遇事最有水平的思维模式

作者：洞见·Elm

关掉思维上的红灯，打开绿灯。

遇事最有水平的思维模式

先讲两个故事。

1888年，德国物理学家赫兹收到朋友一封信，信中提出一个构想：利用电磁波进行远程无线通信。

赫兹拒绝道：“这不可能办到，除非你能造一个比欧洲大陆还大的反射装置。”

但在他说完这句话的5年后，一位叫马可尼的工程师，通过信号放大技术，成功造出了占地面积仅17平方米的收发装置。

他基于这份技术成果成立了公司，并以自己的名字命名。

如今，马可尼公司仍是英国通信业的巨头，年产值超百亿美元。

第二个故事，发生在1937年的美国。

营销专员西德尼·弗兰克负责将野格酒引入美国，但产品口感遭到当地官媒一致抨击。

面对惨淡的销量，一位刚毕业的实习生提议：不要回应官媒，直接把批评的文章贴出去。

就在大家怒斥实习生，告诉他“现在不该开玩笑”时，西德尼单独将他约到办公室，询问他的理由。

实习生回答，多数高校生都处于逆反阶段，凡是权威媒体的立场，他们都喜欢反着干。

西德尼立刻决定，将官媒文章印制一万份，在周边各大高校分发。

接下来半年，野格酒销量一路飙升，成为美国年轻一代的宠儿。

01

你或许觉得，赫兹拒绝朋友的提议，是他对电磁波不够了解。

恰恰相反。

赫兹是最早发现并研究电磁波的科学家，今天无线电频率的单位Hz，就是以他名字来命名的。

但作为最了解电磁波的人，赫兹本能否定了别人的构想，由此与更大的成就擦肩而过。

反观西德尼，他对年轻人消费观的理解，并不比团队成员高出许多。

如果他像其他人一样，对实习生的提议嗤之以鼻，不去探寻荒诞表象背后的可行性，那么历史上也将少一位传奇的营销行家。

作家成甲在《好好学习》一书中，提到了两种思维模式。

一种人面对新的想法和观点时，会本能在心中亮起红灯。

但凡是没走过的路，哪怕前景光明，也会提醒自己“禁止通行”。

另一种人，选择对任何新事物亮起绿灯。

无论一个观点多么荒谬，他首先想到的不是否定，而是考虑观点背后，是否有其合理性。

成甲说，一个人的思维，如果永远亮着红灯，无法形成新的认知，那么人生的进化也就停止了。

在这个世上，没有一成不变的认知。

关掉思维上的红灯，同时打开绿灯。

02

1957年，某国探险队首次抵达南极，并计划进行两个月的实地考察。

但他们很快发现，输油管长度不够，无法将运输船上储存的柴油，运到过冬基地。

极寒环境下，柴油只能通过管道运输，而如果没有柴油作为燃料，探险队无法抵御南极的冬天。

经过一番讨论，团队中经验最丰富的队员们，认为唯一的方法就是原路返回。

队长想到前期的巨额投入，不由皱起眉头。

这时，一位年轻人开口说：“南极到处是冰，为何不能用冰来输油？”

老队员们轻蔑一笑，等你凿出一条20英寸的冰管，我们早就冻死了。

队长却拍手叫好：“我们在铁管上淋水结冰，再抽出铁管，不就成冰管了吗？”

有人反驳，如此铁管会和冰块粘在一起，强行抽出铁管会让冰管碎裂。

队长说：“我们在铁管外面裹上医用绷带，这样就能轻松抽出铁管。”

其他人继续反驳，但无论提出怎样棘手的问题，队长都没有放弃尝试，总能想出相应的解决方案。

最终，当他们成功用冰管完成柴油输送时，许多老队员仍面面相觑，不敢相信这个方法真的可行。

内心设立的红灯，往往要比现实的障碍，更让人难以逾越。

很多时候，我们认为一件事不可能，是因为还没去尝试。

但只要转变思维，从遇事就说“不可行”，到遇事先想“怎么做”，往往就能跨越藩篱，迎刃破局。

一位士兵提议“将船开上陆地”，所有将军大笑荒唐，穆罕默德却大胆采纳，成功将舰船运入内港，攻下“千年屏障”君士坦丁堡。

一位清洁工建议“把电梯建在楼外”，一群专家冷笑视之，柯特大酒店的经理却主动尝试，最终发明观光电梯，使之成为建筑领域的创举。

真正的高手，就是在行动中逢山开路，遇水搭桥，直到将“不可能”变为“可能”。

正如《黑天鹅》里所说：“挡在你面前的，只有你自己。”

内心绿灯常开的人，世界总会让他走出一条路。

03

有人问任正非，华为如何在20年里，从仅有百来名员工的小公司，发展成为国际巨头。

任正非回答：“华为每个员工都要自我否定和自我更新。能给我提建议的，我奖励十万，能当面骂我的，我奖励一百万。”

人生也是如此，能够带来成长的事，往往会以闻所未闻，甚至难以接受的形象出现。

遇到相悖的认知，就习惯性亮起红灯，人生也会困囿在眼前的一亩三分地里。

惟有抛开己见，兼收并蓄，才能更好地修炼自己，成就自己。

丰子恺曾和家人去烟雨楼吃饭，忽然听到邻座的游客，品评他的作品。

其中有人说：“丰子恺画的人真怪，脸上没有五官，只有两条横线，这还能称之为画吗？”

事实上，这是日本画家竹久梦二开创的，一种很有名的肖像画风格。

见儿子正想起身驳斥，丰子恺示意他不要作声，自己却坐到游客身后，倾听他们的评论。

后来抗战爆发，丰子恺和家人逃难至贵州遵义。

同行的人群里，有人聊起丰子恺：“他所作的画，背景都很单调。”

另一人附和道：“的确。再说他最近发表的作品，人物穿着内地服装，背景仍是江南山水。可见他久居江南，还画不像内地的风景。”

丰子恺全程用帽子遮住头，不让别人认出自己，用笔认真记录听到的意见。

而也正因为听取了这些意见，才有他后来《蜀道难》、《蜀江水碧蜀山青》等作品中，气势磅礴的山川背景。

他在《画师日记》中写道：

“听些不中听的话，纵然心有不忿，终不会消损什么。倘还能从中学出几分三味，反倒能成一桩幸事。”

阿德勒心理学中，有一个“观点分离”的概念。

一个人总觉得别人在挑刺，是因为将“否定观点”等同于“否定自己”。

而想要保持包容的心态，一个很好的方法就是：将“我”与“我的观点”分离开来。

桥水基金创始人瑞·达利欧说：

“我们一生最重要的事业，不是证明自己是对的，而是找出谁是对的。”

推翻自己错误的观点，并非对自我的否定。

而是对思维框架的更新与补充，最终帮助我们，跃迁更高阶的人生。

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主持人莫罗曾说：

“人性最大的弱点，就是基于过往经验，告诉自己这不能做，那不可行，最终变成自我思维的囚徒。”

已知的世界固然稳妥，认知以外才有无限可能。

请相信，伴随绿灯一同出现的，会有未知的恐惧与风险，也有通往更广阔天地的新路。