我-跨境通-作为曾经的跨境一哥,也曾有着超200亿营收和7.6亿利润、近400亿市值的高光时刻,而如今,可能真的要被“退市”了。
俗话说的好,“打江山容易,守江山难”!现如今真是树倒猢狲散,以前叫人家“小甜甜”的股东、管理层、客户和供应商,不但没有伸来援助之手,反而纷纷落井下石,退股、离职和起诉更是把我逼上了绝路。
然而,也不都是没良心的,平时被我骂的最惨,始终被我嫌弃只会花钱不会赚钱的小角色站了出来,他就是公司的“会计”。这时候他就像家人一样对我不离不弃,还不断安慰着六神无主的我,没什么大不了的,扛过这波,就是春暖花开之日!
听君一席话,胜读十年书。春风得意之时,怎么也不会想到,一个会计可抵千军万马,关键时候还可以救命。小兵总结了下扫地僧之小会计的“三显神通”:
- 师出贵州茅台,把老师拍在沙滩上(高级盈余管理,二弟、三弟、四弟齐上活);
- 断臂求生“贱卖”帕拓逊 (先知先觉);
- 环球易购破产重整——最后的尊严(祁同伟饮弹自尽)!
做好业务利于保值,学好会计可以保命。以下,我们就对此展开详细阐述:
一、师出贵州茅台,把老师拍在沙滩上
1、贵州茅台业绩稳定增长解密
茅台市值一路高歌,会计功劳占一半。预收账款作为“蓄水池”,收入和利润持续稳定增长有保障。
单位:人民币亿元
由上表可以看出来,贵州茅台收入和利润历年均保持高增长,其奥秘就在预收账款这一粮仓,大年储量,小年开仓。其盈余管理伎俩虽然一般,但家底厚这一特征却是“举世无双”。
2、跨境通—没有师傅的命,却得了师傅的病
看着贵州茅台老会计师傅如鱼得水的盈余管理骚操作,作为其得意门生的跨境通,自然不能给师傅丢脸,也必须一波“骚操作”跟上:
单位:人民币亿元 
1>跨境通盈余管理换来的高光时刻
看着老师顶着“国酒”的品牌招摇撞骗,咱也得给自己整个马甲—“环球易购”,这样应该能青出于蓝了吧?哎~不过没有老师这么好的命,面对“洋G子”没得预售账款,跨境通只能牺牲现金流,在存货上做做文章了。其盈余管理换来的高光时刻停留在了2018年的超200亿营收,近400亿市值!
2>连续两年巨亏27亿、33亿
装到2019年,实在是装不下去了,库存积压,现金流短缺,压得跨境通喘不过气。这时候又想起了老师的惴惴教导:长痛不短痛,既然已经焦了,那就割了吧!结果大家也看到了,2019年,借着疫情开不了工的借口,通过存货“超跌”和“商誉减值”,成功把前10年的盈利一年亏光光,为2020年盈利全面扫清障碍!但是,2020年疫情催化了跨境电商的沸腾,本打算“金盆洗手”的跨境通,又一次坐到了赌桌前边,幻想一举挽回败局。但却事与愿违,越套越深,无奈只能故技重施,再次通过“虚构存货”和“商誉减值”,加码亏损33亿元,这次一定得使出看家本事,不然明年就得被打入死囚。哪成想,遇到一个清官-“深交所”,穷追猛打不留活口,逼得碎银打点好的“中喜会所”给LZ整了个“无法表示意见”;奶奶个熊,谁还没点小脾气啊?代表公司决策层的董事一怒之下,发了告示“董事关于无法保证公司2020年年度报告、2021年第一季度报告内容真实、准确、完整的说明”,直接给所有看官整懵逼了,确实没见过这么玩的!
