奶粉行业2026展望:不再是婴幼儿专属,全行业全龄化转型
琥珀消研社
 
飞鹤:龙头承压,全面强调全生命周期产品布局

文 | 琥珀消研社

作者 | 每文

2025年,国家层面首次落地全国性的现金育儿补贴,随后,伊利金领冠、飞鹤、君乐宝、蒙牛、光明等10+品牌竞相推出相关“育儿补贴”,而在这火热的补贴之后,实际是中国新生儿数量自2022~2024连续三年负增长,老龄化加剧。在新生儿减少、银发经济增长的此消彼长之下,一些奶粉品牌顺势推出了成人奶粉产品,并在2022~2024这几年间快速发展。

根据中研普华《2025-2030年中国奶粉行业发展分析及投资战略预测报告》,2024年婴幼儿奶粉占比已从过去的绝对主导下降至约55%,成人奶粉(含中老年、女性、运动营养)占比则提升至35%;而天猫国际发布的《2024乳制品消费白皮书》则显示:成人奶粉市场近3年来年复合增长率达23.6%,且其中50岁以上消费者则贡献了62%的销售额。

2025年,随着业内龙头飞鹤正式提出全生命周期策略、伊利在成人奶粉赛道的盈利显著,各大国内国际奶粉品牌竞相入局,将奶粉从单一婴幼儿营养向覆盖儿童、成年以及中老年群体的营养需求延伸,形成全行业全龄化转型趋势,

飞鹤:龙头承压,全面强调全生命周期产品布局

飞鹤是婴幼儿奶粉的龙头企业,且婴幼儿奶粉在其业务中占比高达90%以上,这也使得在婴配粉市场收缩时,其所要承受的市场波动更大。根据飞鹤2025年上半年财报数据,其营收与净利润同比去年都有所下滑,下滑幅度分别为9%与47%,来到营收91.5亿元人民币,净利润10.3亿元,双双承压。

图注:飞鹤全生命周期产品矩阵

在这种情况下,飞鹤于今年明确提出「全生命周期」策略,将此前零星所做的孕妇奶粉、成人营养奶粉(飞鹤爱本)向全龄化扩张。同时,在奶粉行业整体超高端/高端产品增长加速、毛利结构更优的情况下,飞鹤也在专攻技术与营养核心成分,推出“奶蛋白鲜萃提取技术”,使其更接近母乳天然成分,以达到更好的营养效果。飞鹤接下来的策略,是以乳蛋白技术为突破,向孕妇、儿童、青少年,以及中老年等生命周期营养市场拓展。

伊利:全龄化奶粉先行者,成人奶粉市占率稳居行业第一

伊利拓展全生命周期产品比较早,2017年即形成对中老年人群营养专门划分的产品(“心活”心脑血管健康,“骨能”骨骼健康,“忆利”大脑记忆力健康),这使得伊利较早占下了中老年奶粉的生态位。其后,伊利在羊奶粉、学生营养、女性奶粉等多方面均有布局,形成完整的成人奶粉产品生态,2020年至今市占率稳定在23~24%之间,在成人奶粉领域稳居行业第一。根据伊利2025年半年报,其婴幼儿奶粉市占率于今年达到18.1%,跃居全国第一,拿下婴幼儿奶粉、成人奶粉“大满贯”,称得上其全龄化产品部署的一个阶段性胜利。

图注:伊利全龄化奶粉布局 图源:前瞻产业研究院

此外,和飞鹤一样,伊利也通过高端化策略进一步优化利润率。通过结构性配方升级(如“金领冠·塞纳牧”的稀有奶源、HMO(母乳低聚糖)、α-乳白蛋白等营养组合),核心技术突破复用(如乳铁蛋白定向提取技术,将常温纯牛奶中的乳铁蛋白保留率从 ~10% 提升至>90%),成人多功能营养需求(如针对无乳糖推出的“舒化无乳糖”系列)等三大策略,进一步优化利润结构。根据其2025年半年报,伊利上半年总营收619.33亿元人民币,同比增长3.37%;扣非归母净利润70.16亿元,同比增长31.78%,是营收同比增长的近10倍,利润结构有效提升,净利润也创历史新高。

