网传西贝要倒闭了,为什么最慌的不是贾国龙,而是罗永浩?
向善财经
  河南

文:向善财经

最近这几天,“西贝即将要倒闭”的消息传得沸沸扬扬。

这里先辟个谣,网传的“彻底倒闭”,是自媒体博主爆料的集团层面债务处置说法,属于是“技术性倒闭”,目前全国门店均正常运营,天眼查APP也显示,目前企业正常存续。

 

但谣言能有这么多人信,也不是没有来由。

从去年预制菜风波到现在,西贝的确在半年多时间关了一百多家店,占了总数的近三成,门店数量只有巅峰期的一半。

按常理来说,企业经营不善,由盛转衰混到这般田地,最慌的肯定是老板贾国龙。

但是我们回到事件的源头,去年作为“吹哨人”的罗永浩,或许才是最慌的那个。

这话听着反直觉,但你细品品......

//同情弱者的互联网,相信“眼泪”

去年贾国龙嘴硬,把全国网友当傻子,大家恨不得他赶紧倒闭。

现在网传真要倒了,甚至员工们连补偿都拿不到,风向又变了,很多人开始觉得西贝可怜,觉得贾国龙虽然嘴上没把门的,但是西贝罪不至死。

人性就是这么奇怪玩意。

看一个人嘴硬挨骂的时候,恨不得补一脚;看一个人真倒下了,同情心立马泛上来。

社会心理学里有个“弱势偏好效应”,说的是人们在公共事件中,会本能地向看起来更弱势的一方倾斜,哪怕这件事本身的是非曲直很清晰,大家也会下意识地给弱者多一点共情。

罗永浩的慌,也正来自于此,此时的他成了强者。

说白了就是,人人都爱看“拳打镇关西”,没人爱看“拳打敬老院”。

当初西贝预制菜风波闹起来的时候,为什么全网一边倒地骂? 因为那时候的西贝,是强势的那一方。

那个时间点罗永浩站出来发声,就相当于替广大的“弱势群体”消费者出了头。

那时候的罗永浩,还是大家眼里的“老罗”,是那个敢跟大企业叫板的维权斗士,是弱势消费者的代言人,这时候的西贝就该“求锤得锤”。

如今反过来,有了过去彪炳的战绩,大家普遍觉得罗永浩强大得像个三体人,成了“流量巨人”,西贝成了风雨飘摇的实体企业,大家又开始同情企业。

所以,他现在吐槽野人先生的冰淇淋难吃,网友清一色在评论区刷"不要回答、不要回答"。

要知道,搁以前,老罗开炮,不管是怼谁,底下全是叫好声。

现在大家怕了,看到了西贝的终局,大家怕他再一嘴下去,又倒一个,自己反倒成了“帮凶”之一。

所以你看,人们普遍同情弱者,也爱惜自己的羽毛。

当然,大家同情的倒也不见得是这些企业家们,而是企业背后千千万万的打工人,是每一个被波及到的家庭,怕他们的今天成了自己的明天。

所以,如果真到了西贝垮掉那一天,舆论会自动调转枪口。

“实业被冲击”“成千上万个家庭失去生活来源”这些词条,会很快冲垮大家的理智。

罗永浩这辈子都得背着“干翻西贝”“干翻实体”这口锅。

或许正是忌惮这一点,罗永浩最近明显“怂”了。

最近他在深圳出差,夜里加班点外卖,点了六份港式茶餐厅的餐,结果三份都有异味。搁在以前,他早就直接点名开炮了,说不定还能再掀起一场餐饮卫生的讨论。

可这次他微博里连餐厅名字都没提,只说了一句“好吧,都不容易”。 评论里有人追问店名,他直接回了句“想都不要想”。

是他突然“悟”了吗?未必。更可能的是,他也怕了。

怕自己再一开口,又一个餐饮巨头倒下了。

毕竟西贝的先例摆在那里,舆论的反噬,比想象中来得快得多。

//孙割和景甜谈恋爱,跟罗永浩喷西贝是一回事?

前阵子钟睒睒在央视《对话》里说,平台经济本质上是一种 “特殊的中间商”,它无处不在,把城市里很多零售商都“杀”光了,呼吁必须限制平台的权力。

当时很多人觉得他是站在实体企业家的立场说话,有点危言耸听。

可西贝这件事看下来,你会发现他说的未必没有道理。

罗永浩某种程度上,就是平台经济孕育出来的超级流量节点。他需要持续的话题,需要不断的曝光,所以他做了一对一的访谈,到处抛头露面。

就像孙宇晨时不时得跟景甜谈个恋爱,上个太空一样,他们都需要流量。

这本身没什么错,流量时代,注意力就是资源,他也帮罗永浩还清了债务。

但问题在于,当流量的权力大到一定程度,它和实体之间的力量就彻底不对等了。

一个实体企业,要养几千上万名员工,要交房租、要备货、要做供应链,扛着巨大的固定成本。而一个头部账号,只需要一条微博、几分钟的视频,就能把一个品牌推到风口浪尖,甚至影响它的生死。

这种伤害确实是不对称的。

 

当然,这么说不是要否定罗永浩的价值。

作为消费者,他当然有评价产品的权利,难吃就是难吃,有问题就是有问题,这是再正常不过的消费反馈。

甚至可以说,正是因为有这样敢说的人,才倒逼企业重视产品、重视消费者的感受。

而且客观说,西贝走到今天这步,也不能怪罗永浩。

预制菜的争议只是导火索,背后是定价偏高、产品老化、公关应对失误等一堆问题。就算没有罗永浩,也可能会有李浩、王浩站出来说同样的话。

企业自身的问题,才是根本原因。

但同样不能否认的是,流量的放大效应,确实把一个企业的内部问题,变成了一场全民声讨的公共事件,加速了它的下滑。

钟睒睒说,不是平台不好,也不是流量不对,而是权力需要有边界。过去我们担心的是店大欺客,现在我们也要警惕“流量大欺店”。

就像水浒当中,鲁智深听信了金翠莲父女的哭诉,三拳打死了镇关西,但镇关西真的该死吗?

消费者有监督的权利,企业有改进的义务,但这不等于流量可以随意审判一个企业。

好的市场环境,应该是既允许消费者说话,也允许企业辩解,最后让市场用脚投票,而不是靠舆论一波带走。

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