一直以来，搜索对百度的意义重大，李彦宏甚至说，“搜索是百度成功的所有秘密”。

李彦宏当年的判断很准，搜索的确是个好生意。不然，今日头条也不会在推荐引擎一骑绝尘之后，回过头来还要做搜索。

百度在战略上，确实犯了一些错误，比如错过了从PC到移动互联网、从搜索引擎到推荐引擎、从图文到短视频到直播，几乎放弃百度生态联盟，以至于把自己做成了信息孤岛。

实际上，信息孤岛，不是百度独自面对的问题，是整个移动互联网的命殇，原始开放的极客文化，因商业竞争走向生态封闭。

严肃讨论，百度能不能破信息孤岛这个局？如何破信息孤岛这个局？我们根据对行业的理解，提出几点浅见，包括重新理解数据的价值、交易的价值、视频的价值、版权的价值、社区的价值，最为关键的是，建设一个具有百度特色主义的开放平台。

甲方财经「广告\营销\电商\视频」产业观察原创第91篇。

✍️主笔/ 谢英耿

内容架构师/ 静静

出品/ 甲方财经　

复盘百度搜索的

三个遗憾错过、两个战略错误

在谈破局办法之前，我们先来看看近年百度搜索错过了什么和做错了什么。

1、错过了从PC到移动互联网的时间点

百度错失移动互联网先机有多方面原因。一方面，竞价排名仍是百度的“现金奶牛”，将百度拖在舒适区。另一方面，百度错误估计形势，以为移动互联网时代仍会依赖搜索这一底层功能，百度还有得赚。如今，经过App井喷时代，用户审美疲劳，不再大量使用搜索功能寻找垂直类App，微信、支付宝等超级App诞生，内置搜索功能提供的信息更加精准。

2、错过了从搜索引擎转变为推荐引擎的时间点

用户需要的仅仅是搜索功能，而非某一个搜索引擎。小红书、知乎、大众点评等垂直类App的信息流更懂人心，基于大数据和算法进行精准推送，必然强势占领用户的碎片时间。同时，这些App的搜索功能逐渐强大，更便于用户搜到需要的内容。今天，你想订机酒、看演出、学做菜、定外卖、找攻略……每一件事都有高度集合的App在提供服务。

3、错过了图文到短视频的时间点

据传，早在2015年，百度内部就有员工提议做短视频业务，但当时百度正在酣战O2O。百度探索短视频始于2016年，推出过榴莲、好看视频、Nani小视频（后改名伙拍小视频）、全民小视频等产品。但直到2020年，快手筹备上市之时，百度才成立了短视频业务部，整合好看视频与全民小视频。

4、战略错误导致几乎没了百度生态联盟

百度联盟成立于2002年，在业务架构上归属于站长服务，包括网盟推广合作、搜索推广合作、hao123推广合作、聚屏推广合作等业务，以百度联盟为代表的网站联盟产品是PC时代流量变现的主要方式。但近几年，百度联盟的分成增长放缓，互联网行业最早的一批站长正在抛弃百度，转向抖音、快手等短视频平台寻求机会。百度流量的丧失，让这场双向奔赴最终分道扬镳。

5、战略错误导致搞成了信息孤岛

互联网初期将孤岛连成大陆，却又催生出壁垒与隔阂更深的信息孤岛，这些孤岛层层防御，主动隔绝较之以往更甚。每个孤岛都希望足够完整，自给自足，排斥外部信息，并严防死守信息外流。特别是流量价格越来越贵，人人都想把交易的全链条留在自己手上，“闭环”成为人人要喊的口号。闭环走向极端，就是信息孤岛。

温水煮青蛙，一年年下来，就成了这个样子。

有多尴尬呢？阿里生态百度无法抓取，腾讯生态百度无法抓取，字节生态百度无法抓取，百度直接错失了90%的流量基本面，而且这些流量都是精准的、高质量的商业流量。

留给百度能抓取的，是一些偏草根的流量，鸡肋鸡肋。

等到百度梦醒的时候，再去重新拾起来百家号，却被骂的更惨，连对新闻类网站的基础威慑力都近乎丧失了。　　

忘记饮鸩止渴地卖广告

需要重新理解这五个价值

1、重新理解数据的价值

QuestMobile2021中国移动互联网春季报告指出，APP百度5.58亿用户。有这样的基础，配合百度深耕的AI技术，百度要做的是重新理解数据的价值，并从数据中延伸价值。

