【前情提要】

5月9日，一篇质疑尔康制药涉嫌财务造假的文章，把这家曾备受机构青睐的公司推向了风口浪尖。

微信公众号“市值风云”的一篇题为《强烈质疑尔康制药涉嫌严重财务舞弊：中国海关喊你来对账!》的文章在市场传出，内容直接指向尔康制药，质疑该公司涉嫌严重财务造假，对18万吨木薯淀粉生产项目实现的6.15亿元净利润提出质疑，并质疑尔康制药有虚构资产嫌疑。
 
直接导致，尔康制药9日当天股价便封上跌停，收盘跌9.96%，报收11.48元。

目前尔康制药仍在停牌中，深交所对其下发了关注函，湖南证监局也派出了核查小组进场核查……

“开始做微信订阅号第八天
今日头条就发来了合作和孵化意向，
第一个月头条号的阅读量就超过100万；
不到三个月，
粉丝仅几千人的情况下，
高樟资本就找上门，
谈成了数百万元的天使轮。
到现在，经过短短1年的时间，
目前已经开始着手新一轮的融资，
估值已经达到一亿二千万以上。”
——市值风云的创始人杨峰自信地说道。

内容创业在2013年、2014年走过红利期后，全覆盖类的大众内容已逐渐呈现饱和之势，但垂直细分领域的内容创业却才刚刚开始崭露头角。

动辄百万、千万，甚至上亿元的融资，可见这一领域在“寒冬”之下，受资本青睐的程度有多深，其中“市值风云”就是一个非常鲜明的佐证。

根据资料显示，“市值风云”的内容创作方向主要是围绕上市公司的市值管理与相关研究，剖析资本市场的并购重组、股权争斗和财务舞弊等。

“我从创业之初，目标就非常明确，就是做上市公司这一垂直细分领域的研究。”杨峰对此说道，选择上市公司这一领域是由其团队属性决定的。

杨峰本人曾先后在券商、专业财经媒体、PE基金等担任要职，累计有8年在机构里的投研和高管经验，除此之外，团队的其他人则分别是上市公司董秘、CFO，著名会计师事务所的审计师、投行高管、基金经理等。

对于不做“大而全”只做“专而精”，杨峰进一步解释，成熟的商业模式可以简单概述成三大流程，即获客—说服—销售。

以往的大众内容创业，可以说是通过“获客”这一单一渠道进行变现的。他们借助“风口”的力量，获取了大量的流量，但资讯类的信息流内容模式极易被复制模仿，一旦行业泛滥、红利消退，这种盈利模式的天花板就显现出来了，“单纯依靠流量的内容创业，是典型的因风起因风落。”

杨峰认为，想要说服受众，需要的是权威专业、有震慑力的内容，“流量是拿来说服门外汉的，而你的核心用户、真正能够带来变现是行业的深度参与者或专家，只有垂直细分领域的专业研究才有可能说服这一群体。”

实际上，这三步流程已经在“市值风云”的商业模式中有着清晰的体现。杨峰透露，目前“市值风云”的第一阶段是“媒体属性”，让更多的人了解到这个平台；进而通过专业的团队与内容凸显第二阶段的“研究属性”；当成功用影响力和专业能力“说服”自己的用户群体后，便可充分发挥公司人才的“投资属性”。

不过，杨峰也看到了目前自身发展的瓶颈——团队或者说是人才，“这也是内容创业面临的困境之一。”

他表示，一个自媒体崛起，其中一定伴随着创始人的风格，但正如娱乐明星一样，如果这种风格一成不变，那么短短几年之后，人们因为审美疲劳，自然就会对其开始感到厌烦。

而且即便再优秀的个人，他的生产能力都是有天花板的。“所以一个团队想要长久发展下去，就需要有一个标准化、去创始人化的生产流程，要有不断纠偏、永远在创新的人才”。

“新媒体不是一个技术红利，是一个制度红利。”杨峰认为，新媒体激发了个人的创造力、生产力，可以连接各种各样资源，拥有巨大的商业想象空间，“它可以是媒体、一家专业研究机构、一家投行……”