出品 | 创业最前线

作者 | 冯羽

编辑 | 蛋总

美编 | 邢静

审核 | 颂文

2026年盛暑，广州的一间研发实验室里，桂培炎正和他的团队对着一台尚未发布的设备反复调试——这是一台即将在今年Q3消费级3D打印市场引起轰动的真全彩桌面机。

11年前，7名从美国伊利诺伊大学香槟分校回国的90后留学生，在广州创办了黑格科技（以下简称“黑格”），创始人正是桂培炎。

他们用“光固化全栈自研”的硬技术，在被海外巨头垄断的齿科3D打印市场撕开了一道口子——国内齿科技工端市占率超60%、海外营收占比突破60%、耗材业务占比70%，这是黑格的勋章。

但桂培炎不满足于“齿科冠军”这个标签。

（图 / 黑格科技官网）

从齿科到具身智能，从工业级光固化到消费级全彩造物，黑格正试图开始“二次创业”——把工业级光固化技术下放到每个家庭的桌面，去抢夺国内“3D打印四小龙”牢牢占据的消费级3D打印市场。

然而，从B端冠军到C端破局者，这并非一场简单的技术下放。当一家擅长“打硬仗”的硬科技公司，要去面对数百万家庭用户的多变口味，黑格的这步跨界，究竟是“造物平权”的颠覆式创新，还是一次冒失的自我革命？

答案，藏在这场跨越11年的战略布局里。

1、齿科龙头的崛起之路

时间倒回至2015年夏天，1993年出生的桂培炎自美国留学回国，决定将第一颗创业的种子埋在广州，黑格科技由此而生。

7名创始团队成员清一色工科背景，他们带回国的，不是论文、不是offer，而是一个3D打印创业项目。第一个产品是一款叫“黑磁”的定制耳机——用户用App拍摄耳廓照片，3D打印出贴合耳型的蓝牙耳机。

这个产品没有砸出太大水花，但它给团队留下了两个至关重要的教训：第一，3D打印的真正机会在B端而非C端；第二，做产业链后端会被国外技术和供应链“卡脖子”。

2018年，黑格做出了创业以来最重要的战略选择——All in光固化技术、材料的全栈自研，All in齿科垂直场景。

（图 / AI生成（摄图网，基于VRF协议））

这并非一次浪漫的“科技向善”转身，而是一场精准的商业计算。

齿科对3D打印的精度、稳定性和医疗合规要求极高，看似门槛极高，但反过来看：客户基数庞大、需求高度定制化、天然适配光固化技术路线，整个齿科行业数字化链条愈发成熟，也正是规模化商业闭环的基础。

更关键的是——齿科3D打印过去基本被国外光固化企业垄断，这意味着黑格通过自研有机会在这个细分拿下全球市场。

但黑格的差异化打法，并非想做简单的国产化产品。

它摒弃了一次性设备销售的主流模式，转而做更深的事：“设备投放+耗材复购”的一站式解决方案。换言之，齿科诊所使用的黑格打印机只是入口，真正的收入核心是来自客户对黑格自研树脂耗材的持续复购。

这种类似于“剃须刀+刀片”的商业模式，构建了高度稳定的现金流结构。

通过在全球进行设备投放，同时提供一站式解决方案，黑格已在齿科领域建立起较为牢固的业务护城河。

公开数据显示，截至目前，黑格在国内齿科技工端市占率超过60%，位居第一；海外营收占比突破60%，是中国齿科3D打印北美市占率榜首企业，欧洲业务年增速超过100%。其中，耗材业务为公司贡献了70%营收。

2、从专业设备到造物平权

2026年5月，黑格宣布完成超3亿元C轮融资，由君联资本、达晨联合领投，歌斐资产、国科投资跟投。

这是黑格自2019年B轮融资之后，时隔六年再获大额资本加持。资本的耐心，本质上是对黑格“基本盘”的认可以及对3D打印市场前景的押注。

（图 / AI生成）

但C轮融资释放出的最强烈信号，不在齿科打印业务本身。

桂培炎在多个场合反复强调一个观点——如果说FDM技术（熔融沉积成型）在过去几年解决了3D打印的易用性痛点，并打开了大众消费级市场；那么接下来，如何将过去用于精密制造的高端光固化路线，下放到消费级场景，将会是消费级3D打印新的增量方向。

在他看来，拓竹们用FDM技术打开了消费级市场，但高端光固化才是真正的“生产力工具”。换言之，谁能把这块技术下放到消费级，谁就可能定义下一个十年。

目前，市面上的消费级3D打印设备多采用FDM技术路线，这类产品可以以低成本消费机器和材料，轻松快速制作小型简单部件。

相比之下，光固化技术设备打印精度更高、表面光滑，可适用于多种功能性应用，例如模型和道具制造等。且其原材料也更加丰富，包括各种工程树脂、牙科树脂以及医用树脂等。

而黑格最大的“底牌”，是齿科11年积累的全栈自研能力——光学、材料、硬件、软件的整套技术栈，可以直接复用或下放到消费级产品。

Reflex 2 Pro这款产品已显现出这种“复用”的雏形：1032分区驭光系统、琥珀屏Pro、自研全系材料，量产稳定性已达工业级标准。据公开信息，目前部分广州鞋履工作室已用该产品进行试水生产。