君乐宝:科研为基,覆盖全龄

君乐宝的品牌立身之本就是科研。早在其进入奶粉赛道之前,君乐宝就投资了5亿元建立科学营养研究院,并一直以阶段性的科研成果赋能其奶粉产品。同时,君乐宝全龄化布局的时间也相对较早,2022年秋推出了首款2倍原生钙成人奶粉(乐钙中老年乳钙配方奶粉),并正式将其成人奶粉业务定位于“助力全生命周期健康水平提升”的品牌愿景。发布会上,君乐宝也提出要将传统的婴幼儿奶粉工艺与科研用于成人奶粉。

图注:君乐宝推出的分别面向40+、50+、60+的成人奶粉产品

但也因其婴幼儿奶粉与成人奶粉的基石都是科研,因此其营收的大幅增长与利润提升,也一定是依靠奶粉科研方面的大幅突破,而这一突破在今年出现。2025年,君乐宝发布了全球首个“脑体双优”模型,通过OPO结构脂、乳铁蛋白、核苷酸、益生元/益生菌、叶黄素等关键营养素的组合,系统支持婴幼儿发育的多个维度,使其奶粉在科学配比与功能成分体系上双双突破,并有望将科研成果落地为高附加值产品。此前,君乐宝依靠科研定位营收快速上升,但利润空间却长期偏低。该技术突破之后,叠加其全生命周期产品矩阵,君乐宝的营收、利润结构都有望得到进一步提升。

合生元:全龄化一小步,高端化一大步

合生元在全龄化的步调相对较小,从以前的0-3岁婴幼儿配方奶粉,拓展到了3-12岁儿童成长奶粉。这和合生元背后的健合集团(H&H Group)运营策略有关,合生元主要聚焦婴幼儿营养,而成人营养则主要由Swisse品牌提供,覆盖成年/中老年人的营养补剂、维生素、心血管健康营养产品等。但尽管奶粉领域并未向成人奶粉拓展,合生元今年仍取得了不错的运营成绩。

根据财报数据,健合集团婴幼儿营养与护理业务(BNC)在2025 Q1财季营收同比增长25.3%,达11.4亿元,其中中国内地婴配粉增长尤为显著,增长率高达46.9%。这主要来自于合生元的超高端策略,如其“派星系列”,一同乳桥蛋白LPN、SN-2 PLUS母乳脂肪技术等核心配方,形成“配方即品牌”的竞争壁垒,在超高端市场稳定增长。根据数据,截止2025年6月底,合生元在中国超高端婴幼儿配方奶粉市场中份额达到约15.9%,达到历史性高位。

图注:合生元奶粉系列

A2 牛奶公司:A2蛋白全龄化复用,近两年强化矩阵

A2牛奶公司的核心就是A2蛋白,全名A2型β-酪蛋白,是一种对消化系统更友好,不易引发不适感,尤其对乳糖敏感者更耐受的蛋白种类。A2牛奶公司在这方面做了20年以上的科研和专利积累,当前中国市场关于A2蛋白的教育也多来自该企业,是这一领域的绝对头部。在此之前,A2牛奶之前先做的液态奶,后来拓展到奶粉与婴配粉领域。从2024年开始,A2牛奶公司开始强调“A2全家营养解决方案”,推出了如针对运动人群营养的A2紫吨吨行动力成人奶粉、针对50+新银发族群体的A2益生菌乳铁蛋白中老年奶粉、A2鱼油乳铁蛋白中老年奶粉,以及A2多维高钙乳铁蛋白配方奶粉等,全面落地全家、全龄化的奶粉产品矩阵。

根据财报,A2牛奶公司2025财年营收达到19.02亿新西兰元(约82.93亿元人民币),同比增长13.5%,创下公司成立以来的历史新高,且净利润同比增长约21%左右,达到2.03亿新西兰元,表明其高端化+全龄化产品结构策略对其盈利有明显提升作用。

图注:A2牛奶公司针对新银发族推出的50+中老年奶粉 图源:新华社报道

达能:全龄化关注医学营养垂类,销售占比已逾30%

图注:2025年10月,达能纽迪希亚无锡工厂扩建完成,其医学营养类业务将在华快速发展 图源:达能官网

达能的全龄化策略有其独特性,并不单纯以年轻段划分,而是重点提供有特殊医学用途的专业营养产品。以其旗下纽迪希亚(Nutricia)的乳粉共生元配方(包含 SYNEO™/NuMMOs™)为例,其临床数据发布国际医学营养学术期刊《Nutrition》,表明其配方在肠道耐受性与肠道菌群调整方面有优势。医学营养,构成了达能的核心竞争力,根据其财报数据,2024年,医学营养(Specialized Nutrition)在其集团中占比约32.5%,2025年前三季度则提升到了33.5%。