要知道，数据能力比流量能力重要。单纯靠流量挣钱的时代过去了，无法转化成数据，进而促成交易，其价值也要大打折扣。

从PC互联网到移动互联网，再到今天产业互联网，数据的分层分类已经非常成体系了，字节系对数据的分析挖掘一骑绝尘，是百度需要反向挖角复制能力的。

2、重新理解交易的价值

基于上一个建议中的数据，百度需要重新理解交易的价值。百度的新slogan“百度一下，生活更好”也说明百度在向交易服务发力。业务只有导向交易才有成果，百度有必要重新思考竞价排名这一商业模式。

今日头条的搜索业务，就试图规避百度曾经踩过的坑：头条搜索没有广告排序，将广告内嵌在信息流中；扩大站外内容的权重；无限滚动，无需翻页或加载等待。这能最大程度抓住用户的时间，进而收集更多用户数据，促成其他交易。

PC时代的百度搜索，虽然流量巨大，但用户画像模糊，也无法进行后续交易。百度要学习的，是通过数据分析，进行精准推送，配合电商功能，从而完成从注意力到交易的闭环。交易应该足够流畅、简单，便于完成和回溯，每一个链条都要足够清晰、好用，才能留住用户。这一套，美团、抖音都已经驾轻就熟。

3、重新理解视频的价值

搜索正在变得越来越智能，从图文搜索逐渐向视频搜索进化，视频搜索是现阶段搜索引擎共同面临的一个新赛道，抖音、快手都在完善这一功能。

从技术角度，目前的视频搜索，仍然主要依赖文本检索，通过关键词匹配视频的标题、介绍、关键词、字幕信息等。真正的视频检索，即视频语义层面的多模态检索，目前尚处于起步阶段。还没有一家公司能让用户完全满意，这正是百度的机会所在。

技术之外，视频搜索的前提是内容生态足够丰富。基于内容，视频搜索才能发挥最大效用，进而提高内容的使用效率。

因此，百度一方面需要搭建内容，另一方面提升视频搜索能力，争取新的流量，重新夺回霸主地位，结合广告、直播、电商等新玩法，促成交易。

比如百度系的好看视频上线了“帧视频”功能，以类似给视频打标签的方式，为短视频内容嵌入可延展的紧密相关信息点，落地百度知识图谱。创作者还可在自己的短视频作品中挂载商品、标记付费专栏等，有多种变现方式。

4、重新理解版权的价值

百度搜索仍有不可撼动的市场，在今天，如果你想最快获得最多信息，百度仍是绕不开的。因此，放眼互联网，百度是最有机会做成版权联盟的，这也是行业发展成熟、企业履行社会责任的必经之路。

反百度侵权同盟之所以能组织起来，侧面反映出百度搜索对于版权保护的重要作用。2011年，出版业、作家群体代表在北京与百度公司代表就“百度文库”版权问题进行谈判，百度版权问题已经犯了众怒。

对百度来说，是更看重广告收入，还是看重版权价值、用户认可以及长期生态繁荣，是一个必须做出的选择。

特别是百度旗下产品，如百度网盘、爱奇艺等的付费模式逐步确立，百度对于版权的保护实际上也是对自己的保护，不能严于律人宽于待己。

只有保护好版权，才能吸纳更多外部优质内容，做好社区，打破信息孤岛。

5、重新理解社区的价值

社区能够同时连接内容、内容生产者和内容消费者，做好社区，能让生态自发性繁荣。

百度对于社区的探索同样悠久。最突出的是2003年上线的百度贴吧，半年就跃升为全球最热门的中文网上社区之一。随着网络社交兴起，微博、论坛后起，贴吧也希望通过社区进一步拉动主营业务，但百度贴吧一直未能形成统一的社区关系和影响力，因此也无法为百度的其他业务助力。

百度在社区方向的探索还包括投资知乎、有赞。此外，百度在移动端上，通过信息流+搜索双引擎驱动，在AI端，百度通过研发智能小程序、语音搜索，以及小度智能硬件反哺移动端，产品矩阵形成百度化社区。

