唐纳德·特朗普对中国生产的商品征收 125%的关税,威胁要像五年前新冠疫情一样严重扰乱其供应链。周五晚上,美国总统授予苹果一项重大胜利 ,免除了许多受欢迎的消费电子产品。这包括 iPhone、iPad、Mac、Apple Watch 和 AirTags。
另一个胜利:对从其他国家进口的商品的10%关税也已取消。
尽管所谓的低税率可能仍然适用于含有半导体的商品——并且对中国的20%关税仍然存在——但这一变化标志着苹果公司和严重依赖该亚洲国家进行生产的消费电子行业的胜利。 开门见山,先说结论: 苹果公司是典型的受益于经济全球化的美国跨国公司,从外部看,关税政策必然颠覆其原有的企业所依赖的成功路径,有负面影响;从内部看,苹果公司这些年都是在防守,在传新领域鲜有亮点,失去创新就失去灵魂。两者叠加,企业的发展前景存在着相当的不确定性,以诗谓之,夕阳无限好,只是近黄昏!
首先看外因
进入4月份以来,苹果股价下跌了11%。
在最新的豁免之前,苹果制造商有一个计划:调整其供应链,在印度生产更多面向美国的 iPhone,这将受到远低于目前的税收。苹果高管们认为,这将是一个短期解决方案,以避免令人眼花缭乱的关税,并防止价格大幅上涨。
由于印度 iPhone 工厂的产量预计每年将超过 3000 万部 iPhone,仅从这个国家生产的 iPhone 就足以满足美国相当一部分的需求。苹果公司目前每年销售约 2.2 亿至 2.3 亿部 iPhone,其中大约三分之一销往美国。
苹果公司即将生产 iPhone 17,新一代产品主要将在中国制造。在苹果的运营、财务和营销部门,对秋季新手机发布的影响感到担忧,并引发了一种恐惧感。
因为新关税政策,该公司在短短几个月内,就需要完成一项艰巨的任务,即把更多的 iPhone 17 生产转移到印度或其他地方。它可能不得不提高价格——这仍然是可能的——并与供应商争夺更好的利润空间。而苹果著名的营销引擎也必须说服消费者这一切都是值得的。
但不确定性感依然存在。白宫的政策可能再次发生变化,苹果可能需要追求更戏剧性的变化。至少到目前为止,管理层已经松了一口气。
iPhone 是苹果公司最大的销售来源,该公司超过一半的收入依赖于该设备.
另一个担忧,如果苹果以更快的速度将更多生产从中国转移出去,中国将如何反击?苹果从该国获得约17%的收入,并运营数十家商店,使其在美国公司中显得与众不同。 中国已对美企发起竞争调查,并通过自身的海关程序可能给苹果公司制造问题。近年来,中国还禁止了包括 iPhone 在内的众多美国设计设备供其政府工作人员使用。这发生在美国对中国科技巨头华为技术有限公司进行打压之后。
iPhone 是苹果公司最大的收入来源,据摩根士丹利估计,其中约 87%在中国生产。大约五分之四的 iPad 也是在该国制造的,还有 60%的 Mac。
总体而言,这些产品占苹果年度收入的约 75%。然而,该公司现在几乎在越南生产其所有 Apple Watch 和 AirPods。一些 iPad 和 Mac 也在该国制造,马来西亚和泰国的 Mac 生产也在扩大。
公司在美国的 iPad 销售额约占 38%,同时其 Mac、Apple Watch 和 AirPods 收入的一半左右,摩根士丹利估计。
苹果与中国(苹果数十年的制造中心)的完全分离不太可能。尽管特朗普曾推动苹果在美国生产 iPhone,但短期内国内工程和制造人才的缺乏将使这几乎不可能实现。
中国工厂的规模和规模使其在成本上无与伦比。“美国工人的平均薪水只大概三万到六万美金,而中国中部工人的平均薪水大概是三万到六万人民币”。从绝对金额上,美国工资成本是中国的7倍。 中国生产对于苹果在美国以外的全球销售至关重要。这家位于加利福尼亚州库比蒂诺的公司近60%的收入来自美洲以外。
自4月2日宣布一系列关税以来,苹果和其他科技公司游说团一直在向白宫争取豁免。
但最近几天,由于华盛顿和北京之间的一系列相互报复导致从中国进口的商品关税达到相当于145%,这些讨论变得更加紧迫。特朗普暂停对其他国家征收更高关税后,潜在影响更为明显。这意味着在中国以外制造手机的苹果竞争对手三星电子公司( 三星电子 )将具有优势。
在国际贸易体系中,美国等西方国家一直是占据着产业链的上有,我们知道任何一个行业都包括:营销、研发、生产制造、销售、服务这些环节,现在国际分工中,以苹果公司为例,生产制造外包给中国,而高价值的营销、研发、销售、服务等环节始终掌控在西方国家自己手里,美国关税要促进生产制造的回流,这将大幅提高企业的成本,违背资本运行基本逻辑与常识。特朗普通过加征关税,他既然敢冒天下之大不韪,相信也是说到做到,通过谈判还价一些,但加征的方向不会变,成本必然在提升,国际贸易摩擦必然更加激烈,对于苹果显然是利空的,长期负面影响显而易见。
其次看内因
其产品的创新如挤牙膏一般,缺乏革命性突破
iPhone的设计停滞,自iPhone 12(2020年)回归直角边框后,外观多年未大变,仅调整摄像头排列。
高刷屏在安卓机早已普及之后才跟随,欧盟强制后才更换USB-C接口,华为手机等早就引入卫星通信后也才跟随。
A系列芯片性能领先,但普通用户难以感知,缺乏配套的杀手级应用。
MacBook Pro/Air设计多年未变,仅靠芯片升级支撑高价,被戏称“买芯片送电脑”。
Apple Watch续航仍是短板,健康功能(如血糖监测)跳票多年。
苹果过分强调生态封闭性优先,体验创新放缓
Siri被ChatGPT等碾压,直到2024年才匆忙整合生成式AI(合作OpenAI)。
智能家居与物联网,HomeKit生态进展缓慢,设备兼容性远逊于亚马逊Alexa/谷歌助手。
泰坦计划(Apple Car)十年无果,2024年传出放弃造车,转向车载系统合作,实质承认失败。
折叠手机,三星/华为已迭代多代,苹果仍无产品问世,传言称“因品控问题推迟至2026年”。
以上列举的事实,都表面苹果公司这些年都是在防守,守成有余,创新不足。而当年乔布斯让苹果再次伟大的根本就是划时代的产品iPhone,可以说创新是苹果的灵魂。 判断任何一个事情,都要从内外两方面原因进行分析,内因往往是决定性的。苹果的保守,不思进取,就好像美国这个国家的命运,通过打压限制其它国家与企业,而不是自我革新,哀其不幸,怒其不争。天下大势,浩浩荡荡,顺之着昌,逆之者亡。由是观之,苹果公司的发展前景存在着相当的不确定性,以诗谓之,夕阳无限好,只是近黄昏!且拭目以待!






