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从埃隆马斯克身上学习的几点强者思维
1,不过度共情他人
马斯克的第一任妻子贾斯汀亲述:“埃隆不是那种会说‘我理解你,我明白你的想法’这种话的人。”
以前我们曾认为共情力是一个很优秀的品质,实际上在很多人际交往特别是营销领域确实是的。但对于一个在商场如战场征战杀戮处境的创业老板来说,共情力这项品质是很廉价的。作为公司的领导人,更是精神领袖,最需要的品质是决断和远见。如果跟底下的员工、和向自己诉苦的合作伙伴轻易共情,那岂不是给予弱者/强盗拉胯自己的机会?
不过度共情他人,这是强者必备的思维之一。坚定自己的方向和要做的事,所有为自己做事的人/员工,应该向自己看齐!应该想尽办法突破和解决问题,而不是悲观和找自己诉苦。
2,以思想和能力赢得尊重,而不是年龄和身份
埃隆马斯克前妻还说到:“埃隆必须学着理解为何一个二十多岁的人不应该对年长者指手画脚。”
从这句话可以看出埃隆马斯克超然的价值观和人生观。
人是社会产物,受社会制度、文化、约定俗成的礼仪规则所影响。所以我们被教化,要尊重长者,要不忤逆父母,要孝顺听话,哪怕他们的思想很奇葩,我们也要顺从和尊敬他们。特别是越落后的地方,越是如此。
埃隆马斯克恰恰就是反例。值得尊重与否,不该用年龄或身份衡量。而是看一个人的品行思想、能力是否值得尊重。
我们也应当成为拥有这样人生观价值观的人。这样会让我们消除掉百分之80以上的苦恼。
我们的生活工作处处离不开人际交往,只要有人际交往,就得跟人产生交互。当我们不被人尊重的时候,就应该反思一下是不是自己的品行思想不够端正,能力不够优秀,从而精进自己。
3,与同频人为伍
如果有人抱怨说无法实现这项技术变革。埃隆马斯克就会拍案而起,说“我不想听你说这些废话”,然后径直离开了会议室。
对于埃隆马斯克而言,没有什么是不可能的,而他也期望身边的每一个人都抱持相同的态度。
可见,埃隆马斯克确实是个狠人,对自己狠,对跟着自己工作的员工也狠。这种狠,是为了筛选出与自己同频的人。
那些容易悲观的、目标不坚定的,容易产生退缩心理的员工,都是马斯克要淘汰的人。他只想留下那些可以上场征战,一往无前的士兵。
因为他说过,“我具有武士精神。我宁愿切腹,也不要失败。”
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