2026年1月1日,原主管爱他美等奶粉业务的周志刚(Eric Zhou)升任为达能中国专业特殊营养业务的“领头人”,意味着其婴幼儿奶粉(爱他美)与专业营养品牌(纽迪希亚)将实现“一盘棋”管理,进一步整合其覆盖全生命周期的营养解决方案。

结语

总的来说,在2025年这一时间节点,因人口已连续三年负增长,且老龄化加剧,奶粉行业这一曾经基本只聚焦于婴幼儿奶粉的局面正在悄然转向,向全龄化、全生命周期产品发展。头部企业有些早已布局,甚至已形成营收,有些则从原先的零星产品转化为产品矩阵构建,以此寻找第二增长曲线。而在全龄化转型的过程中,各大品牌也不约而同地将重点放在了核心成分的提取与创新、科学配方,以及临床背书上,以此匹配消费者当前需求并提升利润结构。整体来看,行业正从早期依靠人口红利的粗放增长模式向精细化、专业化方向转变,又因新局势未定,仍有新的机会。

*本文图片均来源于网络

扎根新零售新消费,探索新商业,研究消费者、观察产业链。

点赞1
收藏
分享
举报
评论 1
表情
x
😊😍😘😳😡😓😭😲😁😱😖😉😏😜😰😢😚😄😪😣😔😠😌😝😂😥😃😨😒😷😞👿👽😁😄😇😯😕😂😅😈😐😠😀😃😆😉😑😬😮😥😨😟😢😣😦😩😱😵😴😤😧😰😶😷😝😙😎😖😞😛😋😭😔😒😜😗😚😌😪😏🙋🙅🙎😼😻🙌🙆🙏😸😽😫🙍🙇😁😄😇😯😕😂😅😈😐😠😀😃😆😉😑😬😮😥😨😟😢😣😦😩😱😵😴😤😧😰😶😷😝😙😎😖😞😛😋😭😔😒😜😗😚😌😪😏🙋🙅🙎😼😻🙌🙆🙏😸😽😫🙍🙇😺😹😿😾🙉👶👨👵🙀🙊👦👩😄😃😀😉😚😗😙😜😝😛😁😔😌😒😞😣😢😂😭😪😥😰😅😩😫😨😱😠😤😖😆😋😷😎😴😵😟😦😧😈👿😮😬😐😕😯😶😇😏😑👲👳👮👷💂👶👦👧👨👩👴👵👱👼👸😺😸😻😽😼🙀😿😹😾👹👺🙈🙉🙊💀👽👀👃👄👂💔💘💝💜💛💚💙💩👍👎👊👌💪👆👇👈👉👐🙏🙌👏👧👦👩👨👶👵👴👳👳👳👲👸👸👷💂👮🙆🙅💇🙅💇💆💁💁👯👫👫🎎🚶🏃💃💑💏👼💀🐱🐶🐭🐹🐰🐺🐸🐯🐨🐻🐷🐮🐗🐵🐙🐛🐔🐧🐦🐍🐴🐠🐳🐬🌙🌊🌻🌺🌹🔥🎵💦💤🌷🌸💐🍀🌾🍃🍂🎃👻🎅🌵🌴🎍🍁🎄🔔🎉🎈💿📷🎥📬💡🔑🔒🔓📺💻🛀💰🔫💊💣🏈🏀🎾🎿🏄🏊🏆👾