从埃隆马斯克身上学习的几点强者思维 1，不过度共情他人 马斯克的第一任妻子贾斯汀亲述：“埃隆不是那种会说‘我理解你，我明白你的想法’这种话的人。” 以前我们曾认为共情力是一个很优秀的品质，实际上在很多人际交往特别是营销领域确实是的。但对于一个在商场如战场征战杀戮处境的创业老板来说，共情力这项品质是很廉价的。作为公司的领导人，更是精神领袖，最需要的品质是决断和远见。如果跟底下的员工、和向自己诉苦的合作伙伴轻易共情，那岂不是给予弱者／强盗拉胯自己的机会？ 不过度共情他人，这是强者必备的思维之一。坚定自己的方向和要做的事，所有为自己做事的人／员工，应该向自己看齐！应该想尽办法突破和解决问题，而不是悲观和找自己诉苦。 2，以思想和能力赢得尊重，而不是年龄和身份 埃隆马斯克前妻还说到：“埃隆必须学着理解为何一个二十多岁的人不应该对年长者指手画脚。” 从这句话可以看出埃隆马斯克超然的价值观和人生观。 人是社会产物，受社会制度、文化、约定俗成的礼仪规则所影响。所以我们被教化，要尊重长者，要不忤逆父母，要孝顺听话，哪怕他们的思想很奇葩，我们也要顺从和尊敬他们。特别是越落后的地方，越是如此。 埃隆马斯克恰恰就是反例。值得尊重与否，不该用年龄或身份衡量。而是看一个人的品行思想、能力是否值得尊重。 我们也应当成为拥有这样人生观价值观的人。这样会让我们消除掉百分之80以上的苦恼。 我们的生活工作处处离不开人际交往，只要有人际交往，就得跟人产生交互。当我们不被人尊重的时候，就应该反思一下是不是自己的品行思想不够端正，能力不够优秀，从而精进自己。 3，与同频人为伍 如果有人抱怨说无法实现这项技术变革。埃隆马斯克就会拍案而起，说“我不想听你说这些废话”，然后径直离开了会议室。 对于埃隆马斯克而言，没有什么是不可能的，而他也期望身边的每一个人都抱持相同的态度。 可见，埃隆马斯克确实是个狠人，对自己狠，对跟着自己工作的员工也狠。这种狠，是为了筛选出与自己同频的人。 那些容易悲观的、目标不坚定的，容易产生退缩心理的员工，都是马斯克要淘汰的人。他只想留下那些可以上场征战，一往无前的士兵。 因为他说过，“我具有武士精神。我宁愿切腹，也不要失败。” （转）

疫情管控放开，意味着这是经济艰难倒逼的结果。既然经济艰难，那么管控放开就只是手段，而不是目的，接下来可能会有一大批刺激经济的政策出手，货币的，财政的，产业的。 可以试着来一波了。

兄弟们，人类的永生开始了。 让我们一起谢谢马斯克。 好消息是：以后能不能永生，技术已经不再是障碍。 坏消息是：和历朝历代一样，得拼钱。

继急诊医学科、普外肝胆胰专科副主任医师刘翔峰被查，中南大学湘雅二医院（下称“湘雅附二”）又被曝出处罚多起“不规范诊疗行为”。这次被曝出的问题是刘翔峰事件后医院启动内部自查内部处分的，信息并未主动对公众披露。 涉事15名人员给予行政处罚，涉及四个科室和外科楼药房，处罚理由包括违规转诊、开大处方、多点执业、推荐院外购药、配药错误等。其中两名分别来自心血管内科和产科的主任医师被取消湘雅附二医疗资质。 根据湘雅附二内部文件，9月2日，湘雅附二决定对该院心血管内科医生谭茗月、产科医生朱付凡等15名人员给予行政处分。其中，谭茗月在医院门诊过程中，引导患者院外购药、违规转诊患者、开大处方，给予警告处分、取消中南大学湘雅二医院医疗资质，同科的主管医疗某副主任被提醒谈话，责令检查。 产科主任医师朱付凡多点执业，在医院门诊过程中介绍患者外院就诊和检查，被取消中南大学湘雅二医院医疗资质，某妇产科副主任、产科副主任被提醒谈话，责令检查。多点执业本是监管部门允许的做法，曾受到鼓励。该医生具体涉及哪些严重问题，还有待院方进一步披露。 血液内科主任医师申建凯、副主任医师李睿娟在诊疗过程中，推荐住院患者院外购药，也被处以警告处分、暂停执业六个月; 同科主管医疗副主任被提醒谈话，责令检查。上述院外购药行为的具体违规之处，也有待院方披露。 感染科副主任医师曾晓波在医院门诊过程中，存放患者诊疗卡，为患者挂复诊号开药，他和同科主管医疗副主任被提醒谈话，责令检查。此属患者为当面就诊的代开药行为，内部文件认为与院内“相关规定”不符。 另外，自查发现外科楼药房工作不仔细，配错药物，病区护士在配置药物过程中没有发现错误，配置完成后才发现并阻止，未对患者造成伤害。根据医院相关规定，药房当事药师叶崇曙被解除劳动合同。外科楼药房组长、当事护士、核对护士被警告处分，药学部副主任、病区护士长被提醒谈话，责令检查。

我成都人民太苦了啊😭