中篇最后分享的是纺织服装,这期很是轻松愉悦,仿佛自己就在商业街区window shopping。
【NO.6】华利集团
不知道自己穿的运动鞋有没有一双出自华利集团。华利集团年产超2亿双,日均生产547945双,每双鞋营业收入不少于100.50元。它赚钱的底层逻辑是规模化TOB。


它的品牌价值更多体现在与其合作的下游企业,如耐克,匡威,安德玛等。靠做鞋2023年营业收入规模超200个亿,净利润超32亿,ROE=22.80%而期间费用仅花9.795亿,占营业收入的4.87%。
在广东省上市的纺织服装企业里总市值排名第一。另外两家在香港上市的可比公司:宝胜国际(营业收入200.60亿,净利润4.904亿,ROE=5.90%),裕元集团(营业收入558.80亿元,净利润19.46亿元,ROE=6.52%),三家公司放在一起比较,华利集团赚钱效更佳一些。
按照2023年营收规模排名:
营业收入 净利润 期间费用 资产负债率 ROE
比音勒芬 35.36亿元 9.107亿元 16.85亿元 27.20% 20.31%
富安娜 30.30亿元 5.721亿元 10.03亿元 21.96% 15.03%
汇洁股份 29.29亿元 2.111亿元 15.74亿元 24.84% 9.45%
歌力思 29.15亿元 1.619亿元 16.78亿元 33.80% 3.74%
【比音勒芬--小T恤不简单】

比音勒芬定位中高端消费,且在2013年深度切入高尔夫服装赛道,做细分专业龙头。乘上中国大力发展高尔夫运动事业的风,展翅飞翔。


广东省是中国高尔夫行业发展的核心省份。中国高尔夫协会的会员单位里,广东省占的比例最高。



有大环境的加持,加上自身的努力,成就了比音勒芬在竞争激烈的市场环境下获得亮眼的经营业绩。

生意不图做大规模消费客群,聚焦中高消费能力群体,对公司营业收入贡献较多的地区集中在三大湾区(华东、华南、华北),三个区域合计营业收入为20.21亿元,占公司总营收的57.14%。做好符合部分人群消费需求的事,卖一件抵多件,毛利率让同行惊叹。

希望国内自创品牌能做大做强,把中国中高端服装推向国际。
【富安娜--赚钱能力进入横盘的床上用品】

床上用品国内前三家公司都已早早上市,罗莱生活、水星家纺和富安娜。三家公司都是品质家纺的代表,设计的艺术性,用料的品质感都体现了中国老百姓生活水平的提升。三家头部公司分别来自江苏省、上海市、广东省,长三角与珠三角两大湾区。从财富分配来看,两大湾区的财富实力也是最强的,也才有经济实力去消费中高端品质商品。床上用品行业竞争非常激烈,有无数小公司也在分食行业利润。这个行业的消费刚需虽有,但常态上看也是选择性比较大的,看大家的钱包是否有余,还要看大家有没有在这方面舍得花点钱。对于我来说,买件衣服与买一套好的床上用品,我选择后者。因为每天8小时的睡眠时间都会与床上用品接触,质量好的床上用品亲肤性、舒服性、保暖或降温性都是非常明显的,省在其他方面,这块讲究点是非常实在的!
话说回来,富安娜最近五年的经营让人担忧,国内做床上用品的品牌不断新起,还有海外的一些品牌进入,加上国内市场消费有点乏力,毕竟一个四件套还是能用个几年,如果买高支高密等级的话,那就成耐用品了。这么看,中国的纺织业能出口全球是品质过硬的表现。
从2018年到2023年,的数据来看,三家公司的发展也各有各的难点。水星家纺是三家公司里营收和净利润复合增速较高的,但期间费用也很高,后期的增速可持续性还有待观察。富安娜和罗莱生活五年的时间都处于增速徘徊的状态,且落后于国内GDP的复合增速6.50%。

复盘2012年(水星家纺2013年)到2017年的数据,如下表:

这五年国内GDP的复合增长率为7.16%,三家公司都超过了全国的经济复合增长率,这也是他们快速增长的阶段。
面对未来,三家公司该如何保住存量市场的同时赶上宏观经济的增长速度呢?
【歌力思--高端女装真的香吗?】


聊中高端女装一个福建的欣贺集团,一个广东的歌力思,各有各的风格。歌力思2018年到2023年五年的营收复合增长率为3.64%,净利润不但没有增长,反而缩减不少,2018年净利润4.393亿元,2023年缩减到1.619亿元。同时期的销售费用复合增长率却高达12.95%
歌力思的定位是中高端女装,其2023年服装类毛利率高达69.06%,大概算了一下,裙类平均销售收入在1700元左右,上衣600元左右,外套1500元左右,IOR服饰1000元左右。和普通品牌相比,单件售价不菲。卖那么贵,怎么不赚个盆满钵满呢?
答案是花销太大了

近几年歌力思为了布局多样的高端品牌矩阵,也开启了收购模式。高价买了不一定就会保值增值,一不留神资产减值,计算的数据也就不那么好看了。服装业的增长困境在于品牌层出不穷,品味因人而异,奢侈品多几经生死轮回,要想做不死鸟真呢实属不易!
【汇洁股份--拼经全力做内衣是否换来不错的结局?】

汇洁股份旗下八个子品牌,最核心的一个是曼妮芬,在国内也是老牌子了。中国都市女性是一股不容忽视的消费大军,女性对消费有种莫名的享受感,买哪个品牌也有其精神享受的,所以品牌与消费者的契合度有多高很重要。汇洁股份营造不同的品牌理念,也是为了获得更多的消费客群。内衣现在也讲审美和文化,商品繁盛时代即使拼尽全力也未必有更好的结局。品牌层出不穷,产品琳琅满目,消费者有时都慌张了:前一季才为了更优雅的自己买单,这一季又要为青春依旧在买单。囊中羞涩的时候,再美丽的故事也只能精神享受,实质性消费也只能摆朝一边。
汇洁股份2018年到2023年,营收、净利润和期间费用的复合增长率分别为4.39%、1.49%和4.55%,其中销售费用的复合增长率为6.93%,远高于净利润的数值。当下有多少公司因为高企的销售成本挤压了利润空间,即使已经360度无死角营销,也难解销售增长的困局。
广东省乘上中国改革开放之风,实现了经济的第一次腾飞,如今,站在中国经济转型的路口,是否能成功转型,迎来第二次腾飞?





