若采用1.6t光模块传输+2层网络结构,则对应光模块使用数量为(900GB*8/1600GB)*2=9个,考虑到英伟达当前主推GB200,预计有望带动1.6t光模块加速放量,重点推荐#【中际旭创】、【新易盛】、【天孚通信】
相较于GH200,GB200性能全面提升,尤其在#推理端性能提升明显,对于GPT万亿模型参数,在FP4计算格式上,GB200的效果是H100的约30X。目前GB200的生态合作伙伴不断扩大,包括AWS、谷歌、微软、甲骨文等,#相较于GH200,GB200有望大幅放量,#推动光模块配比关系大幅提升!
[铜互联形式:NVSWITCH集成在服务器内部,通过采用铜互联,成本节约6倍,#预计大概率使用背板连接方式,或采用传统DAC互联形式,背板连接环节重点推荐#【鼎通科技】(海外高速背板连接器组件核心供应商)、【华丰科技】(国内高速背板连接器龙头),DAC环节可关注#【兆龙互连】
[GB200可采用新型高效液冷机架规模架构,有望推动液冷在AI服务器市场渗透率提升,重点推荐#【英维克】等厂商。
英伟达GTC点评-20240319
[发布GB200(主推):1)#配比上采用1CPU+2GPU,单个机柜内部可容纳72个GPU;2)互联模式采用NVSWTICH(NVSWITCH:采用台积电4nm工艺,72端口(双向200G serdes),#NVLINK带宽达到1.8TB),GPU和NVSWITCH之间采用铜互联,同时搭配IB交换机进行网路互联;3)针对单颗GPU,采用192GB HBM3e,8TB内存带宽
[玫瑰]配比关系:若采用1.6t光模块,#预计比例提升1:9。单卡双向传输带宽达到1800GB,单向对应900GB,若采用1.6t光模块传输+2层网络结构,则对应光模块使用数量为(900GB*8/1600GB)*2=9个,考虑到英伟达当前主推GB200,预计有望带动1.6t光模块加速放量,重点推荐#【中际旭创】、【新易盛】、【天孚通信】
相较于GH200,GB200性能全面提升,尤其在#推理端性能提升明显,对于GPT万亿模型参数,在FP4计算格式上,GB200的效果是H100的约30X。目前GB200的生态合作伙伴不断扩大,包括AWS、谷歌、微软、甲骨文等,#相较于GH200,GB200有望大幅放量,#推动光模块配比关系大幅提升!
[铜互联形式:NVSWITCH集成在服务器内部,通过采用铜互联,成本节约6倍,#预计大概率使用背板连接方式,或采用传统DAC互联形式,背板连接环节重点推荐#【鼎通科技】(海外高速背板连接器组件核心供应商)、【华丰科技】(国内高速背板连接器龙头),DAC环节可关注#【兆龙互连】
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英伟达(NVDA.US)
合并可能性最大的券商
合并概率50%:首创证券和第一创业,都是北京首创集团的证券公司,一个重点发展北方一个发展南方,基本不存在同业竞争,并且两个都属于小型券商,合并后利大于弊
合并概率20%:中金公司、申万宏源、中国银河。汇金旗下的三家券商发展迅猛,属于千亿级别的头部券商,三者本身并无太大的合并需求。但上边多次强调要打造航母级的投行公司助力实现金融强国,通过合并能超越中信证券成为航母级别的,也就只有这三家了。
合并概率10%:国泰君安、海通证券、东方证券,两个都属于上海国资委控股,海通也被上海间接持股,目前发展都不错,本身无合并需求,但有可能被上边鼓励大型券商合并重组的政策影响。
合并概率30%:浙商证券和财通证券,两个都是浙江省国资的中小券商,目前券商竞争加剧,合并有利于抵抗风险做大做强
合并概率30%:国元证券和华安证券,控股股东都是安徽省国资,且规模相似,合并可能性较大
合并概率90%:方正证券和平安证券,控股股东均为中国平安,两者如果合并将成为千亿级别的券商,这样中国平安将在保险、银行、券商三个金融领域都拥有龙头公司,另外平安证券也可以通过重组实现上市,中国平安绝不可能放弃这个机会。
合并概率基本0%:中信证券和中信建投,两个都是行业龙头,一家是中信的券商,一家虽然也叫中信但其实是北京国资的企业,合并传闻基本是乱点鸳鸯谱,中信和北京均不可能放弃自己控股的券商龙头,所以不可能合并
合并可能性最大的券商
合并概率50%:首创证券和第一创业,都是北京首创集团的证券公司,一个重点发展北方一个发展南方,基本不存在同业竞争,并且两个都属于小型券商,合并后利大于弊
合并概率20%:中金公司、申万宏源、中国银河。汇金旗下的三家券商发展迅猛,属于千亿级别的头部券商,三者本身并无太大的合并需求。但上边多次强调要打造航母级的投行公司助力实现金融强国,通过合并能超越中信证券成为航母级别的,也就只有这三家了。
合并概率10%:国泰君安、海通证券、东方证券,两个都属于上海国资委控股,海通也被上海间接持股,目前发展都不错,本身无合并需求,但有可能被上边鼓励大型券商合并重组的政策影响。
合并概率30%:浙商证券和财通证券,两个都是浙江省国资的中小券商,目前券商竞争加剧,合并有利于抵抗风险做大做强
合并概率30%:国元证券和华安证券,控股股东都是安徽省国资,且规模相似,合并可能性较大
合并概率90%:方正证券和平安证券,控股股东均为中国平安,两者如果合并将成为千亿级别的券商,这样中国平安将在保险、银行、券商三个金融领域都拥有龙头公司,另外平安证券也可以通过重组实现上市,中国平安绝不可能放弃这个机会。
合并概率基本0%:中信证券和中信建投,两个都是行业龙头,一家是中信的券商,一家虽然也叫中信但其实是北京国资的企业,合并传闻基本是乱点鸳鸯谱,中信和北京均不可能放弃自己控股的券商龙头,所以不可能合并
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首创证券(601136.SH)

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