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这话在当年引发轩然大波。
7年之后，阿里旗下钉钉CEO陈航因为比996更厉害的管理方式，翻了车。
最近，一名钉钉员工发布了长达7万字的离职复盘，直指相关项目组员工长期高强度加班，朝9晚11，曾一个月只休一天半。
发酵后，阿里巴巴内网发文，批评了钉钉团队的管理方式。
这件事的最新进展是，陈航卸任钉钉CEO，接任他的是90后技术极客陈宇森。
这可能是阿里“人事史”上的一个标志性事件：
表面看是90后技术天才，接替资深阿里大佬。实际上是阿里终于不再守着老资历不放，全力扶持年轻技术人才登台。
90后技术天才，取代阿里资深大佬
6月11日，阿里巴巴宣布钉钉管理层调整：陈航（花名：无招）卸任钉钉CEO，由陈宇森接棒。
陈宇森之前露面不算多。
但你要看了他履历就知道，这是一位真正拿了“技术天才”剧本的低调大佬。
陈宇森是90后，他生于1992年出生。印象中，90后当上阿里旗下核心产品CEO的，还是头一回。
陈宇森毕业于浙江大学竺可桢学院求是科学班计算机专业，这个班本身可以说，就是为了培养顶尖科学家而来的。
陈宇森在校期间就揽获无数荣誉。但他真正崭露头角，是在毕业后。
2014年，陈宇森创立北京长亭科技有限公司，专注于企业级网络安全服务与解决方案研发，核心产品包括雷池Web应用防火墙等。
这家公司在2015年拿到了真格基金天使轮投资，后面的投资机构还包括经纬创投等。
2017年，25岁的陈宇森入选福布斯中国“30位30岁以下精英”这个非常有含金量的榜单。
浙大有一篇对陈宇森的专访，里面提到，陈宇森为了创业，直接放下手中阿里、360等大公司的Offer。
但陈宇森最终还是回到了阿里的怀抱。
2019年，长亭科技被阿里云全资收购，并保持独立运营，陈宇森由此进入阿里巴巴。
想象一下：
92年出生的你，十几岁的年纪便考入了全国顶尖院校的顶尖特色班级；
一毕业20多岁的年纪，就抛弃大厂Offer一心创业；
不到30岁创业成功，公司被大厂收购。
这不是天才剧本是什么。
加入阿里后，陈宇森并没有被埋没，很快他出任阿里云智能集团副总裁。
2025年，他在阿里云内部创业，带领研发AI Agent产品MuleRun。
再一次我们看到他的消息，就是直接一步到位，接任钉钉CEO了。
跟陈宇森比起来，被取代的陈航，履历有相似之处，也有很大差异。
根据公开信息，陈航在1999年毕业后，曾作为阿里巴巴的第一位实习生进入阿里。
后续陈航在海外工作了多年，并于2009年回国后加入阿里巴巴。
这以后，陈航在阿里先后主导“一淘”、“来往”等项目，但水花都不大。
直到2015年，钉钉横空出世，一路快速发展壮大，陈航也逐渐走到了阿里舞台中央。陈航在2021年短暂离开了阿里巴巴，2025年又回归阿里巴巴出任钉钉CEO。
从陈航的履历可以看出来：
陈航虽然进进出出阿里，但他的主要成长，是在阿里期间完成的，可以算土生土长的阿里系高管。
陈航有成功的产品经历，但却少了点人情味。
这不是我说的，最近钉钉这场风波，核心其实就出在陈航和他的管理方式上。
离职员工控诉，在钉钉日均工作15小时
钉钉的风波来自一位离职员工发布的文章《置身钉内》。
原文长达7万字，作者反思钉钉的ONE项目失败的全过程。
她提到了外部环境，也提到了内部环境问题，这个内部环境，就是陈航的回归，顺便把他那一套管理方式，带到了团队里。
这位作者提到的几个点，大家可以感受下：
①每天开晨会、晚会，缩短午休，周末单休，同时削减节假福利。
②开发项目时，每天工作从早上6点到晚上11点，有时开会到凌晨一两点。
③最夸张的一个月，她只休息了一天班，日均工作15小时。
最离谱的是，作者说，今年3月钉钉要求全员加班，周六周日都要来。4月2日晚上，突然被要求12点前不许下班。
理由是要看竞对飞书的楼，几点熄灯。
看了这些，只能说，作为打工人狠狠共情了。
总结一下陈航的管理方式：极致追求效率，但忽略员工人文关怀。
这种高强度的工作，不只是普通员工。
风波发酵后，钉钉一位原副总裁也出来发声，写了一篇《置身钉外》，他同样提到了高强度工作问题。并直言，真的想多活几年。
阿里在这件事上的反应还算快。
前两天，阿里巴巴合伙人委员会在公司内网发布帖文《有情有义有成长，才是阿里文化》，批评了钉钉团队的管理方式，直接指出这“不是阿里文化该有的样子”。
随后，阿里巴巴宣布钉钉管理层调整，陈航卸任钉钉CEO，陈宇森接棒。
回归钉钉一年，陈航以戏剧性的方式“谢幕”。
“阿里味”，为何让人害怕？
一个普通员工的一篇文章，之所以能引发大家的强烈共鸣，核心是这样的故事，很多人不仅见过、听过，也可能亲身经历过。
那个半夜还在办公室开会的人，不一定是钉钉的员工，也可能是你、是我、是他。
甚至在阿里，这样的故事，都不止一次发声。
大家可能知道互联网行业有个流行词，“阿里味”。说的是部分阿里离职人员跳槽后，不被新团队待见的现象。
“阿里味”最早说的是阿里人强调价值观、集体荣誉感、使命驱动、强执行力等。但后面这个词就变成了负面标签。
比如改版后的山姆APP，被认为充满了“阿里味”。
Vista旗下新媒体Vista氢商业曾经写过一篇文章，“为什么‘阿里味儿’令人害怕？”
文章提到，阿里奉行996工作制，阿里文化被认为“更具侵略性”。阿里的员工“会做一些工作刷存在感，向上管理，向下PUA”。
包括这次钉钉风波在内，阿里过去发生了多起职场人事风波：
比如阿里高管性侵下属事件。
比如引发广泛争议的“破冰文化”事件。
还有阿里高层蒋凡的“家事风波”。
阿里类似的案例层出不穷。奇怪的是，其他同样体量的互联网大厂，很少有像阿里这样，接二连三的风波。
这背后暴露出的，或许就是阿里这家大厂更深层次的价值观、人才观和管理方式问题。
