*本文参考词条：睡眠医学中心，首发于头豹科创网。

 

2023年，中国居民睡眠指数跌到了62.61分，较2022年下降5.16分，较2021年再降2.17分。睡眠质量指标变化幅度最大，相比2021年下降4.8分，相比2022年下降7.5分。与此同时，睡眠医学中心的市场规模从2019年的2,002.35亿元增长到了3,646.51亿元，年复合增长率16.17%。更激进的预测是，2024年到2028年这个数字将从4,265.38亿元膨胀到7,814.97亿元，CAGR达到16.34%。

 

全国范围内，约1/5的成年人被失眠困扰，女性失眠率42.7%，男性28.2%，儿童青少年失眠持续率约15.0%。但吊诡的是，当睡眠问题越来越普遍，真正走进睡眠医学中心的人却不多——居民"就医"的意愿值只有2.9，远低于"改变睡眠习惯""改变日常习惯"和"使用助眠产品"。

 

本文，头豹研究院将来解一下，这个千亿级市场到底是怎么运行的。

01

中国人的睡眠，正在集体"亚健康"

 

大多数人集中在22点到24点上床，早上6点到8点起床，平均睡眠时长7小时，睡眠质量自评3.2分——一个不上不下的中等水平。但"中等"下面藏着巨大的分化：70前和70后的已退休人员常被易醒、早醒和夜间如厕困扰；00后和90后则卡在了入睡困难这一关。随着年龄增长，咳嗽、打鼾、易醒、夜间如厕这些问题越来越顽固。

 

更宏观的数据是：2019年至2023年，中国失眠症成人患者人数由26,306.7万人增加至29,021.4万人，年复合增速2.5%，约占总人口的1/5。这不是一个小众问题，而是覆盖近3亿人的普遍性健康危机。

02

睡觉这件事，已经被拆成了一条产业链

 

睡眠医学中心的核心功能是通过多导睡眠监测进行睡眠障碍诊断和睡眠医学研究。在中国，睡眠中心大多依附于传统科室——约1/2在呼吸科、1/4在耳鼻喉科，其余散落在神经科、精神科、老年科、口腔科、中医科等。按专业领域分，睡眠障碍被切成了神经内科、呼吸内科、精神心理科、耳鼻喉科、儿科、心血管内科、老年科等多个细分方向。

 

产业链上游是设备、药品和技术研发。医用睡眠监测仪是核心硬件，2019-2023年市场规模从0.7亿元增至1.0亿元，年复合增速10.8%。设备市场高度集中，飞利浦占45.3%，康迪占25.3%，安波澜占8.2%。可穿戴设备是另一个爆发点，中国可穿戴医疗设备行业市场规模从2019年的92.2亿元增至2023年的220.8亿元，年复合增速24.4%，其中苹果智能手表全球出货量占比31%，华为10%。

 

上游还站着一批药械和科技公司：飞利浦、瑞思迈、怡和嘉业做设备；华为、腾讯布局智能监测；复星医药、京新药业、恒瑞医药、华润三九提供药品支持。

 

中游是睡眠医学中心解决方案提供商。目前头部玩家以公立三甲医院为主——四川大学华西医院、北京大学精神卫生研究所（第六医院）、中南大学湘雅二医院、首都医科大学附属北京安贞医院、北京和睦家医院、福建省立医院、山东省立医院、北京大学人民医院、武汉市红十字会医院等均有布局。

 

下游的买单方包括消费者、医疗机构、药械企业和支付方。但这里有一个明显的错位：居民使用助眠产品的倾向远强于就医倾向。香薰、眼罩、智能睡眠监测设备、高科技助眠床垫等助眠产品市场蓬勃发展，而睡眠门诊的就医率及睡眠医学中心的渗透率却偏低。

03

从2,000亿到7,800亿，钱花在哪儿了

 

回到市场规模的问题。为什么睡眠医学中心的市场能五年翻近一倍？

 

最直接的驱动力是患者人数增多。失眠症成人患者从2.63亿增至2.9亿，睡眠障碍的普遍性直接拉动了需求。但更重要的是，睡眠健康理念正在普及，非药物治疗的临床试验数量从2020年的41项增至2023年的97项，年复合增速33.2%，2024年前9个月已开展84项。数字疗法、认知行为、声光刺激、运动等非药物治疗手段正在被快速验证和推广。

 

未来市场增长还有两个支撑：一是智能化水平升级——AI辅助诊疗、远程医疗、个人睡眠健康监测系统、区域睡眠管理平台正在建设；二是民营机构入局成为增长主力。以康正医疗为例，其采用"临床心理睡眠门诊+心理咨询中心+心理预防中心"的系统诊疗模式，提供医学诊断、心理评估、心理咨询、心理康复、心理预防等一体化服务，成为公立医院的差异化补充。

04

政策在推，但就医率没跟上

 

过去三年，政策密度不低。2022年，国家卫健委在答复人大建议时明确表示将加强睡眠医学相关专业人才培养，推动互联网诊疗和远程医疗在睡眠障碍领域的应用。2023年国家发改委的《产业结构调整指导目录》将人工智能辅助医疗设备、可穿戴设备列入鼓励类。2024年，国家发改委等五部委的《关于打造消费新场景培育消费新增长点的措施》提出研发融合数字孪生、脑机交互等技术的医疗装备，开展"健康消费引领行动"。

 

政策方向很明确：睡眠健康是消费升级和健康中国战略的重要组成部分。但政策落地和居民行为之间仍有落差——就医率偏低，睡眠医学中心建设数量不足，专业人才短缺，大多数睡眠中心仍依附于传统科室，缺少独立的临床路径和技术体系。

05

头部医院吃肉，民营机构正在进场

 

目前竞争格局以公立大三甲为主。第一梯队包括福建省立医院、四川大学华西医院等；第二梯队有山东省立医院、北京大学第六医院等；第三梯队包括和睦家医院、中南大学湘雅二医院等。

 

 

公立医院的优势是品牌、患者资源和学术积累，但辐射范围有限，且规模普遍偏小。真正可能改变格局的是民营机构——它们不仅能提供差异化、高端化服务，还能构建连锁化、标准化的运营模式。达拉斯睡眠健康集团2019年进入中国后，选择了与公立医院或民营机构携手共建区域化、国际化、数字化的睡眠医学中心。

 

未来，随着睡眠健康理念进一步普及，民营机构有望成为增长主力，撑起更大的市场想象空间。

06

写在最后

 

睡眠医学中心行业正处于一个矛盾的状态：需求巨大（近3亿患者），但渗透率偏低（就医率远低于自助干预）；市场增速很快（CAGR 16%以上），但供给端碎片化（依附于传统科室、专业人才不足）。2019年到2023年的16.17%复合增长，是患者基数扩大和消费升级共同作用的结果。未来四年的16.34%增长预期，则寄托于智能化升级和民营机构的破局。

 

对普通人来说，这可能意味着未来看睡眠问题不再只是"挂呼吸科"或"开点安眠药"，而是能获得更精准、更系统的诊疗服务。对行业参与者来说，真正的挑战不是有没有需求，而是如何把分散在七八个科室的睡眠患者，聚集到一个专业的、独立的、可持续运营的服务体系里。