从埃隆马斯克身上学习的几点强者思维 1，不过度共情他人 马斯克的第一任妻子贾斯汀亲述：“埃隆不是那种会说‘我理解你，我明白你的想法’这种话的人。” 以前我们曾认为共情力是一个很优秀的品质，实际上在很多人际交往特别是营销领域确实是的。但对于一个在商场如战场征战杀戮处境的创业老板来说，共情力这项品质是很廉价的。作为公司的领导人，更是精神领袖，最需要的品质是决断和远见。如果跟底下的员工、和向自己诉苦的合作伙伴轻易共情，那岂不是给予弱者／强盗拉胯自己的机会？ 不过度共情他人，这是强者必备的思维之一。坚定自己的方向和要做的事，所有为自己做事的人／员工，应该向自己看齐！应该想尽办法突破和解决问题，而不是悲观和找自己诉苦。 2，以思想和能力赢得尊重，而不是年龄和身份 埃隆马斯克前妻还说到：“埃隆必须学着理解为何一个二十多岁的人不应该对年长者指手画脚。” 从这句话可以看出埃隆马斯克超然的价值观和人生观。 人是社会产物，受社会制度、文化、约定俗成的礼仪规则所影响。所以我们被教化，要尊重长者，要不忤逆父母，要孝顺听话，哪怕他们的思想很奇葩，我们也要顺从和尊敬他们。特别是越落后的地方，越是如此。 埃隆马斯克恰恰就是反例。值得尊重与否，不该用年龄或身份衡量。而是看一个人的品行思想、能力是否值得尊重。 我们也应当成为拥有这样人生观价值观的人。这样会让我们消除掉百分之80以上的苦恼。 我们的生活工作处处离不开人际交往，只要有人际交往，就得跟人产生交互。当我们不被人尊重的时候，就应该反思一下是不是自己的品行思想不够端正，能力不够优秀，从而精进自己。 3，与同频人为伍 如果有人抱怨说无法实现这项技术变革。埃隆马斯克就会拍案而起，说“我不想听你说这些废话”，然后径直离开了会议室。 对于埃隆马斯克而言，没有什么是不可能的，而他也期望身边的每一个人都抱持相同的态度。 可见，埃隆马斯克确实是个狠人，对自己狠，对跟着自己工作的员工也狠。这种狠，是为了筛选出与自己同频的人。 那些容易悲观的、目标不坚定的，容易产生退缩心理的员工，都是马斯克要淘汰的人。他只想留下那些可以上场征战，一往无前的士兵。 因为他说过，“我具有武士精神。我宁愿切腹，也不要失败。” （转）