零售
①百货零售
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首商股份
文峰股份
永辉超市
红旗连锁
新华百货
百联股份
三江购物
王府井
徐家汇
家家悦
新世界
合肥百货
鄂武商A
重庆百货
天虹股份
中兴商业
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②商业物业经营
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浙江东日
富森美
美凯龙
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③专业连锁
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博士眼镜
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股友观点集成:
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@只需要五次:1.绝大多数百货零售公司都是受到电商的严重冲击。
再加上“体制”问题,转型难,不思进取。
不过这里面的永辉超市可以保留,就是估值不低。
2.商业物业经营现在受到城市综合体模式的冲击也不小。
虽然业务上算不上竞争关系,但是运营商乏善可陈。
不进步就是退步。
3.博士眼镜看着还可以吧。
就是上市时间还短,财务报表需要进一步挤水分。
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@八五年的乖乖:百货零售太多了,精简点,建议这几个:永辉超市,创新能力强;红旗连锁,新零售;新华百货,历来资本大爱;王府井,隐藏的物业资产;重庆百货,地缘优势,业绩好。此外,再加两个,一个是欧亚,一个是大商,欧亚跟王府井一样,有大量的隐藏的物业资产,大商也是地缘优势,业绩好,历来也是资本大爱。
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@奥哈马的巴特菲:精简一下
零售
①百货零售 永辉超市,王府井,重庆百货 加入大商股份
②商业物业经营 不是个好行业 没有必要
③专业连锁 博士眼镜
就这样。
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@阳光灿烂2019:最看好永辉超市。
生鲜经营是永辉最大的特色:永辉各门店的生鲜经营面积都达到40%以上,而且果、蔬、禽、肉、蛋、鱼等品种一应俱全;在集团总销售额中,生鲜农副产品的销售额占到总销售额50%以上。永辉的生鲜经营之所以有强大的竞争力,首先源于其在商品陈列、气氛营造方面体现出的专业素质,在肉品分割上,一般超市是分割好了,等着顾客来买。永辉则是现场分割,顾客要哪块就给切哪块,真正满足了顾客的餐桌需求。
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@只需要五次:目前来说,做商业综合体或者说句有一定规模的地产公司不少。
典型的,做的好的有:
1.万达。
2.新城。
其余大大小小的企业包括:华润,龙湖,宝龙,等等。
香港比较知名的一个是:恒隆。
综合体的模式基本上是低成本拿地,住宅+商业的模式。由于土地成本便宜,因此后期住宅的销售盈利就可以覆盖商业部分的所有费用,甚至略有盈余。
但政府之所以给你便宜的用地那么他对商业部分也有诉求,比方说:多长时间开业,开业是商铺出租率必须达到85%~90%甚至以上,可持续良好运营,等等。
这些当面只有最好的商业综合体运营商才能获得持久得口碑和快速的发展。万达和新城就是典型。
有些人觉得商业综合体沉淀资金周转慢,不划算。但是商业对开发商的操盘,招租和后期管理能力提出了高标准。是竞争力和护城河的一部分。其核心就是可以:
1.低成本拿地。
2.快速发展,以迅速提升规模(这对地产公司很重要,排名就是一切)。
3.综合体是未来现金流的可靠来源。
4.商业可以抵押融资。
5.公允价值可以持续提升。
等等。
朋友问道综合体怎么看。
这个问题比较大。
上面就是一部分看法。
在运营方面,运营优秀的综合体模式比传统商业先进的多。像万达商业口号就是:时尚+休闲。
商业的核心是管理+招商。
很显然,传统商业的短板就在这里。
传统商业的平庸与不作为,从另一方面助推了以万达和新城为代表的企业快速发展。
网购不可能完全替代综合体商业的一大主要原因就是:综合体商业在提供消费选择的同时,也提供了购物体验。很多人逛街并不是因为一定有东西要买,而是享受逛街的过程。那么反过来,只要你出来逛街,总有一些新奇的何必要的东西吸引你,从而促使你消费。
因此,综合体的关键就是看谁能够提供更优秀的体验。以便把流量消费转化率提升。
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@完善资料很好:路过,有一个疑问,在互联网时代,线下商贸和商业物业经营,基本都处于,增长乏力的境况,做为投资人为什么会关注这个低增长更可能是负增长的行业呢?
提供眼镜制造销售服务的行业除外。
@安逸花 你是相信摸得着看得见的实物,还是相信摸不着看不见的虚拟图片!
还有一个最重要的原因是,这个社会是是人与人之间的活动构成的,人是需要四处奔波劳碌活动的。互联网只是人类社会的衍生品!
如同城市化进程中的逆城市化现象,也必然出现逆互联网现象。
问题是线下零售该如何转变,如何协调好线上线下这二个端口。
如京东,线下仓储物流,线上商城。
淘宝,线上集合商家,线下商家极具分散性。线下就近物流配送。
苏宁,他是有实体店的,同时他也有虚拟店。这点就很好,
@完善资料很好 在线网商吞并传统商贸这一趋势,早已经开始了。从亚马逊到阿里,苏宁,都己开始,就像北上广的富豪娶小镇女青年。这其实是一种线上线下全结合的新商贸模式,以后会发展什啥样,还要肴看看。
京东好象沒买,只专注建自己的物流,大强仔落伍了?
@安逸花 京东拥有自己的物流体系反而是其护城河来源。线上商城购物,线下仓储物流配送。货源上直接向厂家拿货,然后转卖给消费者,这就减少了很多中间商赚差价!
以一个仓储为中心,向周边区域辐射。挺好的。
马云也一直为淘宝构建物流体系,然而商家与客户的分散性,决定了与其他物流商合作是其最优化选择!
@完善资料很好 其实苏宁有最好的物流配送体系,为啥干不过京东?难道是因为百货类品种少,这是买家乐福的原因?
@安逸花 因为东哥有奶茶妹滋润。
@安逸花 要深入分析才能知道苏宁为啥干不过京东
苏宁传统转型过来的,京东新理念直接切入
@完善资料很好 大强仔这次后能安份点
@完善资料很好 看看这次苏宁并购家乐福后,会有啥改变
@安逸花 我一直觉得,如果传统的门店百货零售,如果能够以门店为基础,发力于网络零售。
这样会活得更好,才能不至于被打的没有还手之力
对于买家来说,淘宝京东太远,
家门口的门店很近,然而却不做网络销售线下配送这种服务模式,
@完善资料很好 网络大平台不是那么好搞的,技术支持后期,需要大笔资金。京东到目前才见盈利,前期融资烧钱是天量。在夹克马之前中国的大小网商数百家,为啥只有外星生物成功了,他拿到了孙正义的刀了。
@安逸花 河马海鲜,美团。
@完善资料很好 网络时代有众多客户存量的大平台统吃,像腾讯,支付宝太占便宜了,这是行业垄断
@安逸花 一家百货门店的服务范围大多几公里,这种范围大平台够不到,也很难细化处理。如此就凸显了拥有连锁百货门店的优势。开发出一个这方面的app应该不难
@完善资料很好 是个好主意。要看技术支持,前期广告投入,投资有多大。后期利润是否足够多
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