🎤🎸👙👑🌂👜💄💅💍🎁💎🎂🍰🍺🍻🍸🍵🍶🍔🍟🍝🍜🍧🍦🍡🍙🍘🍞🍛🍚🍲🍱🍣🍎🍓🍉🍆🍅🍊🚀🚄🚉🚃🚗🚕🚓🚒🚑🚙🚲🏁🚹🚺😺😹😿😾🙉👶👨👵🙀🙊👦👩💏🙈💩👧👴💑👪👫👬👭👮💂👸👱💃👤👷👯🎅👲💆👥💁👰👼👳💇💅👺👿👀👣💋👻👽💀👂👄👹👾💪👃👅💙💚💓💖💝👍💛💔💗💞👎💜💕💘💟👌👊👇👋👈👏👆👉👐🔰👟🎩👖👙💄👑🎓👔👗👠👞👒👓👕👘👡👢💼👛💲💶💱👚🎒💰💵💷💹👜👝💳💴💸🔫🔪💊🔕🔭🔋📗💣🚬🚪🔮🔌📘💉🔔🔬🔦📜📙📚📑📖🎃🎁🎆📔📓📰🎄🎂🎇📒📕📛🎀🎈🎉🎊🎌🎎📟📠📨🎍🎐📱📦📩🎏🎋📲📞📪📫📮📯📡📏📭📤📢💬📐📬📥📣💭📝📍📌💺💾📅📁📄📎💻💿📇📂📊💽📆📋📃📈📉🎢🎨📷🎭🎲🎠🎬📹🎫🎰🎡🎪🎥🎦🎮🃏🎴📺📼🎵🎻🎺🀄📻🎧🎶🎹🎸🎯📀🎤🎼🎷🐕🐈🐁🐢🐓🐤🐶🐱🐭🐇🐔🐥🐩🐀🐹🐰🐣🐦🐏🐺🐄🐗🐽🐼🐑🐃🐮🐖🐸🐧🐐🐂🐴🐷🐍🐘🐨🐆🐫🐳🐠🐚🐒🐯🐪🐋🐡🐬🐵🐻🐊🐟🐙🐌🐛🐞🐾🍻🍶🍼🐜🐲🍸🍷🍴🐝🐉🍺🍹🍵🍨🍧🍰🍬🍯🍟🍖🍦🍪🍭🍳🍝🍗🍩🍫🍮🍔🍕🍤🍣🍜🍛🍢🍠🍏🍱🍙🍲🍡🍌🍊🍞🍚🍥🍘🍎🍋🍄🍇🍐🍓🌴🌴🍅🍈🍑🍍🌲🌵🍆🍉🍒🌰🌳🌷🌸🍁🌺🌽🌹🍂🌻🌾🌈🌁🍀🍃🌼🌿🌂🌀🌙🌚🌑🌔💧🌞🌛🌒🌕🌝🌜🌓🌖🌗🌄🌆🌉🌎🌐🌘🌅🌃🌊🌏🌟🎑🌇🌌🌋🌍🌠🏠🏣🏦🏩🏯🏡🏤🏧🏪🏰🏢🏥🏨🏫🏬🏭🗻🗾🏮🔨🛁🚾🗼🗿💈🔩🛀🎽🗽🔧🚿🚽🎣🎱🎿🏂🏂🏆🏈🎳🎾🏀🏃🏇🏉🏁🏄🐎🏊🚂🚅🚋🚎🚑🚃🚆🚈🚌🚏🚒🚄🚇🚊🚍🚐🚓🚔🚗🚚🚝🚠🚣🚕🚘🚛🚞🚡🚁🚖🚙🚜🚢🚢🛂🛅🚳🚷🚀🛃🚴🚸🚤🅿🛄🚲🚵🚉🚶🚥🚦💎🚧💌💐🚨💍💒💏🙈💩👧👴💑👪👫👬👭👮💂👸👱💃👤👷👯🎅👲💆👥💁👰👼👳💇💅👺👿👀👣💋👻👽💀👂👄👹👾💪👃👅💙💚💓💖💝👍💛💔💗💞👎💜💕💘💟👌👊👇👋👈👏👆👉👐🔰👟🎩👖👙💄👑🎓👔👗👠👞👒👓👕👘👡👢💼👛💲💶💱👚🎒💰💵💷💹👜👝💳💴💸🔫🔪💊🔕🔭🔋📗💣🚬🚪🔮🔌📘💉🔔🔬🔦📜📙📚📑📖🎃🎁🎆📔📓📰🎄🎂🎇📒📕📛🎀🎈🎉🎊🎌🎎📟📠📨🎍🎐📱📦📩🎏🎋📲📞📪📫📮📯📡📏📭📤📢💬📐📬📥📣💭📝📍📌💺💾📅📁📄📎💻💿📇📂📊💽📆📋📃📈📉🎢🎨📷🎭🎲🎠🎬📹🎫🎰🎡🎪🎥🎦🎮🃏🎴📺📼🎵🎻🎺🀄📻🎧🎶🎹🎸🎯📀🎤🎼🎷🐕🐈🐁🐢🐓🐤🐶🐱🐭🐇🐔🐥🐩🐀🐹🐰🐣🐦🐏🐺🐄🐗🐽🐼🐑🐃🐮🐖🐸🐧🐐🐂🐴🐷🐍🐘🐨🐆🐫🐳