本地生活板块，竞争愈发激烈了

4月18日，美团CEO王兴发布内部邮件，公布了整合后的组织迭代进展。

据悉，根据邮件内容，此前整合的美团平台、到店事业群、到家事业群和基础研发平台将合并成为“核心本地商业”（Core Local Commerce）板块，王莆中出任核心本地商业CEO。

根据邮件，美团将“不再设置到店事业群和到家事业群，两个事业群原下辖各部门调整为直属于‘核心本地商业’”。在此之前，今年2月，美团宣布王莆中将统管美团平台、到店和到家事业群等核心本地商业业务。本次内部邮件则在公司架构上对上一轮的业务整合结果正式予以组织命名，并明确王莆中的身份角色。

据公开报道，王莆中出生于1984年，是目前美团S-team中年龄最小的成员。自2015年加入美团后，王莆中历任外卖配送高级产品总监、外卖事业部兼配送事业部负责人等职务。

一名接近美团的消息人士分析认为，“近年来，美团业务呈现出典型的多样性特点，包括了平台、自营等多种模式。且不同业务处于不同发展阶段时，在资源配置和管理方式上也不尽相同，因此，进一步整合业务和迭代组织，有利于提升效率、适应变化。”

事实上，近期美团内部架构震动剧烈，在2月份和3月份，都宣布了持续性的组织架构调整，这也是自2021年美团宣布“零售+科技”的新战略后，新一轮大规模调整。

2月，王兴发布内部信拉开了美团的新一轮架构调整的大幕，调整内容包括：对核心本地商业多项业务进行了重大整合，到家事业群、到店事业群、美团平台、基础研发平台等进行整合，共同向美团高级副总裁王莆中汇报；大众点评、SaaS、骑行、充电宝等业务将由美团高级副总裁张川负责；美团在国际化与科技两个方向的探索性业务将直接向王兴汇报等。

3月，美团内部又进行了新一轮架构调整，三位新任负责人均系美团内部培养和提拔。其中，公司副总裁魏巍将负责到店餐饮事业部，外卖履约平台负责人岗位由章若愚接任，而校招应届生出身的薛冰则成为了外卖事业部负责人。

4月11日，美团外卖以内部邮件的方式宣布了新一轮的组织调整：外卖事业部下成立城市经营业务部，任命黄小芹担任负责人；成立连锁业务部，任命李嘉怡担任负责人；成立供给探索部，任命初征担任负责人。以上负责人均向外卖事业部负责人薛冰汇报。

当下，美团在核心本地商业最大的竞争对手已经是抖音。据此前，海通国际研报数据预计，2023年抖音本地生活GTV（总交易额）将达2000亿元，约是美团的三分之一，这一数据中绝大部分由到店完成。

有意思的是，在3月份，抖音本地生活也完成了一次调整。

据脉脉消息，部分认证为字节员工的用户表示，抖音生活服务在近期对销售团队的中高层进行了一轮考核，部分城市经理及以上职级的员工被重新面试、重新定岗。目前抖音销售团队的管理梯队大致分为 “大区负责人—区域经理—城市经理—销售经理—销售员工”。

据悉，抖音CKA和商圈、到综、酒旅几大事业部都进行了合并，实行三个大区化管理，而大部分的连锁商户都归给NKA。

部分员工由管理团队被调往地推，担任“网格员”角色。多位抖音生活服务销售员工透露，从 4 月开始，他们新背负了每日拜访客户数量、每月新开客户数量的要求，抖音也鼓励员工上午不要在办公室坐班，而是扫街拓展商家。近期，各个大区还在举行拓新 “激励赛”，白天尽可能拉新商家入驻平台，晚上还要回办公室复盘分享。

同时， 目前抖音生活服务部门已经暂停销售员工向其他部门转岗。而字节跳动商业化部门员工正陆续向生活服务部门迁移，比如原属商业化大众消费中心，负责大小家电和食品饮料品类的部分员工近期已转岗至生活服务部门。在浦燕子统筹广告和生活服务两大业务的情况下，未来这一趋势将延续。