3>对行业 “贡献”的财务经验
2021年亚马逊“封号潮”给了深圳的其他几个大卖兄弟们台阶,为避免重蹈“大哥”跨境通*ST和退市风险,用大哥的方法,再把大哥拍在沙滩上。2022年新年刚过,有棵树、通拓、泽宝等分别发布了业绩预告,分别超亏20亿、13亿和6亿元。这样一来,2022年就妥妥的躺赢了。
二、断臂求生“贱卖”帕拓逊
跨境通在连续两年巨亏的压力下,2021年就必须盈利,要不然就会直接被退市。为了纾困突围,跨境通向小米、SHIEN等受让方出售帕拓逊,作价20.2亿元,净赚7.7亿元。出售帕拓逊后,跨境通还手握环球易购和优壹电商两张牌。
“贱卖”帕拓逊时,引起了市场的一片哗然,普遍认为跨境通将旗下最优质、最有前景的资产拱手相让了。殊不知,这对交易双方来说是“共赢”,对跨境通来说更是一举两得。
首先,跨境通资金已经出现了问题,不能进一步给帕拓逊输血发展,这样,帕拓逊对跨境通来说就是不小的负担;而出售给小米、SHIEN等,帕拓逊可以获得足够的资金,支持其在跨境电商的赛道上继续突飞猛进,小米、SHIEN等也可以通过帕拓逊未来独立上市获得超额收益。
其次,跨境通转让帕拓逊获益7.7亿元,一举扭亏为盈,保“壳”的同时,也甩掉了这个吞金兽的包袱。另外,通过对帕拓逊的管理,跨境通深知其本身并不健康,上百万个SKU积压了数亿金额的存货,这个雷早晚要爆。
出售帕拓逊后短短两个月时间,亚马逊“封号潮”这一黑天鹅事件,加速了帕拓逊问题的暴露,可以说是一夜崩盘。好在这时候跨境通70%的收购款已经落袋为安,简直是好险好险。
截至目前,跨境通通过出售帕拓逊股权,尚未收到的汇款有6.15亿元。跨境通已经向法院对部分尚未完全付款的公司提起了诉讼,而跨境独立站大卖SHEIN(欠钱0.53亿元)也名列其中。
借此,小编顺带简要分析下SHIEN。目前SHIEIN顶着100亿美金的GMV、估值超1000亿,APP新增下载量超亚马逊等光环,受到了行业和资本极度追捧。SHEIN 在创立初期就保持较高的上新速度(接近一周3000 款),SHIEN的商业模式决定了其库存和现金流的风险巨大,如不尽快转型,大厦倒塌可能也就是顷刻间的事了。
三、环球易购破产重整——最后的尊严
2021年6月4日,深圳市中级人民法院网站显示,跨境电商平台环球易购(全称“深圳市环球易购电子商务有限公司)被中国工商银行股份有限公司深圳南山支行申请破产。
环球易购自借壳“百元裤业”上市后,通过资本的力量,迅速拓展品类和SKU数量,销售额虽然一路高歌猛进,但库存和现金流压力也与日俱增,2019年银行抽贷成为其跌下神坛的导火索,2020年疫情爆发,加快了其走向破产的步伐。2021年,跨境通为了保壳,痛失“帕拓逊”这一左膀之后,又不得不斩断“右臂”环球易购。会计上通过操作环球易购破产,环球易购在2021年就可以不再纳入跨境通的合并报表,前期超额亏损确认投资收益增加利润约22亿元。
甩掉第二个大包袱之后,仅剩优壹电商这个“包袱”了。如果2022年能保壳成功,这个三弟也得择机处理。
结语:乔布斯在生命弥留之际,回忆自己的一生,发现曾经让他感到无限得意的所有社会名誉和财富,在即将到来的死亡面前已全部变得暗淡无光,毫无意义了。
古人云:久病床前无孝子,唯有护工不嫌弃。通过跨境通2019年得了“癌症”之后,只有会计像护工一样不离不弃这件事呼吁所有的老板:不管是刚开张,还是正飞黄腾达,又或者是壮士暮年,请对你的会计好一些,涨点工资或者把他变成你的合伙人,因为到最后,终究需要会计扛下一切。
此刻,我突然明白,马云离任后,为什么是安排会计张勇来接班!