（图 / HEYGEARS数码旗舰店）

而即将在今年Q3发布的“真全彩真3D”消费级桌面产品，也是外界期待中的“光固化技术划时代意义”的产品——将工业级全彩光固化技术下放至民用市场，期望打破海外厂商对高端全彩设备的高价垄断。

这步棋如果走通，则意味着一个家庭创客花上几千元，就能拥有一台过去企业才用得起的全彩工业级3D打印机，而AI时代的“一人公司”真正具备了实体世界的生产能力。

桂培炎也曾在采访中表示，在消费级或小B端，高端光固化技术下放是满足用户实现“10到100”小规模批量成品制造的解决方案。黑格想做的是“造物平权”。

然而，从工业级到消费级的下沉，将毫无疑问会面临“基因鸿沟”：齿科场景的客户大多是医院诊所和专业齿科技工，需求明确、决策链条短、销售效率高。而消费级市场面对的是数百万分散的创客和家庭用户，从B端到C端的产品和运营逻辑完全不同，这一壁垒并非降价就能跨域。

3、巨头环伺，易守难攻

“造物平权”的故事很美好，但消费级3D打印市场，已经是一片红海。

由拓竹科技、智能派、创想三维、纵维立方组成的“3D打印四小龙”，合力斩获了全球消费级与入门级3D打印90%的出货市场，这四家均以FDM设备为主，主攻大众消费市场。

这也意味着，黑格要切入消费级赛道，就必须从这四家嘴里抢肉。

拓竹科技是当之无愧的“四小龙”之首，其押注FDM技术路线，凭借“MakerWorld创客社区+爆款单品+全球化品牌”的三板斧，硬生生把消费级3D打印做成了规模生意，在品牌打造、渠道建设和C端用户心智方面均位列前茅。

（图 / 拓竹科技官网）

创想三维、纵维立方、智能派则更多覆盖入门级和“FDM+光固化”双路线，价格战打得猛，对Maker和入门用户的覆盖非常深。

黑格想要撬动这块市场，最大的武器是技术差异化——它的光固化在精度、量产稳定性、成品表面质量上天然优于FDM。这是它切入“专业级消费”和“小型工作室”的硬通货。

但价格门槛是另一道硬伤。光固化技术涉及液态树脂的处理，耗材价格远高于FDM线材；且光固化打印过程是化学反应而非物理变化，在家庭场景中做到安全可控本就不易。

黑格Reflex系列定价基本在5000元左右及以上，最新版本Reflex 2 Pro具备1032分区驭光系统和高透光琥珀屏Pro，定价为19999元，截至2026年7月初其在天猫旗舰店的销量为37台。而拓竹家用打印机百亿补贴后价格仅为2000元出头。

（左 / HEYGEARS数码旗舰店；右 / 拓竹旗舰店）

“从材料来看的话，黑格价格略贵，用第三方料还要花大量时间调。”一位3D打印爱好者表示。「创业最前线」就材料问题咨询店铺客服，对方表示目前已开放RS系列部分核心参数，可以使用第三方树脂，但仍建议使用官方树脂，否则若因第三方树脂导致机器损坏，公司将不提供售后服务。

这意味着黑格的消费级产品，在定价上很难直接PK消费级玩家的入门款。

黑格显然意识到了这一点，它的应对策略是——“避开大众入门，主攻专业消费和小型工作室”。这与拓竹们覆盖大众的策略形成了错位竞争，但也意味着黑格的消费级市场，天花板可能没有想象中那么高。

此外，品牌认知度的补课是另一项硬仗。在C端，拓竹2025年营收破百亿，创想三维已完成上市，“四小龙”剩余两家更是虎视眈眈，消费者的入门级3D打印产品选择众多；而黑格虽然在齿科B端名声显赫，但在C端消费者的认知中，仍是一个陌生的名字。

而从B端品牌到C端品牌的跃迁，黑格或需要做大量的用户教育投入和渠道建设。

当前，在全球高端光固化市场中，仍由3D Systems、Stratasys等海外巨头主导。黑格要在海外市场打开局面，要同时面对国际巨头的品牌压制和本地竞争对手的“价格围剿”。

而黑格在今年Q3即将发布的真全彩消费级桌面产品，目前对外披露的细节仍然有限。具体定价、性能参数、用户体验——这些才是真正的市场考验。在消费电子行业，参数表的胜利从来不等同于市场的胜利。

在齿科赛道深耕11年后，黑格选择了一条“从工业级到消费级”的下沉之路。

这条路，本质上是用技术平权的方式，把自己从“隐形冠军”推到聚光灯下。

它的对手不是某一家企业，而是整个消费级3D打印市场的认知壁垒和价格壁垒。拓竹们已经用FDM把消费级市场的大门撞开，黑格要用光固化技术，把这扇门推到更深的工业级领地。

这确实是黑格的“第二次创业”。

第一次，它用11年证明了“在夹缝中做到全球第一”是可能的；第二次，它要回答一个更宏大的命题——高端技术能否成为大众消费品？

这个答案，要等到今年Q3那台“划时代之作”真正摆上大众的桌面之后，才能揭晓。

*注：文中题图来自黑格科技官方微信公众号。