对比其他社区，百度可以借鉴的经验不少，包括重视原创经营、扶持大V、去商业化等。

汽车之家：品牌过硬，有公信力

汽车之家以论坛起家，其发展路径为：OGC原创内容——车型库图片（标准化产品库）——UGC——多元化——变现——衍生服务（二手车、金融）。内容以用户为核心，具有完备的车型库，完整布局售前到后市场，拥有最强的买车先上汽车之家的心智，用户粘性很高。

雪球：专业，交流质量高

在雪球早期，创始人方三文就透露，雪球秉持信息获取与互动交流一体化的原则，以交流为核心体验。在雪球，信息获取便捷，大V愿意分享发布内容，普通用户参与度高，互动交流质量很高。雪球为用户提供高质量的社交回报，用户体验较好。

知乎：高逼格，有调性，重视经营

“谢邀，人在美国，刚下飞机”是对知乎的揶揄，也说明知乎早期树立起来的高逼格。反观百度贴吧玩的都是啥梗？——贾君鹏、帝吧等等，百度贴吧早期还充斥着网络暴力，古早互联网乱象集中在此。

总得来说，百度贴吧独立为王，较为分散，百度应该重视经营，明晰整体调性、社区原则并持续下去，在此基础上发展各个贴吧的个性。同时去商业化，毕竟卖吧事件对于百度的负面影响至今未消。

　　破解信息孤岛困局

　　成为整个互联网的技术中台

与此同时应意识到，如果战略制定和执行得当，信息孤岛这个局是可以破解的。

那就是百度应该放弃固守孤岛，放弃自我的地盘意识，回归最古朴的搜索引擎开放思想，同时把自己的技术能力改造为，整个互联网的大搜索中台。

技术开放。搜索注定将持续在百度的业务体系中发挥重要作用。百度搜索不应仅限于为中小企业做分发，定位宏观中台，将发挥更多作用。

结合百度的AI实力，开放技术平台，帮助企业提质增效，避免“重复造轮子”。这样对企业业务的深度介入，比流量渠道更有粘性。百度似乎已经松口。最近，百度集团执行副总裁沈抖在“百度2021年万象大会”上说：“有了智能搜索和智能推荐的扶持，本质上把人、内容和服务更有效的连接。百度有希望，有机会搭建一个更多元，更繁荣的移动生态。”

资本开放。在内容生态上，百度正通过投资外部企业自我完善。比如投资知乎后，知乎在百度搜索的权重大大提升。依靠“自建内容+投资”，百度投资了蝴蝶互动、七猫小说、凯叔讲故事、有赞、知乎等企业，扩展生态圈。投资优质内容，丰富内容生态，对百度来说不失为一条捷径。

利益开放。初期一手建设产品矩阵，通过把流量引向自家产品，肥水不流外人田，确实是一条好路子，但用户对内容质量、公正性不买账，流失也是必然的。

在微信屏蔽外链屡被诟病的同时，如果百度愿意开放，相信会有更多平台或许都愿意转投其怀抱，毕竟还手握亿级流量。

今天，腾讯阿里字节的封闭性已经无法逆转，有且仅有百度还有这样的实力，来重新将整个产业互联网，用更open的方式串联起来。

当然，这还都得看李彦宏的开放性，是不是还有当年极客青年的热血。

　　

　　甲方财经的思考

　　搜索这件“小事”还没做好

5月20日，字节跳动创始人张一鸣发布内部全员信，宣布卸任CEO。新一代创始人的激流勇退让老一辈企业家颇为吃味。

只是，马云有张勇，马化腾有刘炽平，黄峥和张一鸣也都将公司交接给了并肩作战多年的兄弟，但李彦宏能交棒给谁？当然，他从来没有展露过退意，百度也仍然需要李彦宏。

当年搜索业务躺赢的时候，李彦宏说，做好搜索这一件事就行了，等找到合适的CEO，就退休去环游世界。

看来对李彦宏来说，早早退休主要是因为高枕无忧，但现在李彦宏还要继续战斗。

搜索这件小事，恐怕还得做上10年。

命若天定，李就破了这个天。