原创， 余佩颖 远川研究所

2017年遭遇“滑铁卢”后，王健林的万达就在不断变卖资产。

手笔不可谓不大：37家万达百货卖给了苏宁的张近东，13座万达文旅城卖给了融创的孙宏斌，77家万达酒店卖给了富力的李思廉和张力……等到2021年许家印同志要卖资产的时候，突然一声卧槽：地产圈能接盘的兄弟，都被王健林占过坑了。

刚刚卖完资产，就遭遇了疫情，接盘重资产的人傻了眼，而万达却成功转型，甚至曲线绕道珠海重新向港交所递交了IPO申报书。申报书中透露，万达在疫情反复的2021年上半年，利润达到20亿，而2023年的净利润目标，接近100个小目标。

许家印水里挣扎，王健林瘦身上岸，老一代收租人的命运分野，而新一代收租人的毕业答辩，才刚开始。数字经济平台作为人类史上成长最快、覆盖人群最多、赚钱能力最强的商业组织，它们无疑提升了效率，也带来强大的商业权力——这种权力的陷阱会摧毁一切不具备克制能力的企业。旧的收租人离去，新的收租人崛起，他们物种不同吗？他们初衷有差异吗？我不知道。

我只能反复默写罗马哲学皇帝马可·奥勒留（Marcus Aurelius）在其名作《沉思录》中的那段话：

宇宙的本性，就是喜欢摧毁现有的事物，然后再创造一个类似的东西出来。