杨大佬讲座的一点摘要2-框架(2018)
芳华
 

框架是什么呢?框就是约束,架就是支撑。我们说解构一个事物的时候,要按照重要性来排序,把它完备而互斥的要素拆出来摆开,这样才能避免盲人摸象

 

资金量越大,越要自上而下;市场趋势越强,越要自上而下;交易主题越鲜明越要自上而下;要根据不同的资源禀赋来确定是不是要自上而下,如果你是宏观出身的,你要自上而下,精通财务的最好自下而上。

 

 

我们说自下而上要回答四个问题,第一个是初选,初选是一个最最重要的问题,是个战略性的问题,我们很多人初选股票,就是刚好他认识那几个董事长。所以我认为自下而上的时候,初选是最重要的,最好是有一个量化的方法,而不是凭几个偶然的机遇

 

我们说大势决定因素和对应的市场特征,就是讲的我第一横的两个宏观面,宏观基本面和宏观市场面,左边是基本面。政策是上层建筑对经济基础的作用中介;估值是惊险的一跳,估值其实就是造富因子,很多时候我们看到很多在证券市场上大获成功的人,实际上是赚估值的钱;在市场面上来讲,为什么我们讲供求的时候,市场面就只讲资金而不讲股票,是因为我们假定核准制下供应是常数,注册制下我们假定它自然守恒。说政策面的时候,是基于市场的监管政策,这有时候容易成为一种套利机会,其实涨跌停板就是这种情况,所以有涨停板敢死队,要是取消了就没有敢死队了

 

这是我们的第二横,是行业的基本分析和其他方面。波特五力是非常有用的行业分析方法,我们说行业走势要注意四个方面,一个就是它是一个什么趋势,它的斜率有多大。一般我们认为行业复合增长能到 15%,就是一个很好的行业。能到 30%,就是一个爆炸性的增长的行业,但是未必能持续。拐点是趋势外推法的敌人。

 

估值比就是讲你这个行业的估值,跟全市场平均估值的比例;与历史的折让,就是这个比例历史上是处于什么样的状态。所以有些人说我这个行业的估值这么低,应该涨!这不一定,要看相对大势它是什么样的。相对大势的估值比例低了,也不一定 涨,要看历史上它是什么状态。我不知道我说清楚没有?所

以乖离率过大的时候,它就会有均值回归的要求。这既是一种技术分析的方法,也是行业走势分析可运用的方法。

 

微观是我们的第三横,个股走势的决定因素,我们按思维过程而不是重要性来排序如下。一护城河和盈利模式。第二是创新、战略和管理。战略一定要讲务实性和它的弹性,管理一定要讲它的适用性。三业绩与增长,业绩好也一定要有增长,没有增长的贴现叫死贴现。四确定性,所谓的确定是基于智商、勤奋、方法的差异之后,得出的基于个体认识的确定,不是大家都知道的确定,最好是大家觉得它不确定,而你知道它确定,而事实又果然如此,要追求有差异化的确定性。五安全边际,要剔除周期的影响之后的估值。就是在一个宏观经济周期的顶部或底部,或者行业周期的顶部或底部,不能把它那个极端业绩导致 估值作为一个正常水平来衡量,要把它处理回周期的平均水平来考虑

我们在通过技术分析,对是否投资某个个股的辅助考察项, 第一就是这个个股,冷了多久有多冷?最好是它从来没被关注过,而现在又开始好起来。第二个是累积高换手率开始出现的区域在哪里?最好是就在前几天。预期差,包括新颖性和变化性。当然也需要催化剂。风口也很重要,风口的意思就是希望靠β打败α。

 

关于显著性,我们希望一个股票的复合增长、安全边际、预期差,都最好要能达到 30%。当然现在市场可能没有那么大的机会了,改成20%也行,但是要有一个指标来定量,才好操作。

 

我觉得长期的预测,需要根据中期滚动的检讨来修正,比如三个月要重新反省一次。

 

护城河和盈利模式的终极表达,就是它的财务体现。杜邦分析法拆解得很清楚,增长的财务本质就是它到底是靠高杠杆来的,还是资产周转率、还是利润率提高带来的?所以他把ROE 拆成那么三项,资产周转率有显著的顺周期性。杠杆既是一种风险,也是一种拼搏精神;周转是运营能力的体现,利润率是产品定位和管理的最终表达

 

预测包括四个方面,一个就是整个趋势的判断,你预测的趋势,其形成的主因是什么?这是我们的理论依据,是我们的投资逻辑,它的加强性和削弱性的因素是什么?这样可以理性的增减我们的交易信心和持仓信心。第三个要想反转条件是什么?这是颠覆性的东西,反转条件则是一个一票否决的、根本性改变的大利空。所以在考虑反转条件的时候,我们要考虑显著性的原因,既不能太麻木,也不能太过敏。除此之外,我们还需要去动态验证和优化调整它。这是我们在预测一个趋势的时候,要去考虑的几大因素,也可以在此前作出预判,然后去检验,证实或证伪它

 

典型的预测中的心理陷阱是什么?就是把主观愿望当成客观预测,

 

你在配置的时候,根据不同的行业根据看好程度不同配不同的权重,然后你从每个行业,选出最看好的几个股票来。其中最重要的是说要做强制比较,你不能说你本来这个行业配三支股票,你发现第四只你又塞进去,你又发现第五次再塞!我说你不要塞进去,你把它想成永远只有三只,塞一支新的进来,你就要剔一支老的出去。这时候,就会使你现在的自己,跟过去的自己辩论。

 

 

 

 

 

 

 

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