为什么一些新兴商业模式的颠覆者，往往来自于看似与这个行业毫不相干的领域？ ​想象一下，我根本就不是一个学财务学审计的，却和一群专业的CPA、审计师做出了中国最牛逼的独立第三方研究所，几年时间，从财务造假、资本运作角度写退市了70家上市公司，立案近200家😅； 我也不是专业搞软件的，但是我们的App却以最低成本模式迅速崛起，抢了大佬们的一席之地，而且活得很不错，势头很猛。 ​ ​我从来不认为颠覆性的力量会来自内部，因为内部人都是被既有规则教条出来的，想通过既有规则打破既有规则，基本上没有可能。 ​ ​这也是我这么多年创业最深的感悟。我出去和任何行业内的人聊天，几乎所有人给我的都是负面反馈，都认为我的模式根本行不通(早期很多投资人直接说我的模式活不过3个月)，然后用各种他们受到的教条教育来论证我这不行那不行。在绝大部分人眼里，创新就是违背祖训的。 ​ ​所以，创业者需要具备的最重要素质之一，就是心大，偏执，必须有绝对的自信。因为你是创新者、颠覆者，你的前面没有人，你就是跑在最前面的那个人——所以你不可能得到前人的指点，你能得到的几乎所有的建议，都是既有教条的反对。