🐠🐚🐒🐯🐪🐋🐡🐬🐵🐻🐊🐟🐙🐌🐛🐞🐾🍻🍶🍼🐜🐲🍸🍷🍴🐝🐉🍺🍹🍵🍨🍧🍰🍬🍯🍟🍖🍦🍪🍭🍳🍝🍗🍩🍫💩🔥🌟💫💥💢💦💧💤💨👂👀👃👅👄👍👎👌👊👋👐👆👇👉👈🙌🙏👏💪🚶🏃💃👫👪👬👭💏💑👯🙆🙅💁🙋💆💇💅👰🙎🙍🙇🎩👑👒👟👞👡👠👢👕👔👚👗🎽👖👘👙💼👜👝👛👓🎀🌂💄💛💙💜💚💔💗💓💕💖💞💘💌💋💍💎👤👥💬👣💭🐶🐺🐱🐭🐹🐰🐸🐯🐨🐻🐷🐽🐮🐗🐵🐒🐴🐑🐘🐼🐧🐦🐤🐥🐣🐔🐍🐢🐛🐝🐜🐞🐌🐙🐚🐠🐟🐬🐳🐋🐄🐏🐀🐃🐅🐇🐉🐎🐐🐓🐕🐖🐁🐂🐲🐡🐊🐫🐪🐆🐈🐩🐾💐🌸🌷🍀🌹🌻🌺🍁🍃🍂🌿🌾🍄🌵🌴🌲🌳🌰🌱🌼🌐🌞🌝🌚🌑🌒🌓🌔🌕🌖🌗🌘🌜🌛🌙🌍🌎🌏🌋🌌🌠🌀🌁🌈🌊🎍💝🎎🎒🎓🎏🎆🎇🎐🎑🎃👻🎅🎄🎁🎋🎉🎊🎈🎌🔮🎥📷📹📼💿📀💽💾💻📱📞📟📠📡📺📻🔊🔉🔈🔇🔔🔕📢📣🔓🔒🔏🔐🔑🔎💡🔦🔆🔅🔌🔋🔍🛁🛀🚿🚽🔧🔩🔨🚪🚬💣🔫🔪💊💉💰💴💵💷💶💳💸📲📧📥📤📩📨📯📫📪📬📭📮📦📝📄📃📑📊📈📉📜📋📅📆📇📁📂📌📎📏📐📕📗📘📙📓📔📒📚📖🔖📛🔬🔭📰🎨🎬🎤🎧🎼🎵🎶🎹🎻🎺🎷🎸👾🎮🃏🎴🀄🎲🎯🏈🏀🎾🎱🏉🎳🚵🚴🏁🏇🏆🎿🏂🏊🏄🎣🍵🍶🍼🍺🍻🍸🍹🍷🍴🍕🍔🍟🍗🍖🍝🍛🍤🍱🍣🍥🍙🍘🍚🍜🍲🍢🍡🍳🍞🍩🍮🍦🍨🍧🎂🍰🍪🍫🍬🍭🍯🍎🍏🍊🍋🍒🍇🍉🍓🍑🍈🍌🍐🍍🍠🍆🍅🌽🏠🏡🏫🏢🏣🏥🏦🏪🏩🏨💒🏬🏤🌇🌆🏯🏰🏭🗼🗾🗻🌄🌅🌃🗽🌉🎠🎡🎢🚢🚤🚣🚀💺🚁🚂🚊🚉🚞🚆🚄🚅🚈🚇🚝🚋🚃🚎🚌🚍🚙🚘🚗🚕🚖🚛🚚🚨🚓🚔🚒🚑🚐🚲🚡🚟🚠🚜💈🚏🎫🚦🚥🚧🔰🏮🎰🗿🎪🎭📍🚩
表情
取消 发布
评论  1
评论薛定鳄
01-11 20:10
2025年的中国奶粉行业正经历从婴幼儿配方奶粉向全生命周期产品转型的趋势。新生儿数量的连续三年负增长和老龄化加剧,推动了各大品牌将目光投向成人奶粉市场。飞鹤、伊利、君乐宝等企业纷纷通过技术革新和产品线扩展来应对市场变化。其中,飞鹤提出「全生命周期」策略,并推出奶蛋白鲜萃提取技术;而伊利作为先行者,在成人奶粉领域已经取得了显著的市场份额。此外,其他品牌如合生元、A2牛奶公司也都在高端化的基础上逐步实现全龄化布局。这一转型不仅反映了消费市场需求的变化,也标志着行业正在向更加精细化和专业化发展。